勞動(dòng)法律視角下人力資源管理的法律風(fēng)險(xiǎn)

劉天夫

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，勞動(dòng)用工制日益復(fù)雜，國(guó)家先后修訂并實(shí)施的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)修正法案》，在一定程度上提高了勞動(dòng)者的地位，保障了他們的合法權(quán)益。在這一背景下，作為企業(yè)核心的人力資源部門，如何全面的認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法，避免存在于簽訂、續(xù)存、解除勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的管理人才資源，提高人力效能，至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)法律;人力資源管理;法律風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)法合理切實(shí)的保證了勞動(dòng)者的權(quán)利和安全，明確的對(duì)用工時(shí)間、福利、保險(xiǎn)、休假等權(quán)利做出規(guī)定，為企業(yè)與人才之間架起了溝通的橋梁。管理是最大的成本，一個(gè)企業(yè)要想穩(wěn)定、長(zhǎng)期保持良好的發(fā)展，人員的吸納與管理十分重要，人力資源部門只有及時(shí)的跟緊國(guó)家勞動(dòng)者保護(hù)權(quán)益的改進(jìn)，有依據(jù)的制定制度，合理的與勞動(dòng)者簽訂相關(guān)協(xié)議，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的可持續(xù)發(fā)展。

1勞動(dòng)法律對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響

當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)家各項(xiàng)法律都在不斷的更新、修訂和落實(shí)，這樣的大環(huán)境對(duì)人力資源管理也提出了更高的要求，依托于勞動(dòng)合同的人才管理，在勞動(dòng)法變更后，主要的影響體現(xiàn)在兩方面。

1.1對(duì)員工培訓(xùn)的合理與規(guī)范性的影響

人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，使得其更快的掌握技術(shù)，擁有合理的事業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)多方位保留人才的目的。作為最有前景的投資，為保證勞動(dòng)者在維護(hù)自身利益的相關(guān)法律上的知情權(quán)，勞動(dòng)法明確的規(guī)定了對(duì)入職員工培訓(xùn)期間的合同、義務(wù)、派遣等問(wèn)題，保障新員工的教育權(quán)利，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)期間的薪資、保險(xiǎn)等做出了明確的規(guī)定，這使得企業(yè)必須及時(shí)改革制度充分保證員工的切身利益，以適應(yīng)法律環(huán)境。

1.2對(duì)員工招聘影響

新員工招聘關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與活力，是業(yè)務(wù)要求中重要的一部分，新勞動(dòng)合同法在原有法律的基礎(chǔ)上對(duì)招聘中的流程、制度，應(yīng)聘成功后的派遣、合同簽訂等做出了更詳細(xì)的規(guī)定給予勞動(dòng)者更全面的保護(hù)，其中，對(duì)合同期限及其相關(guān)的問(wèn)題做出了進(jìn)一步的更新，切切實(shí)實(shí)的需要企業(yè)落實(shí)到合同簽訂執(zhí)行的每一環(huán)節(jié)。

2現(xiàn)人力管理過(guò)程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

2.1勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范，協(xié)議問(wèn)題頻發(fā)

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，目前市場(chǎng)上用人單位與勞動(dòng)者簽訂的規(guī)范勞動(dòng)合同覆蓋在57%左右，其中在私營(yíng)企業(yè)中僅有30%。也就是說(shuō)有將近一半的勞動(dòng)者沒(méi)有收到合理合法的勞動(dòng)法律保護(hù)，勞動(dòng)合同簽訂現(xiàn)狀催發(fā)了一系列的協(xié)議問(wèn)題。在勞動(dòng)合同簽訂的過(guò)程中，企業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，常常利用自身優(yōu)勢(shì)，制定法律間隙中的不合理?xiàng)l款，尤其對(duì)試用期間的薪資等進(jìn)行模糊規(guī)定，隨意制定加班制度，濫用職權(quán)，逃避責(zé)任。勞動(dòng)合同在簽訂前，續(xù)存期也存在相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。包括：前期細(xì)節(jié)告知，工作性質(zhì)、內(nèi)容、薪資保證等方面，告知不周到，甚至模糊，由此涉及侵犯勞動(dòng)者知情權(quán)，如不能及時(shí)防范，將引發(fā)勞務(wù)糾紛;在簽訂過(guò)程中，薪資待遇不合格，條文過(guò)于簡(jiǎn)單等隨意設(shè)定賠償機(jī)制等存在著嚴(yán)重不合規(guī)問(wèn)題。

