張葵
摘要:全球經濟的飛速發展,給我國的企業帶來了更多的機遇和挑戰,同時也使得企業面臨更加嚴峻的競爭局面之中。企業要提高自身的行業競爭優勢,創造更多的經濟效益和社會效益,單純的依靠自身技術的改良是遠遠不夠了,還需要充分結合自身的發展情況及時的調整和創新企業自身的管理方式。企業的政工工作管理,作為企業管理工作中的重要部分,它能直接影響著企業自身競爭優勢的提升,對企業的健康發展有著重要的促進作用。由此可見,加強對企業政工工作管理方式的創新,是企業可持續發展的必經之路。本文通過分析目前企業政工工作管理中存在的主要問題,詳細闡述了對企業政工工作管理方式進行創新的主要策略,以期獲取更好的企業政工工作管理效果,促進企業預期目標的實現。
關鍵詞:新形勢? ?企業政工? ?管理方式? ?創新思考
企業的政工工作對企業員工的精神面貌和工作狀態都有著重要的影響,同時還能促進企業健康穩定的發展。在新時代的背景下,企業要實現可持續發展的目標,就要結合自身實際發展情況,不斷的對政工管理方式進行創新。相關管理人員要充分認識帶企業政工管理工作在發展中的不足,堅持不懈的進行管理理念和模式的創新,提升企業的凝聚力,建立更加完善的企業政工工作管理體系,促進企業的健康發展。
企業政工管理,是指堅持在黨的正確方針和領導下,對企業內部的員工思想進行管理的工作。在經濟高速發展的新時代,每一位員工的努力和付出都會直接影響著企業的健康發展,因此,科學的管理企業員工的思想政治工作,能有效的融合企業文化和各部門的相關工作,從而使企業形成良性循環的發展模式。
(一)政工管理是促進企業健康發展的必要條件
部分企業在發展的道路中,由于過度的追求經濟效益,忽視了提升企業自身的文化和員工的精神文明素建設,導致企業的發展之路不穩定,而企業的政工管理工作就能有效的解決這一問題。高效的政工管理,不僅有利于加強企業員工的精神文明建設,還能提升企業的品牌文化。同時,還能改變傳統思想對企業員工思想的禁錮,使之有更多的新穎的思維,一定程度上提升了企業的行業競爭優勢,利于企業的健康發展。
(二)政工管理創新是企業順應時代發展潮流的必然趨勢
政工管理是企業管理內容的重要組成部分,對企業政工工作管理進行創新,是企業順應時代發展潮流的必然趨勢,同時要充分結合企業未來的發展方向和目標。新穎的政工管理工作,不僅能有效的解放企業員工的思想,還能增強員工的工作積極性,有利于企業各項規章制度的全面落實,有助于企業取得更加理性的管理效果。
在社會經濟高速發展的背景下,企業的健康發展面臨著全新的形式,但是企業的政工管理工作中確存在著諸多問題,嚴重制約著企業的健康發展。具體表現在以下方面:
(一)對政工管理工作缺乏科學的認知
現代企業規劃的重點是促進企業自身經濟的發展,因此大部分的企業都以提高經濟實力作為工作的中心和關鍵,忽略了對企業的政工管理工作。其重要的原因之一就是企業領導忽略了政工管理工作的重要性,對政工管理工作缺乏科學的認知,使得企業的員工對政工管理工作的不重視和不配合,必定導致企業在政工管理工作方面的整體欠缺,直接加速了員工消極怠慢思想的形成,直接影響企業的發展。
(二)缺乏相對完善的政工管理機制
完善的政工管理機制是取得優質管理效果的基本保障,但是政工管理缺乏完善的管理機制是目前企業普遍存在的問題。其實質是企業管理人員對政工工作缺乏科學的認知,使得企業的政工管理工作定位不明確,導致政工管理制度的不完善。其次,員工的責任意識淡薄,工作積極性不高,直接影響著政工管理工作相關制度的落實。
(三)缺乏高素質的政工管理團隊
新形勢下的企業政工管理工作,需要面對更多的挑戰和壓力,不僅要應對企業外部復雜多變的大環境,同時還要兼顧企業員工的思想發展情況,所以需要有專業化,高素質的政工管理團隊。由于管理團隊缺乏應有的專業知識和綜合素養,使得目前的政工管理工作不能及時進行改良和創新,無法滿足企業管理工作的具體需求,更無法適應時代的發展需求。
