陳豪
摘要:如今互聯網在社會中的各行各業和各個學術領域都得以了廣泛的應用和發展,我國的科技水平也隨之不斷提升,成就了很多領域的技術成果。其中最為熱門的就是互聯網+技術下醫療行業的革新與發展。本文就我國當下醫院中的財務工作的不足和缺陷進行了探討,分析了在互聯網+的潮流下,醫院財務業務工作的的一體化發展以及電子會計和財務管理的形成過程。認為醫院應該加大信息化軟件和網絡技術的引入,實施一體化管理,并對財務人員進行監督和培養,提升他們的新觀念和新素養,以期能在今后的醫療財務管理改革中貢獻一份力量。
關鍵詞:互聯網+;醫院財務;工作轉型;路徑
一、我國醫院財務工作現有的不足和缺陷
(一)財務工作計劃單一
當下收支核算和財務報表的輸出是我國醫院財務部門主要的經營模式,工作任務只限于預算和財務指標的達成,這樣的模式非常單一局限。這就導致了很多醫院的財務工作人員在工作中更重視準確及時地核算報表數據,以及對編制財務報告中數據描述的分析,而缺乏了對數據真實性與可靠性的強調。這樣一來,醫院中的財務業務會很容易發生風險預警,難以實現全面管理和健康快速的發展。
(二)風險評估和預防環節薄弱
在醫療行業的改革與發展中,各項醫療政策也在一步步的落實和深化,這樣就很容易引發一些醫療風險。一般情況下,醫院的經營活動會通過財務數據展現出來,表明了財務管理部門的重要性,其中財務管理部門可以利用數據分析的手段實現對風險經營的提示和預警,進而進行掌控,可很多醫院都不重視此項工作,沒有將風險控制的工作真正的發揮作用。有可靠數據表明, 80% 公立醫院院長級管理層才掌握著財產決策權,但是在這80%的 公立醫院中的院長級管理層卻不具備專業的財務管理知識,這就導致了很多財務風險管理部門沒有足夠的影響力和決策力,失去了對風險事件的評估和預防能力。
(三)數據信息系統不完善
目前很多醫院的財務信息系統還不夠完善,業務系統與財務系統的還不能實現完全的數據對接,很多情況下還在使用紙質票據記錄財務賬單,還在用傳統的手輸方法錄入數據;同時財務信息系統缺乏對信息數據的透視與分析,因為其缺乏系統數據維度,這樣不僅給財務核算增加了難度,還因為繁瑣的手動錄入工作耗費了巨大的人力與物力,阻礙了風險控制和財務分析方向上工作的開展,此外因為財務部門的特殊性,很少與醫院其他部門進行數據交流與分享,致使自己處于孤立的狀態,這樣信息的滯后很容易影響到醫院管理工作的進行。所以一定要創新醫院的財務工作路徑,提升醫院的數據分析能力,才能保障醫院為社會創造更大的價值。
二、互聯網+背景下醫院財務工作的發展方向
(一)普及電子會計
隨著現在各種移動支付和普及和應用,消費者已經更容易接受網絡交易的模式,以后票據無紙化也會成為必然的發展形勢。相比紙質票據,網絡電子憑證順應了綠色環保的時代要求,交易記錄也更容易保存和檢索,具備著非常客觀的優勢。與此同時,醫院財務也在移動支付的影響下將財務檔案通過電子形式錄入。這樣長期以往,為了提升電子檔案的保密性和準確性,必然會發展數據的存儲和加密技術,而電子會計也會普及到各行各業中去。
(二)統一財務業務
因為電子會計的不斷革新與發展,醫院不僅僅要局限在財務工作上,而應讓各部門都向信息一體化的方向上發展,將物資管理、電子發票、HIS 系統、線上報銷和銀企直連等模塊的數據接口利用起來,進而實現物資采購、電子報銷、收支核算等票據的自動核對和系統生成,這樣不僅節省了很大一部分人力資源,還能提高整個醫院的信息工作進程,只要進行簡單的參數設置和要點控制,就能輕松地完成工作,將節省的人力和物力放在更有意義和價值的醫療工作找中去。
(三)管理財務會計職能
現如今隨著財務系統和業務系統的一體化發展,管理會計在逐漸地取代財務職能。醫院財務工作人員可以利用集成化體系和信息系統,更深入的掌握醫院的運營狀況和經營數據,利用多角度分析系統來提前對財務工作進行核算和掌控。在今后財務會計也會傾向于預測醫院運營過程中所有與財務相關的工作,并進行預算管理、風險管理和過程監控等決策工作,從而推進醫院實現更高的價值。
三、推動互聯網+背景下醫院財務工作轉型的建議
(一)提高財務系統信息化建設
互聯網的盛行就是信息化的時代,在數據信息的浪潮中,醫院財務系統的改革是必然的趨勢。醫院不僅僅要完善自己的業務系統,更要及時更新自己的信息系統,將信息技術和財務數據進行統一協調,利用外界的軟件技術和平臺支撐財務工作的開展,將醫院內部的業務交流、耗材物資與前端的管理系統、財務系統相對接,真正做到高效化、現代化的醫療系統。這樣一來,財務部門與醫院其他部門也可以實現良好的交流和業務溝通,真正實現業務財務一體化發展,推進財務工作路徑的轉型。
(二)轉變傳統思想,引導人員學習
在以往的傳統思想的限制下,醫院領導對新形勢下的醫療財務工作認識不足,覺得其不能直接實現經濟價值,所以沒有對其持有像醫療部門和后勤部門一樣的重視,對其建設也不夠。但現如今基于互聯網+的背景,醫院的整體布局發生了革新,財務部門能為醫院提供重要的決策與參考,因為職能和任務的革新已經能為醫院創造出不菲的效益。與此同時,互聯網創造的信息技術平臺推進了醫療財務部門的一體化與集成化,之前局限簡單的核算與財務管理已經不能滿足醫院的發展,更應該重點開展醫院的管控和決策工作。所以財務工作人員應該積極轉變之前的思想觀念,保持對先進技術與知識的學習積極性,醫院領導人應該配合支持員工的工作,對他們進行引導和培養。財務人員可以在學習中展開自己知識體系的構建,從生活和工作中不斷提高自己的專業知識和信息化技術,加強對會計電算知識的應用,鍛煉活躍性思維,努力突破自我,爭取成為一名兼備計算機信息技術和財務會計技能的全能人才,實現自我價值。同時,醫院領導應該改變以往對醫療財務工作的認知,將財務工作提到醫院工作的日程上,讓相關工作人員能更積極主動的投入到工作中去,進而實現醫院的全面健康發展。
結束語:
綜上所述,隨著互聯網 + 戰略的蓬勃發展,我國很多行業已經積極融入到信息時代的新潮流,醫療行業也不例外,醫院財務工作進行信息化和一體化的改革已經成為必然的趨勢。因此各大醫院要積極順應新潮流,對此形勢保持高度的重視,一改以往單一的工作計劃,積極面對薄弱的風險評估環節,從人力資源和物力資源兩個方向上入手,構建信息一體化的醫院財務系統,實現財務工作的成功轉型,此間工作人員也要積極配合,轉變舊觀念,培養新工作方式。相信在這樣協調統一的工作安排中,可以保障醫院健康工作的穩定發展和運行,實現醫院財務工作的路徑轉型。
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