馬蹄溝煤礦企業文化建設實踐

張一鵬

【摘 要】企業文化是推動企業健康發展的基礎，持續加強對企業文化的探索和實踐，使企業文化在煤礦企業基層落地生根，有助于推動煤礦企業實現安全平穩發展。馬蹄溝煤礦著眼礦井實際，在企業文化探索和實踐方面持續發力，著力解決文化建設方面遇到的瓶頸問題，準確探索建設方向，不斷拓展建設寬度，有力的促進了企業文化在基層落地生根，夯實了礦井發展基礎。

【關鍵詞】煤礦；企業文化；文化建設；落地

近年來，馬蹄溝煤礦緊緊圍繞“創建本質安全型礦井”總體目標，致力于煤礦企業文化的建設、探索和踐行當中，結合礦井發展和安全生產工作實際，全面加強企業文化的認知認同，著力解決企業文化建設過程中的瓶頸問題，牢抓安全文化落地的核心要素，準確把握企業文化建設的方向，全面倡導、推行、建設、拓展“塑形”企業文化體系，確立了“以人為本”的核心思想和持續打造具有與礦井發展實際相結合的企業文化建設思路，使礦井的發展在文化的熏陶中安全穩步發展前進。

一、把握實質，全面加強企業文化的認知認同

近年來，馬蹄溝煤礦堅持“踐行母文化共性與子文化個性、文化統一性與文化差異性和諧統一”的文化落地路徑，以理念指導行動，從源頭上規范了人的意識和行為。一是組織強化，全面推動文化認知向縱向延伸。成立企業文化建設協會，開展集學習宣貫、推廣認同、行為養成為主要內容的企業文化延伸推廣機制，廣泛開展基層特色安全文化的文化推廣和延伸活動、企業文化優秀成果評選、企業文化小故事征集，全面引導干部職工積極參與礦井企業文化建設。二是陣地搭建，著力營造文化認知的濃厚氛圍。充分利用安全標志牌、警示牌、標語、漫畫營造濃厚的文化氛圍。目前，已形成了礦辦公樓、區隊辦公樓宣傳欄、浴池百米文化長廊、井口接待室四個固定宣傳點和礦區公路線、廠區輔助線、井下工作線的“四點三線”企業文化宣傳陣地，注重采用文藝演出、演講比賽等活動載體來傳播企業文化。三是宣貫創新，努力突破傳統推廣的束縛制約。積極探索各種學習平臺，充分利用“兩群兩報兩臺一網一欄”等載體，積極搭建集動態發布、經驗介紹、活動展示、成果發布于一體的公眾網絡平臺及微信公眾號、微信群等互動平臺，為職工搭建了“虛擬課堂”、“指尖上的黨建陣地”，引導黨員職工利用網絡互動交流、自主學習宣傳踐行企業文化，提升了企業文化知曉率。

二、深入探索，著力解決文化建設的瓶頸問題

隨著時間的推移，企業文化在干部職工中的知曉率越來越高，認同感也不斷增強，但是企業文化在規范職工行為、促進礦井重點工作中的作用始終難以很好的體現出來。針對這樣的問題，馬蹄溝煤礦深入探索解決這一瓶頸問題。一是廣泛調研，推動文化建設與基層實際結合。礦黨政堅持深入基層，組織開展安全文化經驗和交流活動，在礦井內部樹立了區隊、班組、崗位三個層面的文化標桿，以少數帶動全員參與文化建設的熱情；圍繞中心工作，在各級管理中提出了具體目標和要求，在全礦范圍內提出了“零事故”安全理念和“零違章”的奮斗目標。二是完善體系，推動文化建設有考核體系支撐。在原有的精細化管理體系的基礎上對原有的《作業標準體系》、《考核兌現體系》、《激勵約束體系》、《制度保障體系》、《企業文化推進體系》和《本質安全管理體系》等六大體系進行了全面整合、修正、完善，全面促進了企業文化的作用發揮。三是目標向下，推動文化建設向基層支部延伸。圍繞企業文化的踐行在基層遲遲沒有實效的問題，該礦強化企業文化建設專門機構的作用發揮，堅持黨委委員親自掛帥抓，制定宣貫計劃和安排，利用職工學習會對企業文化進行強化宣貫，對全礦企業標識、企業精神等進行統一和規范，引導幫助職工加強行為規范和意識，進一步提升安全文化的品位和特色。

