關于加強青年員工隊伍建設的思考

郭玉偉

摘 要 隨著社會經濟的發展，社會發展的關鍵主要是科學技術創新能力的競爭，而科技的競爭主要是人才的爭奪，所以人才對于整個社會來說是非常重要的因素。在人才當中，影響作用最大的就是青年員工。青年員工有旺盛的生命力，擁有好的身體素質和豐富的專業知識，對于企業來說都是重要的新鮮血液。只有加強團隊的青年隊伍建設，提升青年隊伍對于團隊的參與感和歸屬感，才能極大發揮青年員工的優點，提升企業的效益，推動企業長遠發展。本文主要由青年員工在企業團隊建設當中的重要性，青年員工隊伍建設的問題和加強青年員工隊伍建設的措施途徑等方面，對于加強青年員工隊伍建設進行思考。

關鍵詞 青年員工 企業 隊伍建設

一、加強青年員工隊伍建設的重要意義

青年員工是一個企業的脊梁，青年人朝氣蓬勃，有志有為，擁有巨大的發展潛力。青年人擁有其他年紀的人無法比較的優勢。我國現在正在建設社會主義強國的關鍵時期，無論是企業還是國家都需要持續不斷的新鮮血液，需要青年人的好奇心和好勝心來推動社會的發展。在企業里，青年人可以不斷學習吸收經驗，不斷培養來承擔企業的重要業務。在社會里，青年人也需要起到榜樣和表率作用，推動社會全面發展。具體表現在：推動企業創新。創新是企業的生命力和源泉，在企業中管理層一般都是有經驗的老員工，想要激發企業的創新活力，需要更多依賴青年員工的參與，只有加強青年隊伍建設，利用青年人的真才實干與創新精神，才能夠在工作中提升企業的創新能力，提高企業經濟效益。

二、青年員工隊伍建設存在的問題

青年員工有著許多的優點，年紀輕、創新能力強、好奇心重等特點，但是青年員工隊伍建設仍然存在一些問題需要注意。一是青年員工進取心不足，對于隊伍建設配合較差。青年員工剛剛進入企業當中，心性未定，對于企業的文化和底蘊了解不夠，這就導致了在青年員工隊伍建設當中配合度較差，無法領會員工建設的深層次內涵，怠于日常的工作當中，對于競爭的憂患意識不足，長此以往不僅對于員工個人的進步不利，同時也會影響企業的長遠發展。二是青年主動學習的能力不夠。青年員工由于沒有家庭的壓力，個人業余時間較多，但是青年人的生活娛樂較為豐富，在空閑時間內主動學習業務提升自我的比例較低，樹立“活到老學到老”的正確觀念。在企業的員工建設的過程中更應該向青年員工傳授這樣的意識。

三、青年員工隊伍建設的措施探討

（一）要重視青年員工的作用

在現在的年代，青年員工大多屬于90后的獨生子女，對于個人的價值有更高的追求，對于企業的發展和愿景，個人發展晉升的機會也有更強的規劃。因為受到許多先進知識的影響，他們擁有更強的求知欲和上進心，也有更強的責任感和對未來的規劃。企業需要認真挖掘和重視青年員工的重要作用，在日常的工作當中，著力發覺青年員工的個人特長，重視他們的努力和為企業提供的貢獻，制定相應的激勵機制促進員工個人發展。[1]

（二）建立青年員工激勵機制

青年員工在企業的發展過程中貢獻巨大，需要企業制定詳細的激勵機制促進他們的發展。只有建立了符合青年人的晉升機制或者獎勵機制，才能讓青年人在企業中獲得歸屬感和參與感，收獲在企業工作的自豪感，從而更積極認真為企業的發展添磚加瓦。只有提供公平的晉升和獎勵機制，才能夠促進青年員工的上進心和進取心，發掘各自的潛能，提升自身的勞動技能和工作方式。[2]

（三）建立青年員工培訓體系

青年員工不僅需要激勵機制和晉升途徑，作為企業和社會，更應該給青年員工建立符合他們要求的培訓體系。企業需要提升經濟利益最大化，經濟利益與企業和員工都息息相關。不僅僅需要對新入職員工開展培訓，包括崗前培訓和崗位道德建設，需要幫助新進職員更好融入企業當中。對于有一定經驗的員工，企業需要加強對青年員工的崗位培訓，同時要注重其他的教育培訓，創造機會讓青年員工提升素質，這樣也可以提升企業的發展長遠性。可以通過競爭上崗，公開選拔等方式，培養一批德才兼備的青年干部儲備。為青年員工建設提供更加良好的氛圍。

四、結語

青年員工是企業發展的重要推進器，需要結合員工的特點，因人制宜的幫助員工做好企業規劃，結合各自的工作充分提供他們鍛煉和磨礪的機會，讓青年員工全方位發展。同時也需要在青年員工的管理上掌握好度，既要保持一定的壓力，也要幫助員工松弛心靈，各個方面都不能缺乏，這樣才能為企業的長遠發展提供優秀的青年員工力量。為了保持青年員工的創新精神，需要為青年員工提供廣闊的發展平臺，讓青年員工的個人價值得以實現。需要加強與青年員工的思想交流和溝通，調動他們的積極性和主觀能動性，主動提拔優秀的青年員工參與公司的管理和建設，通過科學的培養體系發展員工的各方面素質，才能釋放他們的才能為公司所用，促進公司更快更好的發展。[3]

（作者單位為河北鋼鐵集團礦業有限公司）

參考文獻

[1] 雷罡.關于施工企業加強青年員工隊伍建設的思考[J].現代企業文化，2010（15）：83-84.

[2] 鐘建強.全面加強青年職工隊伍建設探討[J].東方企業文化，2014（1）.

[3] 伍少輝.論如何加強公司青年人才隊伍建設[J].現代國企研究，2016（20）：229-230.