新形勢下油田企業(yè)基層工會工作的實踐策略解析

蓋海霞

摘 要：在當(dāng)前的社會新形勢下，油田企業(yè)的基層工會工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，唯有積極面對且采取有效的實踐策略，才能夠充分發(fā)揮出基層工會的作用，為整個企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展打好基礎(chǔ)。因此，文章將主要對新形勢下油田企業(yè)基層工會工作存在的不足展開分析，并對工作實踐提出具體策略，助力油田企業(yè)的工作改革。

關(guān)鍵詞：新形勢 油田企業(yè) 基層工會 工作實踐

在當(dāng)前的社會發(fā)展新形勢下，各行各業(yè)工作的開展也對能源提出了更大需求，也進(jìn)一步促進(jìn)了油田企業(yè)的快速發(fā)展。而工會作為油田企業(yè)中的關(guān)鍵基層組織，在企業(yè)發(fā)展與工作開展當(dāng)中發(fā)揮著重要作用。從工會的理論概念層面來講，指的是基于共同利益驅(qū)使所自發(fā)形成的團(tuán)體，工作目標(biāo)在于維護(hù)好基層職工利益，代表的是廣大職工的利益，也是有效緩解企業(yè)與職工之間矛盾的組織形式，有助于提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。而在當(dāng)前的新形勢下，油田企業(yè)基層工會也面臨著新的發(fā)展問題，為了保證企業(yè)工作的穩(wěn)健開展，需要基于職工角度出發(fā)去做好工作實踐，文章便基于這些內(nèi)容展開分析。

一、新形勢下油田企業(yè)基層工會工作中存在的不足

新形勢下油田企業(yè)的不斷發(fā)展，會受到多方因素的影響而致使基層工會在工作開展中暴露出一定的不足，具體來講體現(xiàn)在如下幾個方面：其一，油田企業(yè)歷經(jīng)多輪改革，相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)也有一定的變化，所以基層工會工作也出現(xiàn)了更多前所未有的任務(wù)，但是工會的工作理念與新形勢下的工作要求還存在出入，因此急需找到基層工會工作的著手點，去解決企業(yè)職工最關(guān)心且與切身利益相關(guān)的問題，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。其二，油田企業(yè)基層工會的工作開展需要體現(xiàn)職工的意愿，但是在實際工作當(dāng)中卻沒有完善的工作管理機(jī)制，導(dǎo)致工作人員無標(biāo)準(zhǔn)可參考，許多工作的開展便制約了工會的發(fā)展。倘若工會工作的開展無法體現(xiàn)職工意愿，職工便不會對油田企業(yè)的管理工作積極配合，工作中也會出現(xiàn)懈怠，出現(xiàn)問題時也會對責(zé)任相互推諉。其三，部分工會人員在工作開展中存在形式主義的情況，不僅未結(jié)合實情，也沒有深入到職工群體的生活，缺乏針對性與可行性。

二、新形勢下油田企業(yè)基層工會工作的實踐策略

油田企業(yè)基層工會的工作開展主要是為了維護(hù)職工的合法權(quán)益，可見其工作開展的重要現(xiàn)實意義。但從上述分析來看，目前油田企業(yè)的基層工會工作開展還存在一定的不足，導(dǎo)致更多淪為一種“形式主義”，并未真正體現(xiàn)出職工利益代表的作用。所以，我們需要采取切實可行的工作實踐策略，強(qiáng)化油田企業(yè)基層工會作用，一方面要激發(fā)職工的工作積極性與創(chuàng)造性，另一方面要保證油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定發(fā)展，因此需要通過更多創(chuàng)新方式去做好工會工作。

（一）維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益，推動油田企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

新形勢下油田企業(yè)的基層工會工作實踐，一定要基于維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益為根本，這一策略也是對工會基本職能的有力體現(xiàn)，只有企業(yè)職工權(quán)利得到保障，才能夠推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。那么，究竟要怎樣做才能夠維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益呢？首先，需要對油田企業(yè)的勞動合同制度進(jìn)一步完善，因為這關(guān)系到職工的切身經(jīng)濟(jì)利益，而基層工會在其中需要做的便是對企業(yè)于職工間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào);其次，基層工會的工作開展要對企業(yè)職工民主權(quán)利表示足夠尊重，支持且鼓勵職工更多參與決策當(dāng)中，通過職工民主權(quán)利的發(fā)揮去保證油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;最后，基于企業(yè)職工利益著手去保障職工健康權(quán)，通過定期檢查去避免職工在工作期間出現(xiàn)身體健康問題。唯有切實關(guān)心職工，保障職工權(quán)益，才能讓職工感受到企業(yè)真摯的關(guān)心，從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）提高工會工作人員素養(yǎng)，構(gòu)建完善工會工作機(jī)制

新形勢下油田企業(yè)的基層工會工作實踐，還需要與企業(yè)職工生活密切聯(lián)系，重視提高工作人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)。企業(yè)工會的自身屬性，決定了其工作開展始終要以職工根本利益為本，所以新形勢下的油田企業(yè)基層工會工作需要將重點放在如何解決職工現(xiàn)實生活問題方面。此外，基層工會工作的開展同樣需要工作人員去完成，所以組建高素養(yǎng)、強(qiáng)能力的工作隊伍非常關(guān)鍵，而要實現(xiàn)這一點，一方面需要在思想觀念方面要求工作人員擁有正確認(rèn)識，明晰基層工會工作目標(biāo);另一方面，要構(gòu)建更為完善的工會工作機(jī)制，讓工作人員能夠有章可循地去開展工作，為基層工會工作效果的體現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新基層工會工作方法，提升工會工作效率

