大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革

黃美玉

摘要：企業管理數據化是順應我國社會時代發展的必然趨勢。在大數據時代的背景下，企業經營環境在不斷的改變，同時企業的發展也面臨諸多挑戰。企業經濟管理對企業的發展起到至關重要的作用，企業的長遠發展在一定程度上取決于企業經濟管理的實效。因此企業應利用好大數據時代帶來的諸多挑戰與機遇，提升企業財務管理實效、轉變企業發展模式，促進企業可持續發展。本文簡要分析了企業財務管理對企業經濟管理的重要性及大數據時代企業管理面臨的挑戰，并做出了相應變革措施，從而推動企業的長遠發展。

關鍵詞：大數據背景；企業財務管理；企業經濟；創新

企業財務管理對企業經濟管理及企業的發展起到重要影響。面對日益激烈的市場競爭環境，企業想要取得核心地位，保證市場競爭力和企業的財務管理是分不開的。但面臨時代與市場的變化，傳統企業財務會計已無法滿足當前時代的發展，企業的財務管理急需尋找機遇進行創新變革。隨著大數據時代的到來，企業需結合現代技術與企業財物管理進行整合，轉變傳統財務管理模式，使企業財務管理優勢得到充分的發揮，將企業財務管理模式努力轉變為生產經營的模式，使企業在不斷發展的過程中實現經濟效益最大化，促進企業的進一步發展。

一、企業財務管理對于企業經濟管理的重要性

（一）財務資金是企業活動的根本

企業發展的目標就是增加企業經濟效益，為企業的發展提供能源支撐。企業的每一項活動都離不開企業經濟的支撐，只有企業的前期資金投入得到保證，才能在后期發展中獲得效益。對于現代化企業而言，企業的運營過程中涉及到的人力、物力、技術或其他活動都離不開企業經濟的支撐，可以說一個企業想要正常運轉與經濟活動是分割不開的。因此企業想要得到長遠的發展，就必須對企業財務管理進行管控，結合信息技術制定完善的財務管理體制[1]。

（二）為企業經濟決策提供信息

企業獲取經濟效益的主要方式是項目投資活動，但經濟投資具有風險性，這就需要企業在經濟投入之前，提前做好風險調查，并結合企業資金狀況做好風險管控和資金管控的工作，同時對企業財務管理的過程做好企業資金規劃，以此來使企業在投資中獲取真正的收益。

二、在大數據背景下企業財物管理面臨的挑戰

（一）財務管理模式的創新

財務管理模式是企業財務管理的基礎。傳統企業都已基本具備企業財務管理模式。但面對社會及時代的變革，大數據應用而生，很多企業并沒有認識并發現大數據在企業財務數據處理方面的優勢價值。因此大多數企業財務管理出現管理效率低下且錯誤率較高的問題。創新是企業長遠發展的不懈動力，現代化企業必須轉變傳統財務管理模式，將大數據處理技術應用到企業財務數據處理中，建立大數據財務管理系統，使企業財務管理變得精細化、便捷化，能夠更好的服務于企業。

（二）財務管理理念的轉變

傳統企業的財務管理主要是借助財務管理軟件，結合企業財務管理理論，對企業的資源進行分析，統籌，使企業的資源得到充分配置，從而來實現企業的經濟利益。隨著信息技術的不斷發展，大數據時代的到來，企業原有資源配置的財務管理理論已不再符合信息化、數據化時代背景下現代化企業發展的需求。企業管理理論不但要實現企業資源的優化配置，同時更要符合企業的實踐活動。能幫助企業準確應對財務風險。同時，企業的財務管理理論也需進一步完善，要以企業的實際經濟活動為依據，并為企業發展做好提前預測和評估，根據市場環境的變化隨時做出調整。一旦企業財務管理理論沒有貼合實際，那么將會直接影響到企業的決策。因此，在大數據時代背景下，企業財務管理理念面對新的挑戰，應從實際活動出發打破理論與實踐之間的隔閡，創新財務管理理論。

