劉玉濤
摘要:工程項目是企業生產經營的基礎,是企業經濟效益的源頭,是塑造企業形象的窗口,是培養人才的搖籃,是企業生存發展的根本保證。工程項目部黨組織在整個項目中處于政治核心地位,發揮著政治核心作用,做好黨建工作對項目黨組織書記提出了更高要求,項目書記除了不直接管理生產經營的具體工作之外,其他什么事情都要管,項目書記不僅應該是黨建和思想政治工作的專家,而且應該是一個具有多方面知識的復合型人才。作者結合個人工作經歷,就項目書記應具備的素質和能力談一點認識。
關鍵詞:建筑施工企業 項目書記 素質 能力
一、項目書記的政治素質要過硬
政治素質是項目書記應具備的首要素質。
第一,項目書記要能夠引導黨員和群眾堅持正確的政治方向。
西方敵對勢力憑近些年來更加注重通過文化擴張控制他國人民的思想,以收到“不戰而屈人之兵”的效果。這就要求項目書記在實際工作中始終堅持社會主義的政治方向,時刻保持清醒的政治頭腦,做中國特色社會主義的捍衛者和引領者。要對上級黨委的決定、安排、部署堅決貫徹執行,不能陽奉陰違、對付湊合。我們每年都按照上級黨委的安排和部署完成黨的各項活動和黨員的教育任務。例如,在一個高鐵項目中,我們按上級要求及時組織全體黨員干部觀看蘇聯解體20年祭的視頻,用鮮活的實例對黨員干部進行警示教育。
第二,項目書記的政治立場要鮮明、信仰要堅定。
項目書記要始終從無產階級和廣大人民群眾的根本利益出發思考問題、解決問題,始終與黨中央保持高度一致,堅持和貫徹黨的基本路線,為建設一個富強、民主、文明、和諧的社會主義現代化國家而努力奮斗。項目書記還要引導黨員干部樹立堅定的共產主義的理想信念,堅信共產主義一定會實現,并為之而努力奮斗。
第三,項目書記要嚴于律己,嚴格遵守政治紀律。
堅持黨的指導思想,牢記黨的性質和宗旨,執行黨的綱領、路線和方針、政策,自覺維護黨的團結統一和中央權威。對項目行政主管有違反國家的方針政策及違背組織原則,決策不民主、作風霸道、為所欲為的行為,要及時指正、抵制并向上級組織反映。
第四,項目書記要具備敏銳的政治嗅覺。
能夠通過對事物的觀察和分析,堅持運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析現象、探究問題的本質,從政治的高度迅速得出正確結論,做出正確判斷。面對突發事件,要行動迅速,判斷準確,力爭發現苗頭,就要及時做工作,力爭大事化小、小事化了,把問題消滅在萌芽狀態;事情已經發生更要思維敏銳,及時向上級匯報,要做好相關工作,把影響降到最低。項目部每逢節假日和年終歲尾,民工工資發放都是敏感問題,處理稍有不慎,很容易誘發群體性事件。每到這時我們就把摸清民工工資發放情況、做好相關的穩定工作作為黨組織的一項重點工作,準確掌握動向,及時制定對策,提前化解矛盾。從廣西到吉林、海南省,幾個公路和鐵路項目下來,由于事前準備充分,應對得力,沒有發生一起因民工工資處理不當而引發的群體性事件。
第五,項目書記還要有敬業精神。
有人說,如果你非常熱愛本職工作,你的生活就是天堂:如果你非常討厭本職工作,你的生活就是地獄,因為你的生活當中,有大部分的時間是和工作聯系在一起的。社會上有一種說法:項目書記無權無利,是虛職,工作要看項目經理的眼色,有這種想法的項目書記也大有人在。這是不對的。堅持黨的領導,充分發揮黨組織政治核心作用,是黨章賦予企業黨組織的重要職責,也是我國國有企業的重大特色和獨特優勢。項目書記要熱愛自己的崗位,要快樂地開展工作、大張旗鼓地開展工作,項目書記不是“小媳婦”,無需低眉順眼。這就要求項目書記有敬業精神。敬業是什么?敬業是把自己的工作當做一種精神享受的人生體驗,它表現在工作中就是勤奮和主動,就是自信和創新。
二、項目書記的綜合素質要強
首先,要能夠把控全局。
項目書記是項目部黨組織的第一責任人,在領導班子中是班長,不僅要在黨建和思想政治工作中唱主角,而且要對項目部的生產經營工作負重要責任,所以項目書記必須具備把控全局的本領。在黨內的活動和項目經理部遇重大問題需決策時,在黨組織會議、黨政聯席會議、經理辦公會議上,要敢于發言,而且要能切中要害、說到點子上,果斷、正確決策,發揮項目書記的影響力;一旦各項決策做出,項目書記要與經理共同領導實施、帶頭執行。作為班子成員之一,項目書記的引領作用對決策能否有效落實下去至關重要。
