如何加強汽車維修過程的造價控制

黃梅蓮 廖海東

【摘要】新形勢下，汽車維修造價管理與控制控制存在一些問題，為應對這些問題，提高造價管理控制水平，需要采取相應措施，實現造價的有消息管理及控制，并從決策、設計、施工、竣工決算階段采取相應措施，彌補實際工作的不足。以確保汽車維修造價控制與管理水平，提高汽車維修綜合效益。

【關鍵詞】汽車維修 造價 管理與控制 施工階段

汽車維修中，加強造價控制，提高汽車維修效益是重要目標。但由于受相關制度、工作人員等制約，當前汽車維修造價動態管理與控制存在一些不足，具體體現在決策、設計、施工、竣工結算階段。為應對這些問題，在汽車維修造價控制管理過程中必須采取相應對策，實現對造價的有效管理與控制，及時掌握資金使用和造價管理與控制情況，采取完善對策，促進汽車維修效益提升。

一、汽車維修造價管理與控制存在的問題

為實現對汽車維修造價的管理與控制，必須在每個階段采取措施，但目前存在不足。

（1）決策階段的問題。汽車維修項目決策不正確，決策失誤，導致汽車維修人力、物力的浪費。汽車維修決策缺乏科學性，投資估算不合理，沒有根據汽車維修實際情況進行投資決策，數據和資料收集不全面，影響汽車維修估算準確性，影響汽車維修造價控制效率。

（2）設計階段的問題。汽車維修設計單位選擇不合理，沒有經過對比分析選擇最優設計單位，影響汽車維修設計水平提高。汽車維修設計時沒有嚴格遵循規章制度，限額設計沒有得到落實，導致成本增加。對不同汽車維修設計方案缺乏對比分析，沒有選用最優汽車維修設計方案，制約造價控制水平提升。

（3）施工階段的問題。汽車維修方案論證被忽視，沒有對比方案的技術性和經濟性，施工中難以實現對人力、物力的有效控制;隱蔽工程現場簽證手續不完善，現場變更審核不嚴格，導致汽車維修造價增加;材料質量控制不嚴，工序質量管理被忽視，返工現象發生，增加汽車維修成本;汽車維修合同管理不到位，沒有嚴格履行合同規定，不必要索賠發生，影響汽車維修造價控制水平提升。

（4）竣工階段的問題。汽車維修工程價款審核不全面，對分項、分部工程，設計變更的造價審核不嚴格，出現重復或者遺漏，沒有實事求是進行汽車維修結算;結算資料不完整，影響造價審核。

二、汽車維修造價的管理與控制策略

新時期，為應對汽車維修造價管理與控制的不足，結合具體情況，應從以下幾個方面采取策略。

（1）決策階段造價管理與控制。汽車維修決策時，綜合考慮汽車維修建設各因素，進行正確決策，實現對汽車維修資源的優化，對人力、物力、資金合理安排，防止決策失誤，以實現對汽車維修造價的合理控制;做好投資估算工作，收集可靠的汽車維修施工資料，合理運用估算方法，對投資估算進行計算，將汽車維修造價控制在合理范圍。

（2）設計階段造價管理與控制。選擇最優設計單位，推行汽車維修設計招投標制度，讓多家設計單位競爭，組織專家進行評比，選出最優設計單位。推行限額設計，完善限額設計管理辦法，加強汽車維修投資估算和設計概算，嚴格控制汽車維修預算。改進設計費用計取辦法，汽車維修設計時應以節約資金為指導，降低造價。最后應該優化設計方案，對不同方案進行比較分析，選擇最優方案。

（3）施工階段造價管理與控制。汽車維修施工中，施工階段造價控制是最關鍵內容，要嚴格執行合同規定，減少變更，合理控制造價。重視汽車維修組織設計方案論證，汽車維修組織設計是進行造價控制的重要依據，也是指導文件。必須重視組織設計方案論證，選用最優方案，合理安排汽車維修的人力、財力、物力，對造價控制;完善隱蔽工程現場簽證手續，建立健全的現場簽證手續，實現汽車維修造價的事先控制，造價管理及控制人員要審核隱蔽工程，重視現場計量工作，為控制造價提供依據;嚴格審核汽車維修工程變更和現場簽證，對工程變更，如果沒有審核和加強管理，往往導致汽車維修造價增加。必須加強審核，對必須發生的工程變更，應由設計、建設、監理方共同簽字確認，并在汽車維修前確認變更部分，避免不必要拆除而增加費用;加強汽車維修材料控制，確保材料質量，造價管理及控制人員要嚴格履行職責，重視材料審核，汽車維修人員做好材料采購工作，保證材料質量。加強試驗檢測工作，保證材料質量合格，防止質量事故發生，避免不必要損失出現;加強合同管理，履行合同規定，減少汽車維修索賠，避免不必要損失出現。

（4）竣工結算階段造價管理與控制。汽車維修造價管理中，竣工結算階段造價管理及控制也是不可忽視的。應從以下方面采取措施：做好汽車維修工程價款結算，嚴格審核結算造價，包括分項工程，分部工程，設計變更等內容都要加強審核，如實結算，避免重復和遺漏現象的出現;加強汽車維修結算資料管理，確保資料完整，對招投標文件、施工合同、工程變更、現場簽證等資料應該收集和整理，保證資料完整，為資料審核做好準備;加強汽車維修量和單價審核，根據汽車維修結算編制依據和合同要求全面細致審核，確保滿足合同規定。

三、結束語

汽車維修施工中，為加強造價控制與管理，應該從決策、設計、施工、竣工結算階段采取措施。此外，有必要建立汽車維修造價管理及控制體系，提高造價管理及控制人員素質，讓他們勝任各項工作。嚴格執行和落實汽車維修造價控制措施，避免出現不必要損失，促進汽車維修綜合效益提升。