新形勢下做好維穩工作的幾點認識

張曉紅

[關鍵詞]新形勢;維穩工作;隊伍建設

穩定是改革和發展的前提，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理好改革、發展、穩定的關系，是我們油田企業“持續有效發展，創建百年油田”的基本保障。沒有穩定的職工隊伍，企業穩定和諧發展將無從談起。作為資源型國有企業，更應該從政治高度和大局出發，為國家分憂解難。隨著改革的進一步深化，科學發展、和諧發展進一步深入，企業職工的思想觀念呈多元化狀態。作為基層小隊，現就如何做好企業在發展中的穩定工作，建設和諧企業，提出幾點粗淺看法。

一、要加強政策文件的宣傳，提高工作透明度，確保隊

伍和諧穩定

（一）加強形勢目標教育，增強員工的大局意識

我們廣泛宣傳企業的方針政策和各項管理規定，使員工從心理上正確認識企業發展和員工利益關系，尤其企業的改革與發展和企業即將深化改革而采取的政策應提前灌輸給員工，讓員工在思想上有不同程度認識，便于當新政策出臺時員工接受慢，從而導致隊伍不協調。企業職工最關心的是企業發展和職工利益問題，最擔心的是職工自身的利益受到損害。

（二）加強隊務公開的透明度，讓員工知情

要促進隊務公開，凡是涉及職工利益的重大決策，都應公開化。隊務公開做得越好，企業就越穩定。近些年來我們企業在隊務公開上做了很多工作，尤其是基層小隊做得比較好，按照廠礦的要求，把基層小隊的公開項目都張榜上墻，員工們對本隊的各項指標、工資獎金、材料消耗和各項金額發放等公示的內容一目了然，但對礦務公開和廠務公開的內容少之又少，這樣員工從心態上就不平衡，要想消除員工疑慮，更應該加大廠務公開力度，堅持照章辦事，堅持公開、公正，提高辦事透明度，消除職工不必要的猜疑，最大限度地維護職工的正當權益和合法利益不受侵害，避免引起不必要的矛盾糾紛。

二、要加強思想政治工作，堅持“以人為本”方針，確保隊伍和諧穩定

（一）靜下心沉下身，與員工面對面交流

黨員領導干部要帶頭把思想工作深入生產前線，到班組落實到人頭，并行成制度，了解基層員工的工作難度，同時基層班子成員取長補短、互相補臺，行政工作在那里有難，思想工作就在哪里化解，把思想工作與生產工作有機融合在一起，保持隊伍和諧穩定。

（二）建立幫教制度，貼近員工解決問題

黨支部建立黨組織和黨員走訪制度，對有償解除勞動合同人員和退休人員及兩地分居人員建立“一幫一”和“多幫一”制度，增進交流與溝通，千方百計幫助職工解決實際困難，特別是有償解除勞動合同人員的特困戶，由于家庭存在特殊原因，生活困難，無經濟來源，思想容易沖動，會成為不穩定因素，對這種情況做特殊關照。除做好思想工作的同時，還要采取靈活多變的方式，向上級穩定部門申請經濟補助。對兩地分居人員，我們經常溝通與交流，建立家訪制度及時掌握思想動態，從而促進職工隊伍穩定。同時更要關愛在職職工，增強職工的向心力。做到工作上關心愛護、生活上關懷和幫助、及時了解職工所關注的熱點和難點問題。

三、要加強執行各項規章制度，維護穩定的工作秩序，確保隊伍和諧穩定

（一）加強合規制度落實，重塑員工良好形象

沒有規矩不成方圓。企業良好的生產、生活秩序是與規章制度的約束分不開的。企業的黨政部門要在抓思想政治工作的同時，嚴格執行既定的企業管理制度、企業文化建設管理辦法和其他各種管理辦法等，用嚴明的制度來約束、規范、維護和激勵職工的行為。尤其在新形勢下，原油價格持續低迷，這就要全體員工要精打細算、精細管理，把有限的材料費用用在刀刃上，降低成本消耗，用最小的費用創出最大效益。提高崗位責任心，共渡難關。

（二）執行制度不走樣，調動員工積極性

在政策和制度執行上要堅持“人人平等”的原則，堅持做到公開、公平、公正，避免形成隊伍未亂、管理先亂的局面，讓職工對企業失去信心。要結合企業實際，深化職工教育培訓制度，加大技術和技能培訓力度，積極組織崗位技能練兵活動，不斷提高職工的綜合素質，以適應企業的發展需要。

四、要加強班子整體功能，提高職工向心力，確保隊伍和諧穩定

（一）發揮班子整體功能，凝聚員工

基層領導班子是整個隊伍的頂梁柱、主心骨。班子成員的一言一行對職工有著巨大的影響力，要凝聚人心、穩定職工隊伍，領導干部必須要思想過硬，通過近幾年來的黨的群眾路線教育、三嚴三實教育和兩學一做教育活動開展，黨員干部進一步增強了要有大局意識、責任意識、核心意識和看齊意識，當先鋒做表率。時時刻刻把企業利益和職工利益置于自身利益之上。凡是要求職工做到的，班子成員必須帶頭做到，在方方面面為職工群眾做出表率。

（二）加強廉政建設，拉近干群距離

加強黨風廉政建設，維護員工正當利益是最有親和力的。落實主體責任和一崗雙責為員工做出表率，更要經常開展廉政警示教育活動，提高班子成員的廉潔自律意識，公道正派辦事，明明白白做人。要把紀律和規矩挺起來，尤其員工最關注的獎金、考勤、午餐費、材料消耗和各項考核等擺在明處，量化考核機制，考核清晰，讓員工明白，只有這樣，才能取得員工群眾的信任和支持，形成和諧的干群關系，最終才能激發員工潛能，凝聚員工、錘煉隊伍，達到和諧穩定。

總之，解決好企業職工隊伍穩定問題，事關改革、發展、穩定的大局，基層黨支部領導班子要牢固樹立全心全意依靠工人階級的思想，全面貫徹落實企業的各項精神，引導廣大員工正確對待企業在改革和發展過程中遇到的新問題，關心職工生活，與員工同心同德、同心協力、銳意進取、扎實工作，為企業的穩定和發展做出不懈努力。