新形勢(shì)下做好維穩(wěn)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

張曉紅

[關(guān)鍵詞]新形勢(shì);維穩(wěn)工作;隊(duì)伍建設(shè)

穩(wěn)定是改革和發(fā)展的前提，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，是我們油田企業(yè)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”的基本保障。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展將無(wú)從談起。作為資源型國(guó)有企業(yè)，更應(yīng)該從政治高度和大局出發(fā)，為國(guó)家分憂解難。隨著改革的進(jìn)一步深化，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展進(jìn)一步深入，企業(yè)職工的思想觀念呈多元化狀態(tài)。作為基層小隊(duì)，現(xiàn)就如何做好企業(yè)在發(fā)展中的穩(wěn)定工作，建設(shè)和諧企業(yè)，提出幾點(diǎn)粗淺看法。

一、要加強(qiáng)政策文件的宣傳，提高工作透明度，確保隊(duì)

伍和諧穩(wěn)定

（一）加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)教育，增強(qiáng)員工的大局意識(shí)

我們廣泛宣傳企業(yè)的方針政策和各項(xiàng)管理規(guī)定，使員工從心理上正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展和員工利益關(guān)系，尤其企業(yè)的改革與發(fā)展和企業(yè)即將深化改革而采取的政策應(yīng)提前灌輸給員工，讓員工在思想上有不同程度認(rèn)識(shí)，便于當(dāng)新政策出臺(tái)時(shí)員工接受慢，從而導(dǎo)致隊(duì)伍不協(xié)調(diào)。企業(yè)職工最關(guān)心的是企業(yè)發(fā)展和職工利益問(wèn)題，最擔(dān)心的是職工自身的利益受到損害。

（二）加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開的透明度，讓員工知情

要促進(jìn)隊(duì)務(wù)公開，凡是涉及職工利益的重大決策，都應(yīng)公開化。隊(duì)務(wù)公開做得越好，企業(yè)就越穩(wěn)定。近些年來(lái)我們企業(yè)在隊(duì)務(wù)公開上做了很多工作，尤其是基層小隊(duì)做得比較好，按照廠礦的要求，把基層小隊(duì)的公開項(xiàng)目都張榜上墻，員工們對(duì)本隊(duì)的各項(xiàng)指標(biāo)、工資獎(jiǎng)金、材料消耗和各項(xiàng)金額發(fā)放等公示的內(nèi)容一目了然，但對(duì)礦務(wù)公開和廠務(wù)公開的內(nèi)容少之又少，這樣員工從心態(tài)上就不平衡，要想消除員工疑慮，更應(yīng)該加大廠務(wù)公開力度，堅(jiān)持照章辦事，堅(jiān)持公開、公正，提高辦事透明度，消除職工不必要的猜疑，最大限度地維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益和合法利益不受侵害，避免引起不必要的矛盾糾紛。

二、要加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)持“以人為本”方針，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

（一）靜下心沉下身，與員工面對(duì)面交流

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭把思想工作深入生產(chǎn)前線，到班組落實(shí)到人頭，并行成制度，了解基層員工的工作難度，同時(shí)基層班子成員取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相補(bǔ)臺(tái)，行政工作在那里有難，思想工作就在哪里化解，把思想工作與生產(chǎn)工作有機(jī)融合在一起，保持隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

（二）建立幫教制度，貼近員工解決問(wèn)題

黨支部建立黨組織和黨員走訪制度，對(duì)有償解除勞動(dòng)合同人員和退休人員及兩地分居人員建立“一幫一”和“多幫一”制度，增進(jìn)交流與溝通，千方百計(jì)幫助職工解決實(shí)際困難，特別是有償解除勞動(dòng)合同人員的特困戶，由于家庭存在特殊原因，生活困難，無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源，思想容易沖動(dòng)，會(huì)成為不穩(wěn)定因素，對(duì)這種情況做特殊關(guān)照。除做好思想工作的同時(shí)，還要采取靈活多變的方式，向上級(jí)穩(wěn)定部門申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。對(duì)兩地分居人員，我們經(jīng)常溝通與交流，建立家訪制度及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，從而促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)更要關(guān)愛在職職工，增強(qiáng)職工的向心力。做到工作上關(guān)心愛護(hù)、生活上關(guān)懷和幫助、及時(shí)了解職工所關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

三、要加強(qiáng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)穩(wěn)定的工作秩序，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

（一）加強(qiáng)合規(guī)制度落實(shí)，重塑員工良好形象

沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)良好的生產(chǎn)、生活秩序是與規(guī)章制度的約束分不開的。企業(yè)的黨政部門要在抓思想政治工作的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行既定的企業(yè)管理制度、企業(yè)文化建設(shè)管理辦法和其他各種管理辦法等，用嚴(yán)明的制度來(lái)約束、規(guī)范、維護(hù)和激勵(lì)職工的行為。尤其在新形勢(shì)下，原油價(jià)格持續(xù)低迷，這就要全體員工要精打細(xì)算、精細(xì)管理，把有限的材料費(fèi)用用在刀刃上，降低成本消耗，用最小的費(fèi)用創(chuàng)出最大效益。提高崗位責(zé)任心，共渡難關(guān)。

（二）執(zhí)行制度不走樣，調(diào)動(dòng)員工積極性

在政策和制度執(zhí)行上要堅(jiān)持“人人平等”的原則，堅(jiān)持做到公開、公平、公正，避免形成隊(duì)伍未亂、管理先亂的局面，讓職工對(duì)企業(yè)失去信心。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，深化職工教育培訓(xùn)制度，加大技術(shù)和技能培訓(xùn)力度，積極組織崗位技能練兵活動(dòng)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

四、要加強(qiáng)班子整體功能，提高職工向心力，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

（一）發(fā)揮班子整體功能，凝聚員工

基層領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)隊(duì)伍的頂梁柱、主心骨。班子成員的一言一行對(duì)職工有著巨大的影響力，要凝聚人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要思想過(guò)硬，通過(guò)近幾年來(lái)的黨的群眾路線教育、三嚴(yán)三實(shí)教育和兩學(xué)一做教育活動(dòng)開展，黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，當(dāng)先鋒做表率。時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)利益和職工利益置于自身利益之上。凡是要求職工做到的，班子成員必須帶頭做到，在方方面面為職工群眾做出表率。

（二）加強(qiáng)廉政建設(shè)，拉近干群距離

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)員工正當(dāng)利益是最有親和力的。落實(shí)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)為員工做出表率，更要經(jīng)常開展廉政警示教育活動(dòng)，提高班子成員的廉潔自律意識(shí)，公道正派辦事，明明白白做人。要把紀(jì)律和規(guī)矩挺起來(lái)，尤其員工最關(guān)注的獎(jiǎng)金、考勤、午餐費(fèi)、材料消耗和各項(xiàng)考核等擺在明處，量化考核機(jī)制，考核清晰，讓員工明白，只有這樣，才能取得員工群眾的信任和支持，形成和諧的干群關(guān)系，最終才能激發(fā)員工潛能，凝聚員工、錘煉隊(duì)伍，達(dá)到和諧穩(wěn)定。

總之，解決好企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定問(wèn)題，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立全心全意依靠工人階級(jí)的思想，全面貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)精神，引導(dǎo)廣大員工正確對(duì)待企業(yè)在改革和發(fā)展過(guò)程中遇到的新問(wèn)題，關(guān)心職工生活，與員工同心同德、同心協(xié)力、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展做出不懈努力。