白克強(qiáng) 蔣國(guó)莉
摘? 要:該文利用高校和企業(yè)兩種不同的教育環(huán)境和教育資源,對(duì)人才參與共同培養(yǎng),建立培養(yǎng)與就業(yè)互相促進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,以適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求。校企協(xié)同合作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的建立是為了彌補(bǔ)我國(guó)高校現(xiàn)行教育體系中存在的創(chuàng)新能力薄弱、實(shí)踐能力不強(qiáng)等方面的諸多不足。校企協(xié)同合作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)是教育發(fā)展的必然趨勢(shì),校企協(xié)同合作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方案的建成有利于我國(guó)教育改革的深入開(kāi)展,也為教育改革的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:校企協(xié)同? 雙創(chuàng)? 人才培養(yǎng)? 協(xié)同合作
中圖分類(lèi)號(hào):G642? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào):1672-3791(2019)03(b)-0186-02
為了實(shí)際地識(shí)別、評(píng)價(jià)和利用可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì),公司需要所有者、管理人員和工作人員能夠認(rèn)識(shí)到可持續(xù)性是一個(gè)機(jī)會(huì),即作為戰(zhàn)略更新和創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)的全面創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式是在精心組織和文化傳承以及制度成熟的基礎(chǔ)上形成的,它是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力[1]。這意味著可持續(xù)創(chuàng)業(yè)不是越來(lái)越多的法規(guī)在國(guó)家或國(guó)際層面進(jìn)行會(huì)議論證。為了能夠認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)機(jī)會(huì),企業(yè)家們需要具有識(shí)別機(jī)會(huì)的可持續(xù)能力。在我國(guó)提出“大眾創(chuàng)眾,萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大背景下,高校已經(jīng)開(kāi)展了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。高校中發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不僅能夠使高校有一個(gè)跨越式的發(fā)展,而且也為企業(yè)的發(fā)展提供人才資源的輸送,更加強(qiáng)有力地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供動(dòng)力[2]。該文就是通過(guò)研究校企協(xié)同合作培養(yǎng)人才的過(guò)程,整合創(chuàng)業(yè)和知識(shí)創(chuàng)新兩個(gè)學(xué)科的觀點(diǎn),建立培養(yǎng)與就業(yè)互相促進(jìn)的有效方法,以適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求。該文首先分析可持續(xù)創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)核心概念—— 企業(yè)家精神和可持續(xù)發(fā)展能力,以及兩者之間的關(guān)系;接著通過(guò)綜合能力列表中的兩個(gè)實(shí)證研究了高等教育和企業(yè)中的可操作性;最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行了討論和總結(jié)。
1? 企業(yè)家精神
