建筑工程質量管理存在的問題與建議

李猛 叢日鵬

摘 要：我國建筑行業飛速發展的同時暴露出越來越多的問題，找到建筑工程質量管理中的問題并加以改進，加強施工質量管理水平，對我國建筑行業的健康發展有巨大意義。建筑工程的質量管理工作應該與時俱進，在管理的過程中結合實際情況，不斷發現新的質量管理措施，這樣才可以保證建筑工程的質量，在激烈競爭環境中穩定發展。

關鍵詞：建筑工程 質量管理 問題 意義

一、建筑工程質量管理的意義

現階段，市場競爭越來越激烈的環境下，不斷強化建筑工程項目的質量管理，不僅是施工單位發展的必然要求，而且還是保障人民生命財產安全的必要需求建筑。首先，工程質量與公眾利益以及公共安全關系密切：建筑工程質量是伴隨著所有建筑程序的產生而形成的，從最初的可行性研究一直到之后的建設方案決策階段，均會對工程質量具有一定的影響作用，建筑工程質量的管理問題能夠出現在工程從立項到竣工交付使用的任何一個環節。其次工程質量屬于建筑企業生存與發展的基本保障：隨著我國市場經濟的持續發展，企業間的競爭不斷激烈起來，以質量求生存和以質量求發展已逐漸成為所有企業的共識。大量的事實證明，建筑企業所完成的工程質量水平，對于企業日后的發展來說意義重大。只有注重施工質量的管理，并盡力打造企業品牌，企業才可能在激烈的市場競爭中獲得生存。最后，工程質量屬于國民經濟建設效益的根基：工程質量的好壞會直接關系到國民經濟的發展速度，工程質量差實際屬于一種最大的浪費。工程質量較差時，一方面需要增加大量的返修和加固等人工、材料費用;另一方面，還會增加用戶維修和改造的費用。此外，工程質量較差時還會降低工程的使用壽命，給用戶造成較大的經濟損失。質量問題會直接影響我國經濟建設的進程，將質量問題擺放到首要位置已成為當務之急。

二、建筑工程質量管理中存在的問題

1、質量管理制度不健全。隨著時代的不斷進步與發展，為了保證建筑工程質量管理工作的有序進行，必須要建立健全各項質量管理制度，從而對施工管理人員起到一定的約束作用。但是，當前大部分建筑企業并沒有完善的管理制度，質量管理方法也不能順應時代發展的潮流，以至于建筑工程質量管理工作在實際開展的時候遇到一定的阻礙。制度是企業發展的根本，沒有健全的質量管理制度，極其容易出現不規范的施工現象，甚至當出現問題的時候，不能找到負責人，導致問題更加嚴重。對此，建筑企業必須要建立健全質量管理制度，只有這樣，才能保證各項質量管理工作的順利進行。

2、政府的監督不到位。由于建筑行業本身屬于一種高危行業，因此發生質量事故的機率很高。政府在工程質量管理過程中應利用政府手段，針對建筑施工開展宏觀監控與管理。但是，政府僅利用法律手段對建筑施工所進行的有限干涉，在監管力度上顯然是不夠的，當質量事故發生之后，政府會積極應對相關事故的善后處理，如追查事故責任和進行必要的善后賠償等。而事實上，利用管理手段對事故進行預防具有更加積極的作用，政府只有加強工程質量的日常管理，才能夠有效遏制建筑工程的質量問題。

3建筑工程質量管理意識淡薄。當前建筑工程建設規模不斷擴大，工程數量日益增長，通過開展工程質量管理工作能夠有效推動建筑行業的快速、穩定發展。然而，就目前情況來看，建筑工程質量管理工作存在著不少問題，其中較為突出的就是質量管理意識淡薄。在進行工程建設的過程中，更多的重視施工環節，忽視了質量管理工作的有效開展。甚至認為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設質量，這種想法是錯誤的。另外，還有部分建筑施工企業在開展質量管理工作的時候，只注重理論指導，卻不付諸行動，這樣無疑會導致質量管理工作出現漏洞，進而很難達到理想的管理。

4、對建筑材料環節的控制不力。建筑材料的質量會對整個的工程質量具有直接的影響。施工單位在開展施工作業時，未能根據規定進行材料的購買。施工單位在購買材料時，由于未能仔細檢查而造成購買的材料與施工標準不符，或者為了節省生產成本有意用不合格的材料代替工程要求的材料，從而對建筑工程質量造成影響。施工單位在施工時，應嚴格根據有關的施工要求進行施工，堅決不能因為趕工期或降低工程成本而忽視施工質量。

三、建筑工程質量管理中存在問題的解決措施

1、強化材料的質量管理。第一，合理組織材料的使用，使材料的損失盡量降低。通過嚴格按照定額計量使用材料，加強材料在運輸、倉庫存放等環節的管理，完善現場材料的管理制度，屬于確保材料質量和節約材料的重要保證。第二，準確掌握材料的信息，以此對供貨廠家進行優選。只有掌握了材料質量、價格和供貨能力的信息，才能夠選好供貨的廠家，從而獲得質量佳而價格低的材料資源，繼而在保證工程質量的前提下降低工程的造價。此屬于企業獲得良好發展的重要因素。第三，對材料供應制定嚴密的調度計劃，通過加快材料的周轉來降低材料的占用量，材料的供應只有達到按質按量并按時的滿足工程建設需要，才能夠提高供應效益。

2、不斷完善質量管理機制。由于建筑工程質量管理涉及到的內容較為繁瑣，所以為了保證質量管理工作的有序進行，并提升建筑企業自身的建筑企業的市場競爭力，必須要不斷完善質量管理機制。通過制定有關的規章制度，對質量管理人員起到一定的約束作用，在進行工程管理的時候有法可依，并將各項質量管理機制全面落實下去。制定質量管理責任制，將各項責任落實到個人，一旦出現問題能夠準確找到負責人，并及時采取措施予以解決。另外還要建立獎懲制度，對于表現優秀的人員給予精神以及物質上的獎勵，從而調動管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質量管理工作中去。

3、加強質量監督力度。為了保證建筑工程質量管理工作的順利進行，還要加強質量監督力度，具體而言，需要做到以下幾點：首先，從政府方面入手，加大政府監督力度，將政府單位的各項職能全面發揮出來，對建筑工程質量進行全面的監督檢查，從而防止建筑工程出現質量問題;其次，從建筑企業自身入手，在進行質量監督管理的時候，建筑企業需要不斷建立健全質量監督管理方案，及時發現監督管理過程中出現的質量問題，并采取有效措施予以改正，只有這樣，才能避免問題擴大化。總之，建筑企業只有加大對施工質量管理的重視力度，并采取科學合理的質量管理措施，才能最終實現建筑工程質量管理的目標。

結束語

綜上所述，建筑工程的質量管理具有重要意義，為了保證建筑工程質量的有效提升，建筑施工企業必須要認識到質量管理的重要性，及時發現其存在的問題，并采取有效措施予以解決。

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作者簡介：第一作者：姓名：李猛（1988—），性別：男，民族：漢，籍貫：河南省鎮平縣，職稱：助理工程師，學歷：專科 ?專業：建筑工程技術，工作單位：遼寧精潤現代建筑安裝工程有限公司;

第二作者：姓名：叢日鵬（1990—） 性別：男，民族：漢，籍貫：遼寧省喀喇沁，職稱：助理工程師，學歷：專科，專業：建筑工程技術，工作單位：天津勝茂建筑工程集團有限公司。