其次,要懂業務知識、知識面要廣泛。
現代建筑企業管理對項目書記的綜合素質和能力提出了更高要求:不但要懂黨務、會做思想政治工作,而且要懂生產、會管理,積極主動地參與到項目的管理工作中。這就要求項目書記不斷加強學習,拓寬視野和知識面。不僅要有針對性地學習黨的重要文件,學習掌握黨的基本路線方針政策和黨的基本知識,而且要學習與項目管理有關的業務知識和法律法規等?!笆钟杏嗉Z,心中不慌”。書記的日常工作千頭萬緒,只有掌握了豐富的文化和業務知識,才能從容面對和處理問題,避免遇到問題時“臨時抱佛腳”。在吉林一個鐵路項目中,我利用業余時間學習項目管理知識,并于2011年取得了鐵路工程專業一級建造師證書,日常的積累不久就派上了用場。2012年因項目有近一半業務骨干抽調到其他項目,現場管理人員嚴重不足,我主動承擔下來分管一條施工難度最大的隧道的任務。施工過程中由于安全質量控制得當,工程進度進展順利,得到業主和監理的一致好評,也增強了自己在職工中的威信。
再次,要有一定的文字功底和語言表達能力。
項目書記一般都負責征地拆遷和地方協調工作,經常遇到需要業主、地方政府幫助解決問題、在工程建設中需要臨時用地等情形,需要打報告、發函、做協議書等,因為書記最了解現場的情況,有時需要在最短的時間內把問題處理掉,所以有些材料項目書記要親自動手;還有就是對工作的階段性總結及宣傳報道工作等,也要求書記既能自己動手寫,又能指導辦公室人員撰寫文稿,沒有一定的文字功底是不行的。另外,作為一名項目書記,平時要與地方政府及村民溝通交流、組織活動、主持會議、還要做思想工作等,都需要有較強的語言表達能力,如果與人交談表達能力差、講話枯燥無味甚至詞不達意,則勢必影響工作效果,甚至會嚴重削弱書記的形象。所以項目書記平時必須加以磨煉,不斷提高寫作和語言表達能力,這也是對書記做好本職工作的最基本要求。
三、要擺正位置、工作到位不越位
項目經理是項目管理的第一責任人,這就要求項目書記在工作中注意分寸、講究工作藝術,既要抓好黨建工作,更要處理好發揮黨組織作用與尊重項目經理生產經營指揮權的關系。
首先,工作要到位、不缺位,補臺不拆臺。
黨建工作和思想政治工作是項目書記的首要任務、看家本領。從黨中央到各級黨委,中間的層層要求、層層落實,它包含了很多“規定動作”,作為建筑企業基層黨組織,我們一定要按照上級黨委的要求“把方向、建班子、管黨員、育人才、帶隊伍、保穩定、促發展”,一定要認真履行職責,積極開展工作,保質保量、不打折扣。同時,項目書記要參與項目重大問題的決策,即關系到項目全局或項目生存發展的事情,但對生產經營的日常工作不宜過多干涉。要支持項目經理行使職權,保證各項決策順利實施,一旦發現決策違反了“三重一大”等有關規定的重大問題,要及時提出改正意見或向上級黨委報告。而工作中一旦項目經理在工作上有考慮不周、工作不到的情況及項目管理過程中出現突發情況,項目書記要有能力和意識及時發現、及時補救,即工作到位不越位,補臺不拆臺。
其次,要正確把握黨建和思想政治工作與項目管理的關系。
我們多數項目領導和同志思想認識有偏差,認為工程項目只要把施工生產搞好了就行,黨建工作是虛的,差不多就行,甚至有的項目書記對黨建工作也不主動上手,等靠嚴重,丟失了陣地。究其原因,是沒有把握好項目管理和項目黨建、思想政治工作的關系。加強項目管控,完成生產任務,實現預期效益,固然是企業發展的中心環節和首要任務,但同時我們必須認識到項目黨建工作和思想政治工作搞好了,會成為推動項目管理、實現項目效益的重要動力,二者的關系是相輔相成的,而不是對立的。
再次,就是要緊緊圍繞項目管理開展黨建和思想政治工作。
具體地說,我們項目黨組織開展工作要以服務工程管理為主線,以工程項目為載體,以促進項目管理為目標,做到這幾點,黨建工作也就融入了項目施工生產,同時增強了黨建的工作活力。如果脫離了黨建工作抓項目管理,就成了“種了別人的地,荒了自己的田”。