企業(yè)家精神和企業(yè)家能力這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)的定義有著廣泛的多樣性。企業(yè)家精神從學(xué)術(shù)界已經(jīng)進(jìn)行了討論和建立了比較清楚的定義,一方面是由符合行為準(zhǔn)則的行為繼承(如經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)),另一方面是實(shí)用主義(如數(shù)據(jù)收集的限制)。在過(guò)去的3年里,這至少引出了3個(gè)重要的觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)為高等教育中可持續(xù)創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)展指明了方向。由于研究和背景類(lèi)型的多樣性,與創(chuàng)業(yè)能力相關(guān)的技能、態(tài)度和其他特征的列表是無(wú)窮無(wú)盡的。另外一些實(shí)證研究,進(jìn)行了更大的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)能力劃分。雖然由于相互依賴和上下文特殊性,企業(yè)家能力的精確劃分仍然存在問(wèn)題,但所有這些研究中經(jīng)常提到5種通用能力。基于上述理論框架和上述(綜述)研究,特別是對(duì)企業(yè)家能力的研究,我們認(rèn)為這些能力是企業(yè)家能力的支柱。第一,機(jī)會(huì)能力。毫無(wú)疑問(wèn),創(chuàng)業(yè)能力是機(jī)會(huì)的把握。第二,社會(huì)能力。這指的是與他人的互動(dòng)。正如前文分析的那樣,網(wǎng)絡(luò)在機(jī)會(huì)發(fā)展過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,促進(jìn)新思想的產(chǎn)生和發(fā)展,并獲得資源和合法性。第三,業(yè)務(wù)能力。它涉及開(kāi)發(fā)、組織和協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)的能力。第四,特殊行業(yè)能力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已成為解決大學(xué)生就業(yè)難題的重要方法,行業(yè)特色型大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐途徑,為我國(guó)高等院校創(chuàng)業(yè)教育提供了借鑒[3-4]。第五,創(chuàng)業(yè)自我效能感。這個(gè)能力是一個(gè)寬泛的領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)自我效能感關(guān)系到一個(gè)人對(duì)自己(創(chuàng)業(yè))能力的信心。
2? 可持續(xù)發(fā)展能力
關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的重要性幾乎沒(méi)有爭(zhēng)議,但這個(gè)概念并沒(méi)有提供關(guān)于如何前進(jìn)的直接線索。然而,可持續(xù)發(fā)展不僅是行事、遵守或參與,也可以看作是機(jī)會(huì)的主要來(lái)源。對(duì)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)精神的日益關(guān)注表明,可持續(xù)性是“新”企業(yè)家精神的一個(gè)重要補(bǔ)充,甚至是一個(gè)指導(dǎo)因素,同時(shí)承認(rèn)“老”企業(yè)家的缺點(diǎn)。在可持續(xù)性方面的機(jī)遇比解決一維問(wèn)題、消除嚴(yán)重痛苦點(diǎn)或滿足重大需求的商業(yè)機(jī)會(huì)更為復(fù)雜。可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì),在其基本形式具有更多的“邪惡”問(wèn)題的性質(zhì)。由于這些問(wèn)題沒(méi)有封閉的形式,涉及因果關(guān)系不確定或未知的復(fù)雜系統(tǒng),根本就沒(méi)有簡(jiǎn)單的解決方案,或者根本沒(méi)有解決辦法,這總是一個(gè)妥協(xié)的問(wèn)題。
3? 研究樣本
3.1 樣本1:企業(yè)導(dǎo)師
企業(yè)導(dǎo)師在新項(xiàng)目、新產(chǎn)品方面親自參與了機(jī)會(huì)的確認(rèn)和開(kāi)發(fā)過(guò)程。他/她可以被看作是一個(gè)自我激勵(lì),具有強(qiáng)烈的個(gè)人動(dòng)力,這些都是通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師來(lái)引導(dǎo)的。盡管以不同的方式,可持續(xù)發(fā)展也需要積極的,有時(shí)甚至是理想主義的,他們希望改變世界,他們?cè)敢獯蚱瞥R?guī),嘗試新事物,開(kāi)始新的行動(dòng),并以可持續(xù)的方式承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任。因此,企業(yè)家精神和可持續(xù)精神可以被看作是內(nèi)在的、體現(xiàn)的和來(lái)自內(nèi)心的。學(xué)生們不想學(xué)習(xí)這些話題,而是想?yún)⑴c創(chuàng)業(yè)或可持續(xù)發(fā)展。正如一個(gè)詳細(xì)的業(yè)務(wù)計(jì)劃對(duì)于啟動(dòng)一個(gè)新的企業(yè)是必要的,可持續(xù)性項(xiàng)目也需要以一種可以想象的方式來(lái)編寫(xiě),具有現(xiàn)實(shí)的規(guī)劃、里程碑等,同樣適用于項(xiàng)目的監(jiān)視和評(píng)估。在其中的一個(gè)小組討論、長(zhǎng)期生態(tài)效益描述可持續(xù)發(fā)展附加值。