新形勢下企業做好維穩及武裝保衛工作研究

鄭云飛

摘 要：社會的快速發展促進國有企業的不斷進步，但是在進步過程之中，國有企業的安全穩定依舊存在著一定改的隱患，為國有企業的發展帶來了極大的壓力。本文主要就國有企業所面對的現狀進行具體研究，并結合實際提出有效的解決方案，以減輕國有企業的發展壓力，確保企業穩定，健康和可持續發展。

關鍵詞：新形勢;企業維穩;武裝保衛工作

改革開放以來，我國無論是國有企業還是私營企業都在快速發展，在這樣的形勢之下，如何幫助企業實施內部改革，促進進一步發展，促進產業進一步完善逐步成為社會關注的熱點問題。筆者認為，企業內部環境的穩定和健康是確保企業持續發展的根本保證，新形勢下，企業更應當注重維穩和武裝保衛工作，確保企業持續發展。

一、新形勢下國有企業維穩及武裝保衛工作現狀

首先，新形勢下企業維穩工作和武裝保衛工作獲得了巨大的進步，越來越多的企業開始注重武裝保衛工作及企業內部環境穩定的重要性。很多國有企業目前也逐步將改善重心移至企業內部穩定工作和武裝保衛工作之中，這是十分有利于企業長遠發展的。但是，在這個過程之中，企業文化建設和企業精神建設不完善，企業武裝保衛隊伍的企業融入感依舊步槍，員工難以適應企業的高速發展，導致員工沒有過多的歸屬感，這是企業迫切解決的重大問題。

其次，越來越多的企業開始增加保衛人員數量，提升保衛人員工作質量，完善企業武裝保衛制度，這是十分科學并且正確的。但是，由于武裝保衛制度體系依舊處于探索階段，很多實踐環節依舊沒有注重到位，因此筆者認為還有一些細節活動需要更改，這樣才能避免企業穩定工作中的維穩十五，保證企業安全及穩定。

二、新形勢下國有企業強化維護穩定及武裝保衛工作的具體措施

新形勢下，企業需要不斷強化維護穩定及武裝保衛工作，確保企業內部處于一個安全并且穩定的環境之中才能確保企業改革的正常進行。筆者通過觀察提出以下幾點具體建議。

（一）建設企業文化

企業文化始終是企業的指導和核心，武裝維穩也需要以企業文化為基準，樹立武裝維穩工作人員正確的思想意識和企業文化觀念。除此之外，企業應當積極建立符合自身發展的企業文化，以員工利益和企業利益的共同發展為核心，以此促進企業的進一步完善和發展。企業想要營造輕松，預愉悅的工作環境，需要對企業文化進行適當的改造和建設，樹立良好的企業形象，激發員工的工作積極性和團結性。

（二）加強員工關注力度

對企業武裝維穩人員的工作關注力度要加強，及時掌握員工的思想動態和思想情感，減少企業武裝維穩人員的流失，也避免企業武裝維穩人員的工作失誤。首先，企業需要在工作之中提升武裝維穩人員的工作地位，武裝維穩人員并不是普通的保安性質，應當的到企業的關注和支持，企業領導也需要對于企業武裝維穩人員的工作困難給與支持和鼓勵，增強員工的歸屬感。其次企業需要了解員工的實際生活狀況，對于家庭困難，生活條件較差的員工給與一定的生活補貼支持，企業對于員工生活的關心也能有效降低員工的流失數量，對于維護企業內部員工穩定有著十分重要的意義。再來，企業領導者需要重視維穩員工的思想培訓工作，培養員工將企業利益置于首位的工作意識，以企業利益為根本利益，企業也要確保員工利益得到保障，互相幫助和支持促進企業與員工友好關系的形成。

（三）完善企業激勵制度

武裝維穩隊伍的激勵制度目前依舊不完善，很多工作多，工作辛苦的崗位沒有得到相應的支持和鼓勵。企業應當建立和健全維穩隊伍的激勵制度，這不僅僅也有利于企業各部門之間的協調工作，也有利于企業決策的合理化和科學化。合理的激勵制度改革是企業改革的必要舉措，企業建立有效的評價機制要以經濟效益為主，建立健全評價機制，其中所涉及的內容眾多，企業保證在面對突發狀況的時候要有備用激勵制度，不僅照顧企業的效益，也能保證員工的利益。只有這樣員工的情緒才能高昂，企業的效率才能得到提升。

另外，企業管理制度一定要突出領導的重要性，以領導為指導核心，正確的對待和處理領導所布置的任務和目標。但是，如若領導所下達的指令存在著一定的不合理性，員工也可與管理者進行溝通，協商解決，不可存在“應付工作，應付檢查”的工作心理。針對于表現優異的員工，企業一定要給與實際獎勵，不可過多的提出要求，貼合實際，從基層工作者的角度出發進行改革制度的制定。

（四）提高武裝隊伍人員素質

要想從根本上提升武裝隊伍的整體素質，那么必須要提升武裝隊伍內部人員的綜合素質。這里的素質主要包括以下幾點作風習慣：1.政治作風：員工的政治作風一定要堅硬，一定要以企業利益為根本，以企業文化為指導，以維護企業實際利益為主要目標，堅定不移地支持企業工作。員工也需要定期的對自己的政治理念和政治思想進行更新，確保不會出現思想攜帶，行動麻痹等現象出現。2.生活作風：企業武裝隊伍人員長期在企業內部生存和扎根，他們的生活與企業是密不可分的，因此武裝隊伍人員需要注重自己的生活作風，很多時候，人員的生活素質和生活習慣會直接影響到企業形象。例如員工抽煙必須到指定抽煙點，不可隨意吐痰等，都需要員工進行注意和更改。3.思想作風：員工的思想是驅動員工工作的根本動力，員工的思想如果出現偏差那么行為必然也會出現偏差，因此企業需要對員工進行定期的思想培訓，幫助員工不斷提升思想素質。很多武裝員工對于文化課程存在著一定的恐懼心理，這是不可取也是不利于員工發展的，企業需要經常給員工發放企業報刊，企業核心理念等各類文化刊物，一方面幫助學生了解企業，一方面是強化武裝隊伍員工的思想素質。

三、結束語

在新形勢下，國有企業為了適應社會的發展需要不斷地做出積極地改革，采取適當地措施建設企業文化，加強企業員工的思想培訓，從而確保國有企業內部人員的穩定性。本文就提高武裝隊伍人員素質，落實維護穩定及武裝保衛工作提出了幾點具體化建議，希望能在國有企業的持續化發展道路上有所幫助。

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