國有企業產業工人隊伍建設路徑研究

曲騰

摘 要：在當前新時代背景下，經濟全球化的不斷推進下，使得國有企業的發展建設面臨著新的挑戰，特別是產業工人隊伍和企業的發展與建設帶來直接的沖擊，為了能夠改善這一問題必須要加強產業工人隊伍建設的有效性、穩定性和政治性。因此文章針對國有企業產業工人隊伍建設路徑進行了研究。

關鍵詞：國有企業;產業工人;隊伍建設;路徑研究

隨著新時代的到來，對國有企業的生產與發展提出了更高的要求，在這一背景之下，如何提高國有企業產業工人隊伍素質，是一個迫切且核心的問題。尤其是《中國制造2025》綱要的提出，再加上“互聯網+”受到各大企業的廣泛運用，在給國有企業帶來發展機遇的同時，也在用工方面帶來了極大的挑戰。如何將這些問題進行有效解決，已經成為各大國有企業亟待解決的問題。振華重工作為擁有萬人的龐大職工隊伍，在發展中扮演中國制造業脊梁的角色。協調企業與產業工人隊伍的同步發展具有重要意義。

一、國有企業產業工人隊伍的發展現狀

作為國有企業中基層員工的產業工人始終處于生產一線的員工，他們來自全國各個區域，在技術水平及文化素養方面存在著差異，在經濟快速發展的推進及產業轉型與升級的步伐不斷加快的情況下，使得國有企業中技術工人的數量出現了嚴重短缺問題，結構性方面存在的問題也逐漸突出。

（一）制造業等傳統產業工人薪資待遇有待提高

在大多企業當中產業工人位于產業鏈的初級地位，普遍存在著收入偏低的問題，這一問題是導致技術工人緊缺的主要因素。站在企業生產的角度來看，大多國有企業在自動化作業方面并未全面貫徹普及，在大部分的生產環節中仍然需要通過大量人工的參與來完成生產任務。站在企業招聘的角度來分析，當前社會家庭中大多數都是獨生子女，特別是90后的年輕人，他們不僅思想非常活躍，在崗位選擇的時候也更加偏向于輕松崗位，認為在一線崗位做技術性工人不僅收入低，更加難以獲得發展，難以滿足當前生活開支的繁重需求，進而在觀念上難以進行轉變。

（二）大部分工人的文化素養偏低

企業隨著時代的發展，人工智能等科學技術飛速進展，在生產現場中大量高端的儀器被引進，以振華重工為例號稱“魔鬼碼頭”的自動化系統的應用，使得大多學歷不高技術不經的工人崗位都別取代，而相應替代的系統操作崗位從業要求又很高。即便類似情況下文化素養較低的工人即使獲得了優厚的待遇，如果他們自身不思進取，那么依然很難勝任相應的生產崗位，更加難以將相應的問題經過思考處理進一步提高工作水平，使得這部分的工人在生產工作中也只能在技術含量較低、工作程序簡單的崗位適應，最終被現代化科學技術下的流水線生產模式所淘汰。

（三）社會與家庭教育的影響

在社會上人們對于產業工人存在著一定的偏見，因而在家庭教育中大多也都會注重于對子女在這個方面的影響，在社會與家庭教育雙重影響下，導致大多人都存在不愿意從事技術工人崗位的意識。特別是企業本身存在管理階層與工人階層在薪資待遇方面存在較大差異的做法，很多企業的技術工人職業通道尚未被打通，這也是的技術工人的人數驟減的原因。經過調查發現產業工人的收入相比于管理階層的差距有的基本上有五、六倍之多，甚至有的其的差距超過了八倍、九倍。此外，位于基層的產業工人還會經常面臨拖班、加班等情況。這些問題使得很多單身的年青工人都很難找到女朋友，而已經成家的工人與家人之間也存在著見面、交流、溝通極少的問題，促使家庭矛盾不斷突顯。