新的勞動(dòng)法律對(duì)合同簽訂方面對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)定，但是提升效果更不明顯，合同雙方各執(zhí)一詞，勞動(dòng)者無(wú)法用合理的法律武器保護(hù)自身利益，存在糾紛難以提供有效的證據(jù)維護(hù)權(quán)益。

2.2勞動(dòng)關(guān)系續(xù)存時(shí)的薪資及相關(guān)規(guī)章問(wèn)題

對(duì)已經(jīng)建立起勞動(dòng)關(guān)系的雙方，薪資、工作時(shí)間、合理法定假日的勞務(wù)保障、保險(xiǎn)繳納等都是可能引發(fā)糾紛的源點(diǎn)。企業(yè)在與勞動(dòng)者建立法律關(guān)系以后，利用自身權(quán)利規(guī)定不符合法律的工作時(shí)間、變相要求員工加班、變相理解合同條款等對(duì)勞動(dòng)者造成傷害，有些企業(yè)為了留住骨干員工，私自設(shè)置違約金，致使許多勞動(dòng)者因?yàn)闆](méi)有能力支付不能離開(kāi)企業(yè)。

在新的法律制度中，明確規(guī)定了，員工享有自主發(fā)言權(quán)，對(duì)于和自身利益有關(guān)制度的建立執(zhí)行可以提出自己的建議，并且有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督企業(yè)相關(guān)制度的合法性，對(duì)于不合理的條文，有拒絕執(zhí)行的權(quán)利，并應(yīng)舉報(bào)給有關(guān)部門。因此，企業(yè)想要制定相關(guān)的條文必須經(jīng)過(guò)員工的表決，在有法律依據(jù)的情況下，征得多數(shù)人的同意，在執(zhí)行過(guò)程中要對(duì)制度的細(xì)節(jié)進(jìn)行公開(kāi)，并且根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出有效調(diào)整。

3薪酬福利制度執(zhí)行中的法律風(fēng)險(xiǎn)

薪資員工關(guān)注的重要問(wèn)題，做好薪資福利的管理工作，對(duì)招聘及穩(wěn)定人才都有很大的幫助，制定合理的績(jī)效考核不僅能激發(fā)員工的能力，讓其為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，節(jié)省管理的成本，同時(shí)也能幫助員工成長(zhǎng)，提升自我技能與相關(guān)方面的能力。但是，很多中小企業(yè)往往沒(méi)有完善的薪資制度，與員工的合作更多的關(guān)注了自身的收獲，不注重員工的福利保障，造成很大的風(fēng)險(xiǎn)。

具體來(lái)說(shuō)，這一環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：第一，未按規(guī)定為員工繳納社保。這類現(xiàn)象在民企或者私企中非常常見(jiàn)，這類企業(yè)大都分布于國(guó)內(nèi)二三線城市或是偏遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)。為了降低人工成本，企業(yè)通常會(huì)要求員工自行繳納保險(xiǎn)或者選幾種按照最低的基數(shù)進(jìn)行繳納，一旦出現(xiàn)糾紛，企業(yè)會(huì)承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。第二，未及時(shí)支付工資、不支付加班費(fèi)，更不安排調(diào)休。雖說(shuō)很多企業(yè)都規(guī)定了薪資發(fā)放的周期，但實(shí)際落實(shí)中卻并沒(méi)有做到嚴(yán)格執(zhí)行，很難保證工資每個(gè)月都能夠按時(shí)發(fā)放。更有部分企業(yè)利用自身的強(qiáng)勢(shì)地位，強(qiáng)制員工加班，卻從未支付過(guò)加班費(fèi)，更不給員工安排休假。

4結(jié)語(yǔ)

新的勞動(dòng)合同法律極大的保護(hù)了勞動(dòng)者的利益，在很多方面對(duì)用人單位的行為進(jìn)行了規(guī)定，明確了勞動(dòng)者與企業(yè)之間的關(guān)系，為勞動(dòng)者撐起了保護(hù)傘。同時(shí)也對(duì)人力資源管理提出了新的更加高層次的要求，為了保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須對(duì)人才管理給于足夠重視，在優(yōu)化自身規(guī)章制定流程的同時(shí)，制定相應(yīng)的符合標(biāo)準(zhǔn)的制度，保證人才的待遇與福利，保證人才有足夠的成長(zhǎng)空間，創(chuàng)造出員工、企業(yè)、國(guó)家多贏的局面。

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