機械設備維保的現場管理方法與對策

尹開東

摘要：近年來，隨著我國經濟的不斷發展，機械設備已經被廣泛的應用，機械設備不僅可以提高生產效率，而且還能夠促進經濟的發展。機械設備的使用年限與保養維護有著緊密的聯系。有效的對機械設備進行管理與維護，可以確保在生產的過程中降低事故的發生率，避免因為機械設備的無法運行而帶來的經濟損失，讓企業產生更大的經濟效益。因此，在使用的過程中要對機械設備的維保加強管理，確保機械設備在使用的過程中發揮出自身更大的價值。

關鍵詞：機械設備;維保;現場管理;現狀;解決措施

中圖分類號：TH186 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2019）12-0187-02

隨著我國自動化、智能化的迅速發展，機械設備被廣泛的使用。現代的機械設備在結構復雜的程度上與運行生產的效率上都有了全新的突破，一方面，對機械設備的管理與維護加強管理，能夠使機械設備的使用年限延長，另一方面，可以降低機械設備故障的發生率。企業在機械設備的使用生產中，要根據生產計劃對機械設備進行科學合理的使用，高度重視機械設備維護保養工作，確保機械設備的正常運行，為企業的經濟效益創造更大的價值。

1目前機械設備維保的現場管理存在的問題

對機械設備進行嚴格的管理與定期的維護保養，能夠延長機械設備的使用年限，確保機械設備的正常使用，為企業的安全生產提供保障。但是目前對機械設備維保的現場管理仍然存在著一些問題，需要進一步的探究。

1.1安全隱患問題

機械設備的維保工作，對企業的經濟效益無法產生直接的影響，所以，在大多數的企業中對機械設備的維保工作都不重視，使機械設備的維保沒有明確的管理制度，機械設備的使用過程中，對操作制度、操作流程等都不完善，導致在機械設備的使用過程中出現了問題，并且沒有針對問題設備的管理維護制定詳細的計劃，致使問題惡化，最終導致機械設備的使用未到年限就無法繼續使用，不僅給生產安全帶來了隱患，而且還給企業的經濟效益造成了影響。

1.2對機械設備的管理與維護缺乏意識

在大多數的企業生產過程中，一直都是注重企業產品的生產與生產安全，但是卻往往都忽視了對機械設備的維護工作與現場的管理工作。加強對機械設備的管理與維護工作，能夠大大的降低機械設備的故障率，延長機械設備的使用時間及年限。但是對機械設備的管理與維護缺乏意識，導致機械設備發生了故障，使成本資金加大了投入，對企業的經濟造成了嚴重的影響。

1.3缺乏專業的人員

近年來，隨著我國科學技術的不斷發展，使機械設備更加的自動化、智能化，對于機械設備的管理與維護工作需要高水平專業的技術人員進行，普通的維護人員已經無法滿足現代機械設備的發展。但是由于大多數的企業對機械設備的管理與維護工作不夠重視，對于設備管理維保人員的任用比較隨意，由于設備管理與維護人員的專業能力有限，不能在機械設備運行的過程中及時的發現存在的問題，針對發生的故障不能第一時間的進行處理、完善和改進，導致機械設備故障率高甚至設備停止運行，給企業的生產經營造成了嚴重影響。

2針對機械設備管理與維護存在的問題采取的解決措施

由于機械設備的種類比較繁雜的特點，結構都存在著差異，因此，企業要根據自身產品的生產選擇合理的機械設備，并且在使用的過程中要加強對機械設備的管理與維護，能夠根據自身企業的生產工藝要求對機械設備進行科學合理的選擇，明確設備的型號與性能，對日后的管理與維護工作進行明確，確保機械設備在運行的過程中發揮出更大的優勢。

2.1建立管理與維保制度

在機械設備的管理與維護工作中，建立管理與維護的制度，是重要的前提，并且在機械設備的管理工作中具有重要的作用與價值。建立完善的機械設備管理與維護的制度，能夠要求管理人員與操作人員嚴格的按照制度進行工作，讓每個工作人員都能夠對自身的工作內容與工作職責進行明確，用嚴格的制度對人員進行約束與管理，使機械設備的管理與維護工作受到高度的重視，確保機械設備的正常運行，為企業的經濟效益創造更大的利益。

2.2專業隊伍的建立

機械設備的管理與維護都需要由專業的隊伍人員進行管理，還要能根據機械設備的特點、性能等進行有效的總結，針對問題進行明確的分析，制定出詳細的管理體系，在團隊中能夠具有專業的技術人員與工作經驗豐富的維修人員。在隊伍的建立中還需要注意后備人才的儲備，通過對人員的職業道德、專業技能進行考核與培養，從而為機械設備的管理與維護工作全面的發展。同時，在機械設備管理與維護的隊伍中，還要建立完善的獎懲制度，從人員的工作態度與專業能力上進行綜合性的考核，使機械設備的管理與維護人員具備責任心。

2.3維護周期的制定

對機械設備進行管理與維護，主要是為了降低故障的發生率，對設備的維修與保養需要針對設備的具體型號、使用情況制定詳細的維修方案。對于事后的維修主要是針對已經發生的故障進行診斷，對發生的原因進行分析與解決，事后維修的方式比較被動，如果故障比較復雜就需要花費大量的時間。計劃維修主要是以“養修并重，預防為主”為原則，在維保的過程中，對損壞的零件找出磨損的規律，按照規律制定出更加合理的維修計劃與維修時間，從而能在具體的維護時間內進行定期的維護。預防性維保是對設備進行定期的檢測，是以使用情況為主，不定期的對設備進行檢測。對設備進行定期的維修與保養，可以制定三級保養，每個環節都有專業人員進行管理，要求人員在自身管理環節中嚴格的實施與管理，其中三級保養需要專業人員每天都要進行，而二級保養需要專業人員制定方案，定期進行，一級保養則是進行大修。在機械設備的使用過程中，對設備進行保養是重要的一項工作，只有保養做到位，才能降低故障率，減少損失，使設備正確的運行與生產，給企業的生產與經濟創造更大的效益。機械設備的管理與維保的周期，主要還是與實踐情況為主，針對機械設備采集的相關數據，對設備的維護制定詳細的方案與時間，采用概率統計法、經濟分析法等確保機械設備的維保周期。

3結束語

在現代化的企業生產中，機械設備是主要的生產設施，在企業生產中，要對機械設備的管理與維護具有高度的重視，制定詳細的維護方案，從機械設備的型號、性能、企業實踐生產情況等多方面進行考慮，由專業的技術人員進行管理與維護。此外，對企業的相關人員進行統一培養，提高人員的安全意識，確保機械設備在企業的生產中發揮出更大的價值。