新形勢下油田企業(yè)的基層工會工作需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新，重點便要放在工作方式方法等方面，從上述分析的當(dāng)前我國油田企業(yè)基層工會工作中存在的不足來看，傳統(tǒng)的工會工作模式與方法已難以實行新形勢的發(fā)展，所以需要通過工作方法的創(chuàng)新去構(gòu)建新形勢下的工會工作模式。首先，基層工會工作的開展要緊隨時代潮流，綜合如今不斷變化的市場環(huán)境，對自身職責(zé)有所明晰且認(rèn)真履行，力求工會干部專業(yè)化以及內(nèi)部人員高效化;其次，基層工會工作的開展要以遵紀(jì)守法為基礎(chǔ)，切實做好維護(hù)職工利益的工作，不可“想一出是一出”而導(dǎo)致工作沒有終點，唯有有針對性、有目的性地去開展才能提高工作效率，體現(xiàn)工會價值，保證企業(yè)職工的合法權(quán)益與切身利益。

（四）緊密聯(lián)系企業(yè)職工生活，解決職工的生活問題

新形勢下油田企業(yè)基層工會工作實踐一定要著眼于職工的現(xiàn)實生活，通過相關(guān)工作的開展去切實了解職工在現(xiàn)實生活中面臨的問題，從而制定相應(yīng)的策略去幫助職工解決。油田企業(yè)基層工會的工作要與職工生活緊密聯(lián)系，具體來講主要表現(xiàn)在如下三點：其一，油田企業(yè)基層工會的工作開展要將職工利益作為核心，當(dāng)職工有困難需要幫助時，基層工會一定要發(fā)揮作用去幫助其爭取相應(yīng)的福利，讓職工能夠切身感受到工會的重要性，從而在今后對基層工會的工作開展更加支持，也在工作崗位中投入更大熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益;其二，油田企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部也需要堅持走“群眾路線”，因為領(lǐng)導(dǎo)代表的是企業(yè)的形象，在基層工會的工會開展中由領(lǐng)導(dǎo)出面給予職工一定的關(guān)心與問候，能夠讓職工感受到來自企業(yè)的歸屬感，而職工內(nèi)心凝聚力的增強(qiáng)也有助于企業(yè)的生產(chǎn)工作;其三，基層工會工作的開展需要對其他各項職能全面發(fā)揮，解決職工不能解決的問題，讓職工得到更多的心理慰藉。

（五）全面建設(shè)職工之家，強(qiáng)化精神文明建設(shè)

油田企業(yè)基層工會工作的開展過程中一定要重視職工之家的建設(shè)工作，這一舉措的主要目的在于確保職工能夠從中感受到油田企業(yè)帶給他們的“家庭”溫暖，促使其在工作中充分發(fā)揮主動性與創(chuàng)造性。在實際的職工之家建設(shè)工作中，一方面，要保障企業(yè)職工利益，通過各種方法的創(chuàng)新去推進(jìn)，而且要在建設(shè)過程中重視職工生活條件的改善，保證職工在工作中不會受到生活中的煩心事而影響工作效率;另一方面，油田企業(yè)在職工之家的建設(shè)過程中還要重視精神文明建設(shè)工作，具體來講就是要提升企業(yè)職工之家工作人員的綜合素養(yǎng)。舉例來講，可通過開設(shè)相應(yīng)課堂以及建設(shè)業(yè)余活動場所去豐富職工工作之余的生活，帶來更加和諧、輕松的娛樂活動氛圍。

（六）提高職工思想認(rèn)識，以獎勵機(jī)制促進(jìn)工作積極性

新形勢下油田企業(yè)內(nèi)部暴露出了諸多職工方面的問題，比如思想觀念有偏差、勞動意識欠缺、慵懶懈怠等等，究其原因就在于企業(yè)對職工的思想教育有所缺失。因此，基層工會的工作開展還需要構(gòu)建相應(yīng)的教育平臺，定期開展對職工的形勢教育、思想教育與職業(yè)道德教育，宣講愛國主義、職業(yè)精神等等，確保職工內(nèi)心信念得以堅定，始終保持足夠高的思想層次，樹立正確的價值觀念。此外，針對職工工作中出現(xiàn)的態(tài)度不端正、消極怠工等情況，基層工會也可通過制定完善的獎懲機(jī)制去進(jìn)行約束，保證油田企業(yè)工作的正常開展，制定有針對性的考核指標(biāo)去引導(dǎo)職工完成工作任務(wù)。

三、結(jié)語

綜上所述，在社會發(fā)展的新形勢下，油田企業(yè)的基層工會工作也需要面對更多新的工作內(nèi)容，目的就是要助推油田企業(yè)去不斷適應(yīng)動態(tài)變化的市場環(huán)境。唯有全方位做好基層工會的相關(guān)工作，以全新思路去解決基層工會工作中面臨的問題，才能夠改善工會工作實踐效果，維護(hù)好職工切身利益，進(jìn)而通過提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力去實現(xiàn)提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)整個油田企業(yè)的健康發(fā)展。