企業財務管理理念的變化及創新

黃素梅

摘 要：隨著社會主義市場經濟體系的不斷完善，目前企業財務管理的科學性、創新性也成為各大企業普遍關注的問題。文章立足于財務管理理念現狀，首先分析了財務管理理念創新的重要性，其次對財務管理理念存在的問題進行了解析，并結合企業財務管理理念變化創新策略提出了相應的優化原則，也希望可以為順利完成財務管理工作，提升企業財務管理水平創造條件。

關鍵詞：企業財務管理? 理念? 創新

企業財務管理在經營過程中扮演著重要的角色，但是目前國內許多企業受到傳統管理理念的影響，容易出現財務管理水平滯后的問題，嚴重影響了財務人員整體專業素質，同時也不利于企業經濟的可持續發展。為了進一步介紹財務管理理念創新策略，現就企業財務管理理念的創新價值分析如下。

一、企業財務管理理念創新的重要性

企業財務管理理念的創新要求企業在積累一定的財務管理經驗與經營管理經驗后，結合自身的條件與社會環境要求對財務模式、管理流程以及制度等內容進行創新，從而更好的適應社會發展要求的活動。在這個過程中，不但可以對經營管理模式進行變更，同時也可以實現與社會潮流、行業標準化對接，這對于提升企業的綜合競爭能力具有重要的作用。除此之外，財務管理直接影響成本管理與企業各種資源的分配，調動資源集中優勢力量做好關鍵部分的攻堅也有助于提升企業管理的先進性，更容易達到戰略目標。

二、財務管理理念存在的問題

（一）創新管理理念實施難度大

企業創新管理理念實施難度大，主要原因是受到了傳統財務管理理念的影響。許多企業的管理者都認為財務管理屬于可有可無的內容，對于財務管理的內容、流程以及制度漠不關心，甚至沒有專門人員負責財務管理，其管理理念創新更是難以實施。

（二）財務管理人員創新意識不足

財務管理人員創新意識不足的問題主要表現在機制與個人發展上，一方面財務管理人員的激勵機制不明顯，只需要完成本職工作就可以拿到一定的薪酬，所以在管理創新方面缺乏有效的推動力，所以也沒有參與的積極性;另外一方面，企業在財務管理人才的培養與人才引進方面投入不足，所以人才的匱乏直接反應在創新能力的匱乏上。

（三）企業高層重視程度不夠

企業高層重視程度不足也在很大程度上導致企業在財務管理方面的投入很少，實際的產出效果也就難以得到預期了。

三、企業財務管理理念變化創新策略

（一）加強財務管理意識

做為企業財務管理人員，一方面需要明確財務管理的重要性，提升財務管理創新意識，明確肩上肩負的管理革新責任，提升管理創新水平;另外一方面，需要避免受到傳統工作模式的影響與限制，出現固化財務管理的問題，而是通過財務管理理念創新等方式來提升財務管理的整體銷量，更好的實施財務管理計劃，確保財務管理的實際效果。

（二）培養高素質管理人才

財務管理的創新必須依靠人才的支持，所以加強高素質管理人才的培養是確保企業財務管理工作順利開展的必要條件。在進行人才培養過程中，一方面需要建立完善的培訓體制，提升人員參與學習的積極性，另外一方面則需要通過一定的懲戒激勵辦法來實施高效監督。值得注意的是，隨著財務管理環境的變換，目前財務管理模式創新必須與信息技術平臺的構建相結合，所以要求人才必須具有一定的信息技術操作能力與平臺適應性，更好的實現信息技術在財務管理活動當中的應用，對于提升管理能力，簡化管理流程都具有積極的幫助。

（三）積極轉變企業理財觀念

財務管理對于企業而言并不僅僅是“管賬”，其同樣也肩負著利用財務反饋數據指導企業決策，提升生產科學性的任務。作為企業的高層管理者必須要意識到這一點，提升對于企業理財管理工作的認識水平，加大資金、技術與管理要素的投入，提升財務管理的先進性，更好的實現其指導企業生產管理的功能。

四、結束語

綜上所述，企業財務管理理念的更新與轉變對于促進財務管理水平，提升企業財務管理能力都具有重要的作用與影響。為了進一步提升財務管理理念的更新效率，必須堅持廣泛參與、可持續發展以及實用性原則，兼顧好眼前利益與長遠利益的關系，提升財務管理整體水平，為企業的平穩高速發展創造條件。

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