參與可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)人員應(yīng)該能夠編寫(xiě)、執(zhí)行和管理注重生態(tài)效率的可持續(xù)項(xiàng)目。因此,典型的管理活動(dòng)明確地納入了創(chuàng)業(yè)和可持續(xù)性清單,也就是業(yè)務(wù)能力和戰(zhàn)略管理。企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重疊是人際交往,它非常重要的。如果我們考慮到可持續(xù)性涉及到各種各樣有時(shí)相互矛盾的觀點(diǎn),那么同樣的重疊可以被追蹤。這在那些擁有很強(qiáng)農(nóng)業(yè)歷史(如畜牧業(yè)、奶制品業(yè))的“綠色”部門(mén)尤為明顯。由于各種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)挑戰(zhàn),如食品安全、消費(fèi)者意識(shí)和多功能農(nóng)業(yè),學(xué)生越來(lái)越多地需要與一群不同群體的利益相關(guān)者接觸。
3.2 樣本2:高校教師
第一個(gè)定性研究包括來(lái)自一所綜合大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師。這些教師面臨兩個(gè)先前描述的勝任能力清單。伴隨著來(lái)自研究人員的有意義的解釋被用作討論的輸入。焦點(diǎn)問(wèn)題是:“你是否在你的具體課程和/或課程中認(rèn)識(shí)到這些能力?”在第二次會(huì)議上,對(duì)兩組直覺(jué)上似乎相互關(guān)聯(lián)的能力進(jìn)行了更深入的討論。指導(dǎo)此次會(huì)議的焦點(diǎn)問(wèn)題是:“這些能力的集合在哪里?”由于一個(gè)深入的會(huì)議似乎不足以涵蓋這兩個(gè)集合,所以組織了第三次會(huì)議,類(lèi)似于第二次專題小組會(huì)議。在第三次小組會(huì)議中,該文的作者之一是技術(shù)主席(介紹問(wèn)題,組織討論),另一位作者是助手,他用思維導(dǎo)圖軟件在討論的摘要中做了簡(jiǎn)短的注釋,通過(guò)筆記和思維導(dǎo)圖對(duì)該研究?jī)?nèi)容做進(jìn)一步分析總結(jié)。
4? 討論和結(jié)論
在閱讀和分析文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,我們的研究所顯示的所有結(jié)構(gòu)是相互關(guān)聯(lián)的,不僅是經(jīng)驗(yàn)上,而且實(shí)踐也是如此。然而,對(duì)問(wèn)題的“如何解決?”研究是必要的,這些為進(jìn)一步支持教師努力設(shè)計(jì)以能力為基礎(chǔ)的課程、課程管理和企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)的方法上奠定了基礎(chǔ)。可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)豐富但復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的源頭。走這條路需要企業(yè)家具有可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的個(gè)人能力。而對(duì)于想成為企業(yè)家的在校大學(xué)生,必須通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)傳授和高校教師共同培養(yǎng)和訓(xùn)練才能逐步成長(zhǎng)為具有可持續(xù)發(fā)展能力的合格創(chuàng)業(yè)者。最終使得企業(yè)在優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)下在特定的領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展。因此,在高等教育可持續(xù)創(chuàng)業(yè)的背景下,只有行動(dòng)能力和戰(zhàn)略管理能力同時(shí)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者后備人才才可以持續(xù)培養(yǎng)起來(lái)并源源不斷地輸入到社會(huì)中去。
參考文獻(xiàn)
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①基金項(xiàng)目:本文得到了西南科技大學(xué)教改基金“校企協(xié)同合作‘雙創(chuàng)人才培養(yǎng)的研究”的大力支持(項(xiàng)目編號(hào):17xn0165)。
作者簡(jiǎn)介:白克強(qiáng)(1979—),男,漢族,甘肅慶陽(yáng)人,博士,講師,研究方向:機(jī)器人教育及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。
通訊作者:蔣國(guó)莉(1981—),女,漢族,河南洛陽(yáng)人,本科,研究方向:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究,E-mail:missjiang613@126.com。