電力企業離退休員工的社會化管理策略

金鈺

[摘要]電力企業中，離退休員工在職期間為企業的發展做出了一定貢獻，但是在離退休后因身體以及思想等問題使生活面臨困境，這就需要電力企業給予一定管理以及幫助，從而使離退休員工的生活得到保障，更好的享受晚年生活。文章針對企業離退休員工的社會化管理策略進行分析，希望能夠提升離退休員工的幸福感，推動社會進步。

[關鍵詞]電力企業 離退休 社會化 管理 策略

現階段，我國老年化問題嚴重，許多企業離退休員工的安置成為一大難題。隨著電力企業離退休人員數量的增加，養老安置問題需要電力企業給予一定重視。對離退休人員實施社會化管理能夠保證電力企業持續發展，社會和諧安定，對企業以及社會的發展都有一定現實意義。

一、電力企業離退休人員管理問題

首先，目前電力企業離退休人員的管理制度仍未完善，難以適應社會以及時代的發展。電力企業針對于離退休員工的管理辦法較為落后，傳統墨守成規的管理方法使離退休員工的實際需求無法滿足，導致其他在職員工的工作積極性受到影響;其次，管理部門的服務意識較弱，加之離退休員工在身體機能方面都存在一定欠缺，導致離退休員工產生了負面情緒。第三，離退休員工的居住較為分散，在退休后，很多員工都會選擇回到家鄉，為電力企業的社會化管理帶來了一定難度，對企業的健康發展也造成影響;第四，電力企業給予離退休人員的社會保障欠缺，在全球經濟化以及貿易化的背景下，市場競爭更為激烈，企業為提升競爭力，需要做好轉型，由此，企業將自身更多的關注度給予了業務領域方面，未對離退休人員的管理給予重視，導致離退休人員對企業產生不滿情緒，消減了其他在職員工的工作積極性。

二、電力企業離退休員工社會化管理策略

（一）加強離退休員工的服務意識

首先，電力企業離退休員工在心理上以及情緒上都會有一定變化，企業要及時掌握員工的心理以及情緒變化情況，對于心理存在問題的員工要給予及時的疏導，針對于生活上存在問題的離退休員工，需要給予一定幫助，從而減輕離退休員工的生活以及心理壓力;其次，針對于離退休工作人員，電力企業需要給予一定培訓，全面提升管理人員的服務意識;第三，為保證離退休員工擁有更好的生活氛圍，電力企業需要關心離退休人員的日常生活，營造良好的退休氛圍，使離退休人員感受到集體的溫暖，對企業的信任以及依賴也會更高;第四，電力企業需要經常與離退休人員保持聯系，做好交流和溝通工作，從而更好的掌握離退休員工的心理以及情緒動態，并在生活上給予一定幫助，提升離退休員工的生活質量，增加員工對企業的認同感，由此，電力企業的綜合競爭力以及凝聚力也會隨之提升。

（二）加強精神文明建設工作

首先，需要給予離退休員工社會化管理一定的重視，認識到離退休員工也是社會的重要成員，對企業以及社會的發展進步都有一定的推動效果;其次，電力企業需要對離退休員工的精神生活給予關注，同時將對應的精神文化保障體系建立起來，從而最大化的提升離退休人員的道德文化素養以及總體生活質量;第三，電力企業需要重視并調查統計好離退休員工的實際需求，根據員工的需求成立興趣愛好工作室，組織旅游活動或者組織觀看電影等，從而使員工的精神生活得以豐富，由此，員工的幸福感就會提升，在職員工的工作積極性也會得到提升。

（三）時刻關注離退休人員的身體情況

首先，可定期組織離退休人員參與健康體檢，從而全面了解離退休人員的身體情況。針對于身體狀況不佳的人員，需要給予特殊的照顧，合理安排退休生活;其次，安排具有一定權威性的醫院開展健康體檢，確保健康體檢效果的真實有效，電力企業也可以根據結果對離退休人員進行合理的安排;第三，健康體檢完畢后，還需要針對各種易傳染的疾病做好預防，避免誘發各類疾病，影響離退休人員的身體健康以及生活質量。

（四）加強離退休人員的思想建設工作

首先，電力企業離退休人員思想建設工作，需要堅持黨的群眾路線。在給予離退休人員思想教育時，可以選擇專題講座的方式，從而引導離退休人員建立正確的社會觀以及生活觀，更好的融入離退休生活;其次，在思想建設的同時，還需要給予離退休人員一定的心理輔導，從而解決離退休人員的心理問題;第三，始終堅持“以人為本”原則，在給予離退休員工社會化管理過程中貼近群眾生活，使離退休人員的心理變化及需求得到滿足。

三、結語

電力企業離退休人員在職期間是社會的主要生產力，為社會的發展做出了一定貢獻，創造了一定的經濟以及社會價值，在離退休后，電力企業需要在身體、思想等方面給予一定的社會化管理，在加強離退休員工的服務意識的同時，還需要加強離退休人員的思想建設工作以及精神文明建設工作、時刻關注離退休人員的身體情況，從而使其能夠更好的享受生活，提升自身生活質量。