三、認真提煉，牢抓安全文化落地的核心要素

在經過探索實踐后，馬蹄溝煤礦企業文化體系也在不斷的完善，但是企業文化體系改進完善只是煤礦企業文化建設的開始，在文化落地生根上還要不斷的探索和思考。一是找準“人”這一核心要素。抓住“人”這個核心要素，必須堅持“以人為本”這個重要基礎。該礦融入了“以人為本”思想，把保護職工的生命安全和健康，作為一切工作的出發點和落腳點。堅持把提高人的安全素質放在第一位，在強化安全管理，提高人的安全文化、技術素質、調動人的工作積極性上下了很大的功夫，把實現人的本質安全作為最終目標。二是不斷強化員工的基本素質。全面融合推行“剛柔相濟”安全管理法，堅持以文化育人，培育和踐行“零事故”的安全理念，推行了以“點題式、點將式、點兵式、點菜式、點評式”為內容培訓教育活動，筑牢了廣大職工的思想安全；實行“PDCA”閉環管理，不斷推行“4E6S”精細管理、“兩述一化”安全行為規范、“五位一體”全員考核、“一線工作法”、“安全紅線警示法”、走動管理制、“安全風險預控”管理等，全面創新礦井的安全管理方式方法，實現了礦井安全管理的升級。三是圍繞核心強化管理。以華能集團“安全生產責任制深化落實年”為契機，在全礦范圍內開展“對標管理”、安全意識培訓、安全踐諾、安康杯知識競賽等活動，全面營造安全生產“零事故”的文化氛圍；依托精細化標準和體系，開展以崗位為基本單元的提質增效活動，強化開展科技創新活動，目標同向，形成了全員參與礦井控虧減虧的良好氛圍；有計劃、分層次的挖掘基層先進區隊及優秀班組安全管理方法，逐步提煉總結出了富有特色的區隊“平安穩定”、班組“團結協作”、崗位“標準行為”安全文化，實現了安全文化拓展和規范。

四、融入拓展，準確把握企業文化的建設方向

在企業文化建設的征程中，僅僅依靠部分職工在安全文化上持續發力還遠遠不夠，馬蹄溝煤礦以推動安全文化建設為基礎還不斷完善了管理、廉潔、責任、道德、誠信等特色文化體系，推動企業文化體系趨于完善和適用。一是在全員參與文化建設上持續發力。全面構建黨政工團齊抓共管機制，注重黨員先鋒模范作用的發揮，加強黨員管理，率先規范黨員的行為，開展“四亮”、黨員志愿服務、安全踐諾、“兩崗一區”、“六好”黨支部創建、“主題黨日”等活動，強化黨員意識、增強黨性修養，以少數帶動多數，形成良好文化氛圍；加強群監青崗隊伍、家協隊伍建設，形成了自上而下、目標同向、點面結合、團結協作、工作互補、層層防護的群防群治體系，促使了職工隊伍的凝聚力、執行力、自制力不斷提高，帶動了自我管理機制逐步形成，文化體系的日趨完善。二是在拓展企業文化寬度上持續發力。在重點強化安全文化建設的基礎上，不斷細化廉潔、責任、道德等文化建設，使企業文化建設更加趨于完善。以全面從嚴治黨為契機，強化干部管理和考核力度，多層面、多方式、多載體開展廉潔教育，加大了作風紀律整頓和作風紀律問責力度，營造了風清氣正的工作環境；每年堅持與基層支部簽訂安全生產、經營管理、黨建和黨風廉潔建設責任書，建立責任清單，完善追責問責體系，逐級靠實責任，全面強化責任落實，形成了履職盡責的良好風氣。三是在精神文明建設上持續發力。堅持將企業文化和精神文明、和諧礦區建設有機統一起來，加強干部職工的思想道德教育和公共文明禮儀的宣傳教育，加大典型選樹力度，突出勞模典型、道德模范、明星員工等先進事跡的宣傳學習；深入開展“道德講堂”活動，引導廣大職工積極踐行社會主義核心價值觀和“忠誠于崗位、誠信于安全、友善于他人、回饋于社會”的道德理念；努力打造了多個優質的“文明標兵”、“十創建”主體和“安全示范崗”，深入開展文明生產整治，強化煤塵防治、排矸山環境治理、污水處理等工作，不斷改善了礦區的生產生活環境。