公路施工企業成本核算的重要性

宋勇軍

摘 要：隨著社會經濟的發展和經濟結構的不斷完善，我國的經濟已經逐漸邁入新常態，在經濟新常態下，各行各業都發揮充分的市場活力，經濟政策逐漸完善，經濟結構優化升級，市場競爭加劇，在這種情況下，企業想要持續穩定經營，把握核心競爭力，就必須充分重視成本核算。公路施工企業一直是市場競爭力較大的一種行業，在經濟新常態下，由于企業成本問題沒有得到有效的核算控制，引發了許多問題，例如費用不清，建筑材料浪費等，阻礙了公路施工企業的發展與進步，本文正是基于這種背景下，首先闡述了成本核算的相關概念，對成本核算有一個大致的了解與把握，其次，闡述了成本核算在公路施工企業中的重要性，闡述成本核算的重要意義，最后，對公路施工企業成本核算提出相應的措施建議，以期通過其措施建議促進公路施工企業的發展與進步。

關鍵詞：提升? 公路施工? 成本核算? 重要性

一、成本核算的概念

成本核算是指主要是指以相關的會計知識為基礎，以貨幣為計量單位，從而對企業管理中的費用進行計算控制，最終幫助企業管理層做出科學決策的一種財務方法。通過成本核算，可以有效避免企業中的材料浪費，資金使用效率和資金周轉率偏低的情況，提升企業整體的財務管理水平，對于現代企業管理來說是一種重要的財務管理方法，也對于企業的成本預測和經營決策存在直接影響。

二、提升成本核算在公路施工企業中的重要性

（一）提升成本核算有利于提升企業的競爭能力，促進企業發展

隨著經濟的發展和經濟政策的逐步完善，我國已經邁入經濟新常態，在經濟新常態下，市場經濟結構優化升級，但是市場競爭越來越激烈，并且隨著信息化的運用，成本費用越來越公開透明，為了提升企業的競爭能力，增強企業實力，必須對企業進行合理的成本核算，在公路施工企業當中，價格與質量是公路施工企業的整體實力的重要標準，因為在施工企業當中建材的質量差距非常小，因此，價格成為衡量施工企業競爭力的唯一標準，增強成本核算程度能夠最大程度的降低公路施工企業的成本，增強施工企業的核心競爭力，提升施工企業的綜合實力，進而促進施工企業的發展與進步。

（二）提升成本核算有利于高效實現企業成本監督與控制，加強內部控制工作

在企業的經營活動中，內部控制系統對于企業的經營來說是至關重要的，通過有效的成本核算，可以達到以最低的成本構造有效的內部控制系統的作用，充分發揮各個部門的聯動效應。成本核算的作用主要體現在，企業可以通過成本核算來進行各個部門的費用的調配，比如較為重要的材料采購部門以及財務部門等，通過成本調配可以分析出企業中的資金流向以及資金使用效率，進而提出一系列關于公路施工企業的生產流程優化措施，對企業的各個環節給以成本流程優化，最大程度的節約人力物力資源。

三、成本核算在公路施工企業中的應用

成本核算包括確定成本目標，成本預測以及成本控制等幾個方面，在公路施工企業的實施過程中發揮重要的作用。首先，在確定成目標時，需要按照施工圖確定相關的成本目標，根據施工圖設計的人工比以及材料配比，確定整體的成本目標和類別成本目標，例如，確定人工費用的成本目標時，可以選擇是采用清包，即一次包死固定值，或者是分次結算，在確定材料成本目標時，可以選擇實行材料招標，通過材料招標來達到質優價廉的目的。其次，在成本預測時，主要是確定工人，材料以及相關費用的預測，在確定工人預測時，首先分析工人的人工費單價，再對工人的工資水平以及勞動力市場等行情進行分析，根據市場情況來預測工人的成本，對材料進行預測時，主要對主材，地財以及輔材進行分析，確定材料的供應地點，市場價格以及裝卸費用等，通過相關的分析來預測材料的相關費用。最后，在進行成本控制時，就是根據已經確定好的成本預測的費用與實際發生費用進行對比，參考相關的成本計劃，對人工費用，材料費用進行控制，從而有效達到成本核算的目標，減少浪費，提升資金利用效率。

四、提升公路施工企業成本核算的建議措施

（一）充分發揮各個部門的聯動作用，增強各個部門的配合與協調

在公路施工企業的經營業務中，各個業務以及施工作業是非常繁瑣復雜的，并且，在公路施工企業的管理意識中，一直認為成本管理以及控制是財務部門的事，不是全體員工需要做的工作與責任，成本核算的相關制度以及控制工作由財務部門單獨來完成，其實不然，成本核算以及管理工作應該具體體現在各個部門的方方面面，需要加強各個部門的聯動機制，可以從以下這幾個方面來完成，首先，啊應該給公路施工企業的全部員工一定的思想意識，明白成本核算以及控制對于企業的發展重要性，并且讓他們明白成本核算不僅僅是財務部門的工作，而是全體員工的共同工作，其次，需要加強關鍵部門的溝通與協作，例如財務部門，內控部門，采購部門等，保證成本費用等的信息通暢，避免因為信息不暢導致的施工企業的費用增加等，加強績效考評工作，提升員工的工作積極性和工作效率，只有這樣進行管理，才能夠增強公路施工企業的成本核算力度，促進公路施工企業的健康發展。

（二）加強工作任務清單以及機械任務單的管理工作，提升成本核算的效率

在公路核算的核心業務中，工作任務清單和機械任務單是非常重要的業務核算單，一般來講，工作任務清單能夠充分反映人工費以及員工出勤費等，還能在一定程度上反映出任務完成的情況，預算定額的標準以及實際的成本執行情況，而機械任務清單主要反映了機械的臺數以及使用的部門情況，外租機械的成本費用以及使用時間等，隨著公路施工企業的業務越來越趨向于機械化和現代化，工作任務清單以及機械任務單也越來越重要，因此，想要加強成本核算力度，必須嚴格把控工作任務清單以及機械任務單的管理工作，首先，要加強領導的重視工作，其次，公路任務清單的相關 內容填寫以及填寫完畢時，要安排相關人員對清單的一系列細心進行審核，確保賬目與實際情況相符，避免產生成本賬目不明的情況。

（三）拓寬財務信息的應用模塊，加強信息管理力度

加強對財務軟件的操作可以提升員工的工作積極性和節省用功成本，并且在一定程度上減少了錯誤率，極大的提升員工的工作效率和科學性，使得成本核算工作更加準確化和有效化。因此，公路施工企業必須提升整體的專業財務軟件的水平，在原有的財務管理功能的基礎上，多增加一些細化的財務會計核算以及信息操作職能，減免員工的一系列人工的繁瑣操作，例如通過使用SAP，CPM系統和金蝶財務軟件，可以在一些材料核算和用工成本上進行系統化控制，加強工作清單的管理工作，并且實現各個部門的聯動作業，保證了會計信息的準確，來源可靠，處理及時有效，在源頭上避免相關的成本不實風險和信息風險，有效加強了對公路施工企業的成本管理與控制，通過這種途徑，可以有效防止壞賬爛帳的發生，促進公路施工企業的規范化發展。

參考文獻：

[1]劉軍.成本核算在現代企業中的重要作用意義[J].現代經濟，2017（08）：11-22.