沈劍峰
[摘 要]小班化的“生本課堂”更有利于優化學生的個性優勢,讓每一位學生都能成為“課堂主角”。用五個與“爭”有關的關鍵詞解讀在小班化課堂、小班化作業、小班化管理、小班化評價、小班化活動等五個方面的創新舉措,以期解密它們背后蘊藏的真諦。
[關鍵詞]生本課堂;學生;課堂主角
[中圖分類號] G625[文獻標識碼] A[文章編號] 1007-9068(2019)09-0096-01
多年來我們萬盈小學以“快樂每一天,成就每一個”為目標,積極開展小班化教育研討,走出了一條符合我校特色的小班化之路。下面,我試著用五個與“爭”有關的關鍵詞解讀我們在小班化課堂、小班化作業、小班化管理、小班化評價、小班化活動等五個方面的創新舉措,以期解密它們背后蘊藏的真諦。
一、生本課堂,爭奇斗艷
“生本課堂”的第一要素是面向全體學生,善待學生的差異。我們的小班化課堂讓這一理念的實現成為可能。小班化的“生本課堂”更利于優化學生的個性優勢,讓每一位學生都能成為“課堂主角”。
一切新鮮的知識都重在體驗感悟,必須有學生自我的親身經歷,別人替代不了。課堂上,當我們把可以交付的學習任務托付給學生,極大地信任學生,充分發揮他們的主觀能動性時,我們就會看到孩子們的臉上始終洋溢著笑容,鼻尖上閃爍著汗珠,他們就像一朵朵爭奇斗艷的花兒在課堂競相綻放。
二、校園機會榜,爭先恐后
“校園機會榜”的創辦,目的是為學生搭建展示的平臺,讓他們收獲到書本無法給予的知識,為今后的人生路走得更快、更遠打下堅實的基礎。
“校園機會榜”上有每周固定的“機會”:紅領巾廣播站的策劃、編輯、記者、播音員,陽光體育的領跑者,今天我是升旗手……也有特殊時節特殊事件的偶然“機會”:接待來訪領導的小主人,展示個人風采的小能人,督察校園的小衛士……更有讓學生向往的重大“機會”:“校園文化藝術節”的主持人,校園重大節日的策劃團隊,開學典禮發言的學生代表,散學典禮頒發獎狀的嘉賓……
這樣的“校園機會榜”常常讓我們的學生爭先恐后,都想成為每一次機會的第一個幸運兒。
三、人人都是小班長,“爭權奪利”
“爭權奪利”是一個帶有貶義色彩的詞語,很多同行不贊成在孩提時代就給他們灌輸“官本位”的思想,“不能輸在起跑線上”未免太殘忍。網上更盛傳,每年到了班干部選舉時,不少家長為孩子寫演講稿,為孩子出謀劃策、拍攝競選宣傳DV,甚至有孩子“賄賂”同學大張旗鼓拉票的行為。
而這一“歪風邪氣”在我們學校缺少生長的土壤,淳樸的農村,樸實的農民,純真的孩子,純樸的校園風氣。另外,我們細化班級管理,增設班級管理崗位,有時甚至為某些特殊孩子量身定做工作崗位,有效地規避了“爭權奪利”弊端,最大限度地激發了學生競爭的潛能,真正實現我們提出的“人人都是小班長、個個都是領頭人”的管理構想。
四、用心靈鼓掌,力爭上游
當我們的孩子在看到別人得到老師的表揚時,打心眼里羨慕,那就說明我們的表揚獎勵沒有讓學生麻木,不是廉價的。對老師的表揚沒有了“審美疲勞”,反倒化“嫉妒”為努力,力爭上游。這完全依賴于我們表揚獎勵充滿創意,真正用心靈為孩子鼓掌。
為了讓掌聲不廉價,我們的老師設計幾種用心靈鼓掌的方法頗受學生喜歡:減少作業量,或免做作業一次;發一支彩色粉筆;教師抱一下;排隊站在最前面;擁有班級鑰匙一周;上主席臺領操;在游戲中做首領;換座位;選擇一個故事,讓老師講給大家聽;給父母打電話,發短信報喜……獎勵積累到一定量后,還可兌換名片。
我們還把這心靈掌聲送給班級:學校規定班級做某事時,班級通力合作,又快又好地完成了任務,節省了時間,積累到一定量后,學校獎勵班級自由支配時間;“校園機會榜”,這個月某班獲取的機會相對較多,學校就把該班學生的名字投入機會箱,在集會時抽獎……
五、作業交換日,爭先創優
有人說,“爭先創優”這個詞用在學生身上,是不是有點政治化了?而且用在學生的作業上,是不是有點不搭界?
可當翻閱過我們孩子的作業本之后,你會驚奇地發現很多字跡齊聚一本:瀟灑飄逸的字跡流露的是自信,端莊規矩的字跡標榜的是規范,笨拙整齊的字跡鐫刻的是努力……是“作業交換日”讓我們孩子的作業出現奇跡。每月兩次,讓學生之間互換作業本做作業,或優差交換,或同桌交換,或好友交換。但不管怎么交換,每個孩子總是使出吃奶的勁兒,拿出看家的本領,把自己最美好的一面留在別人的作業本上。這怎能不叫“爭先創優”?
毛澤東主席說過,一萬年太久,只爭朝夕。我和我的萬小人將在小班化教育研討的路上爭分奪秒。
(責編 韋淑紅)