“營改增”背景下建筑施工企業(yè)財務信息化優(yōu)化策略分析

李運強

摘要：“營改增”是我國稅收的一大創(chuàng)新和改革，其實施減少了重復征稅現(xiàn)象的發(fā)生，減輕了企業(yè)賦稅，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎。“營改增”的實施，為建筑施工企業(yè)發(fā)展提供了發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，在這一背景下，企業(yè)應積極運用信息化手段適應時代發(fā)展要求，故文章對“營改增”背景下建筑施工企業(yè)如何優(yōu)化財務信息化的措施提出了幾點建議。

關鍵詞：“營改增”;建筑施工企業(yè);財務信息化

2016年5月1日開始，建筑行業(yè)、房地產行業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)納入到營改增試點范圍內，結束了以往的營業(yè)稅，改為征收增值稅。增值稅是指對商品流轉過程中產生的增值額進行增稅。“營改增”下，只對商品增值部分進行征稅，避免了重復征稅現(xiàn)象的出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)作為建筑行業(yè)、房地產行業(yè)中必不可少的構成內容，為我國建筑市場、房地產市場發(fā)展做出了突出貢獻。建筑行業(yè)作為“營改增”的試點對象，說明其對我國稅收影響較大，且說明該行業(yè)稅收相對較為復雜。“營改增”的實施，建筑施工企業(yè)財務管理出現(xiàn)了重要變化。面對財務管理的變化，建筑施工企業(yè)需要借助信息化平臺優(yōu)化財務管理，提高財務管理水平，適應“營改增”背景的發(fā)展要求。

一、“營改增”背景下建筑施工企業(yè)開展財務信息化的必要性分析

“營改增”背景下，建筑施工企業(yè)開展財務信息化是網(wǎng)絡時代發(fā)展的必然趨勢，也是“營改增”背景發(fā)展的必然要求。

（一）提高建筑施工企業(yè)市場環(huán)境適應能力，順應“營改增”變化

近些年來我國經濟雖然依然保持著快速發(fā)展態(tài)勢，但經濟新常態(tài)是經濟發(fā)展的主要趨勢。這一經濟市場環(huán)境下，很多行業(yè)和領域都開展了轟轟烈烈的供給側改革。供給側改革進一步加劇了市場競爭，促使企業(yè)轉型尋求新的發(fā)展出路。轉型過程中很多企業(yè)紛紛開始進行信息化建設。特別是“營改增”的實施，更為企業(yè)信息化建設和管理帶來了新的挑戰(zhàn)。對建筑施工企業(yè)來講，開展財務信息化建設，可以幫助企業(yè)順應“營改增”帶來的稅務負擔變化要求，從而適應財務變化，為企業(yè)做出合理決策提供參考建議。故“營改增”背景下施工企業(yè)進行財務信息化是提高適應能力，順應“營改增”變化的重要表現(xiàn)。

（二）提高建筑施工企業(yè)稅收核算的準確性

“營改增”背景下，建筑施工企業(yè)稅收核算內容發(fā)生了很大變化。開展財務信息化管理，可以實現(xiàn)企業(yè)稅務數(shù)據(jù)的自動化收集、分析和處理，保障稅務數(shù)據(jù)的準確性、及時性。另外財務信息化管理還可以自動生成相關報表，對稅務數(shù)據(jù)進行分類處理，為稅收核算準確性奠定良好基礎。

二、“營改增”背景下建筑施工企業(yè)財務信息化優(yōu)化策略

面對“營改增”，建筑施工企業(yè)應積極正視財務信息化建設的優(yōu)勢和必然性，采取適當?shù)拇胧┻M行信息化管理優(yōu)化，提高財務信息化建設和管理水平。

（一）增強財務信息化建設和管理的認識

財務信息化建設和管理是企業(yè)信息化建設的一部分，應達到稅務管理系統(tǒng)與合同、財務共享中心等系統(tǒng)一體化應用，實操中企業(yè)應成立信息化建設管理領導小組，統(tǒng)籌管理信息化建設。制定信息化建設實施方案、計算機網(wǎng)絡運行管理制度、信息化系統(tǒng)運行維護管理制度、局域網(wǎng)管理辦法等多項制度，確保信息化建設工作的推進與實施。

（二）合理設計和調整財務信息系統(tǒng)功能模塊

建筑施工企業(yè)在進行財務信息化時應重視財務信息系統(tǒng)功能模塊的設計、調整，將財務管理相關內容如會計、審計、財務等納入到同一個系統(tǒng)中，在同一個系統(tǒng)中實現(xiàn)對入賬、報表、預算、成本、物資、稅收等的管理。特別是在“營改增”背景下，道道征稅，層層抵扣，對稅收管理提出了新要求，企業(yè)更應重視相關模塊的設計和調整，保證財務信息系統(tǒng)的合理性、科學性，為稅收管理奠定良好基礎。企業(yè)在設計和調整相關功能模塊時，結合“營改增”認清各功能模塊之間的聯(lián)系，將這一聯(lián)系運用信息化手段表現(xiàn)出來，體現(xiàn)出財務信息化運用的優(yōu)勢所在。

（三）構建以合同為主線的財務信息化系統(tǒng)，達到業(yè)、財、稅一體化管理

建筑施工企業(yè)財務信息化建設首先要實現(xiàn)發(fā)票全生命周期管理，直連業(yè)務系統(tǒng)與稅控平臺，實現(xiàn)銷項發(fā)票從購置到開票，進項發(fā)票從取得到認證，多環(huán)節(jié)自動識別、認證，并與項目、合同關聯(lián)。其次，建筑施工企業(yè)財務信息化通過對增值稅各環(huán)節(jié)（如：供應商選擇、合同簽訂、增值稅發(fā)票取得、認證抵扣、保管、開具、進項稅轉出、異地預繳和匯總申報、財務核算等）的過程管控及依托于稅務系統(tǒng)的查詢和分析功能，提高對增值稅業(yè)務的風險管控及決策水平。再次，在財務共享中心建設的基礎上，統(tǒng)一財務、稅務核算標準的基礎，將“營改增"涉及的物資、合同、供應商、發(fā)票、資金等管理進行深度融合，從信息化角度上不僅現(xiàn)各業(yè)務、稅務、財務系統(tǒng)的一體化應用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，在管理上實現(xiàn)貨物流、合同流、發(fā)票流、資金流的“四流合一”管理，通過各系統(tǒng)的協(xié)作應用，提高稅務業(yè)務核算質量，滿足總部掌握各單位真實的稅務信息及管控稅務風險的目的。

建筑施工企業(yè)在“營改增”背景下，應認識到財務信息化在稅收管理中的諸多優(yōu)勢和作用，通過積極轉變思想，順應時代發(fā)展要求、提高對信息化應用的認識、完善財務信息系統(tǒng)、提高員工綜合素質等手段優(yōu)化財務信息化建設和管理，提高財務信息化系統(tǒng)在企業(yè)內的應用水平和效率，做好稅收管理工作。

參考文獻：

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