四、要有較強的溝通協調能力
與項目經理一樣,項目書記在項目部同處于中心地位,要和方方面面的人打交道,這就要求項目書記具有較強的溝通協調能力。
首先,項目書記要搞好內部的溝通和協調。
一是與項目經理搞好溝通協調。要先在思想和認識上達到統一,步調才能一致,才能為班子成員的團結做好表率。事實證明,如果項目書記和項目經理溝通得不好,搞內耗,則最終項目不會有好的結果,個人前途也會受到影響?!盎ハ嘌a臺,好戲連臺;互相拆臺,共同下臺”。二是要團結好班子其他成員,讓大家心往一處想,勁往一處使,成為整個團隊的核心。三是要搞好與黨員和干部職工的溝通協調,通過思想政治工作和宣傳發動,把干部職工的思想統一到整個項目的安排和部署上,統一到項目黨組織的工作目標上。四是加強與上級的溝通交流,主動地請示匯報,讓上級及時了解項目上的困難和取得的成績,使項目和上級之間信息通暢,溝通便捷。
其次,項目書記要有較強征拆協調的能力。
征拆協調工作是工程建設前期的重點工作,且貫穿整個工程建設的全過程。征拆協調工作不但直接關系到工程進展是否順利,而且與項目的經濟效益、企業形象、員工收入、隊伍穩定等方方面面密切相關。征拆協調工作做好了,工程建設就會順利推進;反之,施工生產將會舉步維艱,甚至停工等待。征拆協調工作是黨建工作服務于生產經營中心的有力切入點,項目書記在工程建設中都要親自上手。協調工作,說白了就是和人打交道、化解矛盾、解決問題。在工程建設過程中,這是比較讓人頭疼的一項工作,特別是在高速公路和鐵路建設過程中,情況復雜,問題繁多,非常麻煩。因為你不但要和有文化的人打交道,還要與“文盲”交流,既要做通政府官員的思想工作,又要與地痞流氓斗智斗勇。
再次,要做好征拆協調工作,應從以下幾個方面人手。
一是吃透政策和有關文件精神。這是做好征拆協調工作的基礎。對國家、地方的征地、拆遷有關政策和文件一定要吃透,嚴格依照政策辦事,不開違反政策的口子,在處理問題時事半功倍。二是要緊緊依靠地方政府。因為他們最熟悉情況,最了解工作細節,所以要緊跟政府的征拆部門,尋求幫助和支持,盡快打開工作局面。三是要學會使用法律武器。項目書記要重點學習有關工程方面的法律知識。2013年8月份,在吉林一個鐵路項目上,一個樁基施工隊長以代為保管為名私自把15名民工的工資卡收集到自己手上,并擅自挪用了18萬元。工人知道后找他索要,他蠻橫不給,工人找到了項目部。此事如果處理不好,則極易釀成群體性上訪事件,給企業信譽帶來不良影響。得知消息后,我立刻想到了最高人民法院發布的從2013年1月23日開始施行的“關于惡意欠薪罪的司法解釋”這個信息,立即查閱了有關的資料,和地方勞動局、公安局一起,僅用了一周的時間就把證據做實,刑拘了這個隊長,為工人追回了工資,成功化解了矛盾,也為以后處理類似問題積累了經驗。四是預判可能出現的問題,提前做好防范和預案。比如在施工期間,為避免和減少噪音、粉塵污染等對周邊群眾的影響,我們在確定施工便道的位置時盡可能遠離居民區,在施工過程中采取降塵、降噪等措施,對運輸車輛嚴格管理按規定線路行使等,從源頭上減少可能出現的問題。五是誠實做人,坦誠做事。和政府和村民打交道要以誠相待,承諾的事及時辦理,提前多溝通,用誠信和他們交朋友,贏得對方的理解和信任,遇到問題時就會少走彎路。多年來的征拆協調工作實踐,歷經太多的坎坷和艱辛,甚至遭遇過恐嚇與威脅,但最終都能妥善地化解各種矛盾、解決好各種“疑難雜癥”,從沒有因協調工作不到位而引發群體性事件的現象發生,有力地推動了施工生產的正常進展,為順利完成施工任務和提升經濟效益做出,應有的貢獻。
“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠守在你生活的崗位上?”,這是偉大的共產主義戰士雷鋒在日記中的一段話,它告訴我們:只要角色定位準確,工作把握適度,只要不是態度問題,項目書記一定能將項目黨建和思想政治工作搞得有聲有色,一定能和生產經營工作一起齊頭并進、共譜華章。