（三）財務管理體系的完善

自我國加入WTO和申奧成功以后，帶動了我國外貿的大力發展。越來越多的外國企業涌入市場。隨著我國企業與外商企業交往的逐漸增加，我國企業不但面臨著理念、技術等方面的壓力，同時企業的管理體系也面臨了挑戰，正在逐步瓦解之中。因此在大數據時代的背景下創新是企業最好的出路。近來一些新的企業管理理論出現在企業面前，如大司庫，這是一種集管理、結算、融資、風險等多功能融合的管理模式，降低了企業資金的投資風險，提升了企業的經濟效益。例如，我國的大型企業中國石油，在2000年時采用了資金集中管理的方式，取得了明顯的效果，不但獲取了規范資金，實現資金的充分配置，同時也拓展了資金渠道。大司庫的財務管理項目符合大數據時代企業財務管理的要求，同時變被動式管理為主動式，幫助企業創新財務管理體系，為企業搭建了一個更完善的管理框架，從而做好有效的資金管控[2]。

三、大數據背景下企業財務管理的變革措施

（一）加強風險管控

隨著經濟發展的全球化，企業的經濟市場逐漸趨向于多元化。由此，企業所面臨的風險也在逐漸增加，傳統的企業財務管理模式已不能適應大數據背景下企業財務管理的要求。大數據時代的到來為企業的發展帶來了機遇，同時也存在一定的風險。因此企業財務管理部門首先應加強企業風險預測的實施力度，建立并完善企業風險管體系，同時提前預測并制定企業的風險處理對策。借助大數據的優勢，加強企業內部溝通，實現信息共享。大數據等信息技術手段是企業有效財務管理的重要支撐，提升了財務管理的實效。

（二）模糊財務管理邊界

在大數據時代企業管理的信息化是企業財務管理創新的必然手段。企業想要提升財務管理質量，就需借助大數據與互聯網技術實現企業信息的共享。加強企業外部與內部各部門之間的信息交流力度，有效利用外界信息，實現信息的收集與整合。利用財務管理的過程對企業各項目進行有效管理。在管理的過程中應模糊財務管理的邊界，項目與項目之間、財務管理與項目之間實現互通有無，使企業信息得到集中處理。信息的管理是財務管理的重要內容，企業應充分挖掘信息的價值，通過帥選、整合、分析的過程來提升的信息的利用率，促進企業財務管理的改革與創新，實現企業的整體發展。

（三）提升投資管理力度

企業的投資標準應順應時代的發展，進行創新改變。面對大數據、互聯網的發展背景，傳統企業投資管理標準已不再適用，使用中出現了一系列問題，企業的投資精準度降低，從而做出錯誤的決策。為了有效避免以上情況，企業財務管理部門需有效利用大數據、互聯網等優勢，增加投資數據處理的有效性和精準性。提升財務管理部門對數據分析的真實性，如此才能實現投資管理的質量。當企業面對不確定項目投資時能夠準確分析投資項目，提升評估的準確性[3]。

（四）財務管理人才的培養

企業財務管理的競爭在一定程度上其實是人才的競爭。人才對企業財務管理起到決定性作用。因此企業需加強高質量專業化財務人員的培養，促進企業財務管理的創新與變革，從而實現最大化的經濟效益。第一，加強內部財務人員的培訓，提升其工作水平。第二，大力向外界引進專業化企業財務管理人才，打造高質量人才隊伍。第三，做好企業財務管理的細化工作，明確每一個工作人員的崗位職責，使其能夠各司其職、相互配合，同時各工作人員需嚴格遵照財務管理規范，落實管理制度，提升財務人員的工作效率。

結語：綜上所述，大數據時代的來臨對于企業來說既是一種挑戰，同時也是企業的發展機遇。企業應有效結合大數據、互聯網的優勢，對企業財務管理進行創新，從加強風險管控、模糊財務管理邊界、提升投資管理力度、財務管理人才的培養出發，提升財務管理實效，促進企業的長遠發展。

參考文獻：

[1] 李玥.大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革[J].中國商論，2018（33）：25-26.

[2] 徐軍華.大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革[J].中國商論，2018（32）：23-24.

[3] 馬若蘭.大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革分析[J].現代經濟信息，2018（21）：229.