(四)政工管理方式缺乏多樣性
企業采用多樣性的政工管理方式,能直接提升管理效率和質量。但是目前的企業政工管理工作中,大部分企業都是采用單一的管理方式,容易導致企業員工從思想上對政工工作的反感和厭倦,也就影響著政工管理工作的有效開展,直接削弱了管理工作的效率。
(五)政工管理的內容缺乏創新
任何企業的管理工作都應當堅持以人為本的原則,才能實現企業管理內容的完善和創新。但是目前的政工管理工作普遍存在內容上缺乏創新,使得具體的管理工作枯燥乏味,無法深入員工的內心,因此也就無法為員工解決更多實質性的問題,進一步阻礙了其他工作的順利開展。
(一)樹立科學的政工管理觀念,提高思想政治培養力度
科學的政工管理觀念是全面落實政工管理工作的基礎。首先需要領導層的管理人員認識到對企業進行政工管理的重要性,才能樹立科學的管理觀念,才有利于員工思想的轉變。其次,有了科學的政工管理觀念作指導,有助于在企業開展各種培訓和學習的活動,增強員工的思想政治建設,從而保障各項工作的順利進行,進一步推動企業的健康發展。
(二)建立相對完善的政工管理機制
要建立相對完善的政工管理機制,則需要管理部門創新管理理念,改進傳統的管理模式,并且充分結合企業自身發展的實際需要,使得管理機制與管理方式有效融合。同時,還應當重視正確利用外部環境對員工的影響和刺激,激發員工的創新能力,實現精準定位政工管理的目標,營造良好的企業文化,提升企業的管理效率。
(三)培養專業化的政工管理人才
只有專業化的政工管理人才,才能不斷的對政工管理工作進行科學的創新,才能有效的提升政工管理工作的質量。首先應當提升管理人員的素養,通過不斷的學習專業政工管理知識,擴寬管理人員的發展眼光。第二,采用多元化的方式進行人才培養,在傳統的培訓學習的基礎之上,應當充分結合互聯網的先進技術,利用網絡資源的優勢,努力開發網絡陣地。第三,企業應當積極引進專業的管理人才,運用先進的管理理念和思想培養員工的專業知識和綜合素養。
(四)建立多樣性的政工管理方式
建立多樣性的政工管理方式,需要企業有效結合員工的實質需求,為員工解決更多實質性的問題。第一,政工管理工作應當有效融合企業的各種活動,比如考核評優活動,文化娛樂活動等,通過活動帶來的影響力逐步滲透政工管理工作。第二,充分融合員工的日常生活和基本認知方式,進一步擴大政工管理工作的影響,使得員工從思想上接受并配合政工管理工作的開展。
(五)豐富政工管理的內容
結合時代變化的特點和趨勢對企業政工管理工作的內容進行創新,充分結合企業自身和員工的實際情況,使政工管理工作更加豐富多彩,時刻保持鮮活性,實現正確引導員工的思想走向。第一,應當使政工管理的內容貼近員工的實際生活,有力影響和提升員工的工作生活狀態和精神面貌。第二,堅持與時俱進的原則,充分利用新時代的管理資源,使得政工管理工作符合時代的發展特點,實現政工管理工作影響力的提升。
企業的管理能力是決定企業可持續發展的重要因素,也是企業獲取更多的經濟效益和社會效益的關鍵所在,而加強對企業的政工工作管理方式進行創新,是提升企業管理能力和水平的重要組成部分。在新形勢下,企業應當正確認識自身在政工管理工作中的不足,并且結合時代發展趨勢和自身的發展現狀,積極的對政工管理工作進行改良與創新,從而營造良好的企業文化,提升企業員工的整體精神面貌,提高企業的凝聚力,充分調動員工的工作積極性,為企業創造更高的經濟價值和社會效益,提升企業的競爭優勢,給企業的健康發展奠定堅實的基礎。
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