建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

趙世聰

摘要：進入21世紀以來，國內經濟持續保持高速發展，推動建筑業向更高水平發展，但在施工技術和施工現場工程管理方面仍存在著一些問題，如施工現場安全生產責任制落實不到位，施工人員責任心不強和施工技術不能與時俱進等。本文針對建筑施工現場存在的問題進行簡要概述，并提出加強建筑施工技術和施工現場管理的有效應對措施，為我國建筑行業的健康發展貢獻一份力量。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工管理

引言

隨著施工技術的不斷更新與進步、施工管理的不斷完善與成熟和施工環境的不斷改善，建筑工程行業自21世紀以來進入黃金發展期。但是建筑行業的競爭也越來越激烈，為了進一步提升企業的市場競爭力，就必須要注重提高施工技術的更新和施工管理能力的提高，將改善建筑工程施工的現狀作為第一要務。由此看來，加強建筑工程的施工技術培訓勢在必行，提高施工現場管理效率迫在眉睫。

1.建筑工程施工的現狀以及常見問題

1.1建筑工程施工的發展現狀

近年來，國內建筑工程施工的現狀不容樂觀，在具體的工程施工過程中仍然存在許多缺陷，在一定程度上給建筑施工的工程質量帶來損害。同時，由于建筑施工技術相對于國外較為落后，而且施工管理人員的綜合素質不過關，導致施工的方案設計與施工設備都不能滿足建筑施工的要求，致使建筑工程開展效率低下、施工工程質量差且施工周期延長。除此之外，不合理的工程管理會提高安全事故發生概率，不過現階段國內的建筑施工工程管理方面有了很大的起色，在保證建筑工程施工質量的基礎上大大縮短了工程周期，為現場施工的高效管理提供了有力保障。

1.2建筑工程施工技術常見問題

在建筑工程施工過程中，施工企業應該時刻關注施工技術的發展。首先，在具體的土石方操作過程中，土石方的開挖量和基坑的支護排水非常值得關注，這些問題的處理方案將直接決定整個工程的施工質量。其次，在梁板柱的施工中，模板的加工質量與施工工藝的質量有關。目前來說，為了節約成本，許多企業都使用木模板，但在多次周轉使用的情況下，這些模板會產生一定的變形，對混凝土構件的質量有一定的影響。除此之外，鋼筋材料的選擇、加工和操作都是建筑工程施工過程中非常容易出現問題的技術環節。眾所周知，鋼筋的選材需要滿足一定的設計需要，市場上許多再生鋼材無法滿足這種需要。加上鋼筋的加工工藝相對復雜，如果加工的鋼筋達不到技術標準將會產生材料浪費，從而導致工程進度出現延誤。鋼筋施工技術主要存在于混凝土構件的搭接布置中，錯位現象是這一環節的常見問題。此外，在混凝土施工中，許多工程目前都采用商品運輸混凝土，但這種混凝土的水灰比容易在運輸時發生變化，最終不能滿足設計要求。

1.3現場施工管理存在的問題

如果現場施工管理不到位，企業的經濟利益會在一定程度上受到損害，同時還會給施工人員埋下安全隱患。近年來，許多企業在現場施工管理中存在許多問題。首先，由于施工人員的素質普遍較低，經常會出現違章作業的情況。但是考慮到施工現場有大量先進的設備，如果施工監理人員沒有做到嚴格的檢查和監督，如果施工人員擅自使用設備就很容易發生設備故障或工程事故。現場施工管理人員往往只知道施工管理，而不知道成本管理。在這種情況下，大量的建筑材料將被浪費，從而導致建筑成本高昂。此外，許多建設項目往往處于緊急狀態，這使得施工經理忽視了施工現場的安全管理。相當一部分管理人員對施工人員的流動操作視而不見，不能保證流動狀態下施工人員的安全。許多施工現場安全管理人員缺乏安全管理的常識，只能根據以往的經驗進行現場施工管理，使施工現場存在較大的安全隱患。綜上所述，現場施工管理中存在的問題不僅會影響企業的利益，還會威脅到員工的生命安全。

2.建筑施工技術與現場施工管理的對策探討

2.1建筑施工技術的對策分析

為進一步提高企業的施工技術水平，企業應做好土石方施工、梁板柱施工、鋼筋施工、混凝土施工的技術控制工作。首先，在施工前，技術人員要做好施工現場的勘查工作，在土壤鑒定與設計一致的情況下按照預定方案進行施工管理。其次，在梁板柱施工技術管理中，要做好模板的監督工作。具體來說，在模板使用完畢后，技術人員應將模板清理干凈并打包存放以保證模板的質量。此外，技術人員還應做好鋼筋材料的選擇，通過抽檢控制鋼筋的質量。同時，在鋼筋施工中，技術人員要做好施工圖的核對工作，做好鋼筋搭接錨固長度的核對和記錄工作。此外，混凝土施工技術管理應從現場控制混凝土配合比入手。只有經過多次試驗，才能選擇合適的混凝土結構。同時，技術人員應對混凝土的攪拌時間進行管理，嚴格控制添加劑的使用，確保混凝土施工工藝的有效使用。

2.2現場施工管理問題的對策分析

為保證現場施工管理的安全有序，企業管理者應從多方面做好工作。首先，要從根本上提高施工人員的素質，企業要加強對施工人員的教育使其具有較高的專業素質，減少違規行為的發生。對施工人員的管理還應實行團隊化，以促進施工人員具有一定的責任感。其次，要注重提高施工現場監理人員的綜合素質，必須對施工現場的監理人員進行培訓和教育，使其既能管理施工現場，又能控制現場成本。同時，企業應建立健全施工現場監理制度，使監理人員行為更加規范，確保施工管理科學合理。在這種情況下，施工材料和設備將得到合理的放置和控制，使施工現場具有良好的施工秩序。企業要做好施工現場的安全防護工作，為施工人員提供足夠的安全設施。企業應加強對施工人員的安全意識教育，使員工自覺進行規范化操作。企業應安排專業人員對施工現場進行安全管理，以施工人員的安全為首要考慮。總之，只有合理解決現場施工管理中存在的問題，才能促進企業的長遠發展。

結論

總而言之，建筑施工企業要想在建筑市場上占有一席之地，就必須做好施工質量控制和安全管理工作。要搞好質量安全控制，就要有一個更好的施工技術和現場施工管理水平。因此，對施工企業來說，積極開展施工技術改造并加強施工現場管理，能夠為其健康發展奠定良好的基礎。因此，隨著建筑業的全面發展，施工技術和現場施工管理中存在的問題將逐步得到改善。

參考文獻

[1] 王麗. 建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J]. 門窗，2015（2）：78-78.

[2] 姚洪峰. 建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J]. 科技資訊，2015，13（11）：74-74.

（作者身份證號碼：210281198804012037）