二、加強國有企業產業工人隊伍建設路經研究

國有企業要想保證企業長期穩定的發展，加強產業工人隊伍的建設是極為重要的，這樣才能更為有效的推進國企發展的與時俱進，為了能夠更好地使企業職工的技術素質獲得提升，必須要加大優秀技術產業工人的培養力度，促使企業的生產與建設中能夠擁有一支集知識、技能、創新等為一體的勞動團隊，根據國有企業當前時代發展中的實際情況，應該注重于以下幾點開展產業工人隊伍的建設。

（一）企業領導階層加強對產業工人隊伍建設的重視

國有企業的領導階層應給予建設產業工人隊伍以高度的重視，在企業人才的建設過程中，能夠真正的將產業工人隊伍的建設加強與改進力度，作為企業的重點工程來實施。并在企業中要樹立相應的責任制度，比如“一把手工程負責制”，通過這些制度的樹立，促進企業將產業工人隊伍的建設工程在企業人才的發展戰略當中切實納入，同時還需堅持對產業工人在布置、考核、檢查等方面統一進行，以保證企業的產業工人隊伍能夠獲得較為有序的發展。

（二）通過對于典型人物的宣傳與鼓勵營造濃厚的生產氛圍

濃厚的生產與發展氛圍，對于產業工人隊伍的建設而言能夠起到非常良好的感染作用，而典型人物在隊伍建設中能夠發揮出鼓舞作用，因此，企業應鼓勵產業工人隊伍中的典型人物，并加強對典型人物的宣傳力度。對于處在一線工作崗位的工人，企業需要對典型人才給予積極的鼓勵，并能夠善于發現基層中的產業典型人才，通過對當前先進的每天技術，加大對典型人才的典型事跡的宣傳力度，能夠有效的增加產業工人當典型人物的快樂感、成就感。

（三）加強獎懲制度實施的有效性

公平合理的獎懲制度有利于產業工人隊伍的建設與發展，針對生產工作中表現優秀的職工應加大對其的表彰力度，而對于消極怠工、不思進取的工人應采取相應的懲罰手段。在具體實施的過程中必須要保證公平公正性，這樣才能使工人心服口服，對于那些在各種類型競賽中獲獎的產業工人，企業應結合企業內、市級、升級等層面來實施相應的獎勵，企業領導需要做的舍得對這樣的人才給予獎勵，還必須要重重獎賞。

（四）加強產業工人成長道路政策的拓寬

企業應重視產業工人的成長，使其成為企業生產、發展與建設中的利刃，所以企業應為產業工人提供成長的政策，并將成長通道的政策拓寬。比如有些產業工人會通過業余時間來進行自修而獲取相應的文憑，對于這類工人企業應該給予高度的認可，并能夠給予他們破格評聘的機會，在評聘之前應參照相應的技術工人資格的認定再實施破格評聘。

（五）為產業工人積極搭建發展平臺

要想加強產業工人隊伍的建設，就需要有效的提升產業工人的個人工作素養，對此，企業應該積極的為產業工人隊伍搭建相應的培養平臺。在具體實施的時候，國有企業的可以通過依托各大技能人才培訓平臺的方式，來實現對于產業功能的培養，比如當前比較熱門的技能大師工作室、師帶徒、競賽集訓基地等平臺，在這個過程中，企業應對產業工人在參加技能學習與技能培訓的積極性方面加以引導，并能夠針對產業工人隊伍中的優秀人才進行有效的指導與幫助，使其在產業工人隊伍中脫穎而出。

三、結束語

總而言之，產業工人在國有企業當中是生產的主體部分，在企業當中發揮著至關重要的作用，只有不斷加強對產業工人隊伍建設的力度，才能保證國有企業中的產業工人的穩定性，在企業發展中擔負起主人翁的重要職責，并能夠為企業在未來的發展與生產中積極的貢獻自身的力量。

參考文獻：

[1]趙陽.加強產業工人隊伍建設的現實路徑[J].中國工人，2018（05）：55.

[2]李彬海.企業工會加強產業工人隊伍建設改革路徑探析[J].工會理論研究（上海工會管理職業學院學報），2017（05）：18-21.