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地市黨報(bào)推進(jìn)媒體融合發(fā)展的創(chuàng)新策略探析

2019-03-20 17:49:41
傳媒論壇 2019年19期
關(guān)鍵詞:微信融合優(yōu)化

羅 希

(安順日報(bào)社,貴州 安順 561000)

在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下,當(dāng)前我國越來越重視媒體融合發(fā)展,并且推動(dòng)媒體深度融合也是黨中央鞏固宣傳思想文化陣地以及強(qiáng)化主流思想輿論的主要戰(zhàn)略之一。以習(xí)近平總書記為核心的黨中央高度重視和關(guān)注媒體融合發(fā)展,并且對推動(dòng)媒體融合發(fā)展提出了具體的要求。各級報(bào)社深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)傳統(tǒng)媒體和新興媒體兩者融合發(fā)展的新要求,以“一號工程”為理念來推進(jìn)媒體融合發(fā)展。例如,地市黨報(bào)中的安順日報(bào)社就將推進(jìn)媒體融合發(fā)展當(dāng)作是全報(bào)社的“一號工程”,積極優(yōu)化和整合人力資源,完善采編機(jī)制,更新相關(guān)技術(shù),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體向著多媒體的方向發(fā)展。

一、針對以“兩項(xiàng)建設(shè)”為實(shí)踐來推進(jìn)媒體融合發(fā)展的分析

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下,我國社會(huì)更加注重重新構(gòu)建媒體格局以及輿論生態(tài),因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體在當(dāng)前社會(huì)中如果沒有進(jìn)步的趨勢,那么,只能被社會(huì)所淘汰,只有推進(jìn)媒體深度融合,才能進(jìn)一步強(qiáng)大和優(yōu)化主流輿論陣地,從而全面地掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。那么,在面對傳播形態(tài)不斷更新的背景下,地級市應(yīng)當(dāng)加快新媒體集群建設(shè)以及全媒體機(jī)制建設(shè),并且以新媒體集群以及全媒體機(jī)制這兩項(xiàng)建設(shè)為其主要工作來實(shí)施,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。我們以安順日報(bào)社為研究對象來展開分析,安順日報(bào)社十分重視媒體融合發(fā)展,加強(qiáng)傳播手段和話語方式創(chuàng)新,積極爭取資金支持,建設(shè)“中央廚房”,為促進(jìn)媒體融合發(fā)展提供相關(guān)技術(shù)支持以及平臺(tái)支持,構(gòu)建全方位、多層次、多聲部的主流媒體矩陣,打造時(shí)政類新媒體安順新聞網(wǎng)、掌上安順微信公眾號、掌上安順APP,商務(wù)類新媒體悅讀幫club等微信公眾號,民生服務(wù)類新媒體黔早順風(fēng)耳微信公眾號,年輕人群類新媒體友覓Ume微信公眾號,電商服務(wù)類平臺(tái)黔中生活惠微信公眾號,汽車服務(wù)類新媒體汽車幫club微信公眾號,從單一紙媒為核心的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)向以全媒體、用戶、數(shù)據(jù)、效果為核心的“報(bào)紙+網(wǎng)絡(luò)+微信”的全媒體經(jīng)營模式。在2018年期間,“發(fā)揮黨報(bào)優(yōu)勢促進(jìn)融合發(fā)展——以安順日報(bào)社‘走進(jìn)100個(gè)美麗鄉(xiāng)村’品牌活動(dòng)為例”項(xiàng)目榮獲“2017~2018年度中國報(bào)業(yè)新媒體項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)30強(qiáng)”,報(bào)社旗下貴州悅讀幫文化創(chuàng)意有限公司獲“中國報(bào)業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新性平臺(tái)”榮譽(yù)稱號。安順日報(bào)社推出的H5作品《守望貫城河小城故事多》被社會(huì)各界關(guān)注和重視,而且還被評為中國報(bào)業(yè)“深度融合發(fā)展”H5十佳獎(jiǎng)。目前,新媒體平臺(tái)每月總訪問量已達(dá)一百多萬。

地市黨報(bào)要想推動(dòng)媒體融合發(fā)展,還應(yīng)當(dāng)要做好融合機(jī)制的建設(shè)和優(yōu)化工作,全面提升全媒體的效率和時(shí)效性,這就需要充分意識(shí)到建設(shè)“中央廚房”的相關(guān)硬件設(shè)施其實(shí)只是實(shí)現(xiàn)推動(dòng)媒體融合發(fā)展的保障基礎(chǔ),而要想真正落實(shí)推進(jìn)媒體融合發(fā)展還需要具有一套完備的運(yùn)行機(jī)制,這就要求地市黨報(bào)在發(fā)展過程中,要對當(dāng)前采用的崗位考核以及管理制度上再科學(xué)地按照“中央廚房”的各項(xiàng)功能來科學(xué)定位,從而進(jìn)一步圍繞構(gòu)建全媒體運(yùn)作體系以及優(yōu)化和完善生產(chǎn)發(fā)布流程建立激勵(lì)機(jī)制。與此同時(shí),還要注重報(bào)網(wǎng)及“兩微一端”等在平臺(tái)類型、主要內(nèi)容、管理形式等問題上的深度融合,為實(shí)現(xiàn)宣傳聯(lián)動(dòng)以及經(jīng)營互動(dòng)提供保障基礎(chǔ)。針對于“中央廚房”的實(shí)際運(yùn)行情況展開分析,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善崗位職責(zé)制度、實(shí)際效果反饋制度以及各部門的溝通制度,通過這種手段來促使單一線性的新聞生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為綜合性全媒體內(nèi)容的生產(chǎn)融合。除此之外,應(yīng)當(dāng)在機(jī)制建設(shè)上積極采用適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新手段,以“時(shí)度效”為重要標(biāo)準(zhǔn),從而為滿足廣大受眾更加個(gè)性化的閱讀需求提供保障基礎(chǔ)。

二、針對以“四個(gè)提升”為轉(zhuǎn)型來推進(jìn)媒體融合發(fā)展的分析

以“四個(gè)提升”為轉(zhuǎn)型來推進(jìn)媒體融合發(fā)展是一種可行性的對策,在當(dāng)前社會(huì)要想實(shí)現(xiàn)地級報(bào)社推動(dòng)媒體融合發(fā)展,那么一定要以“四個(gè)提升”為轉(zhuǎn)型來進(jìn)行創(chuàng)新深化融合。所謂“四個(gè)提升”就是優(yōu)化和完善融合模式來顯著提升傳播力、激發(fā)融合活力來進(jìn)一步提升引導(dǎo)力、建設(shè)完善的綜合平臺(tái)來提升影響力、建設(shè)完善的融合基礎(chǔ)來提升公信力,在當(dāng)前推動(dòng)媒體融合的背景下,我國部分地市黨報(bào)已經(jīng)從單一的報(bào)紙轉(zhuǎn)換成為多平臺(tái)相互聯(lián)系、多種媒介相互融合的全媒體出版形式。

三、針對以“五點(diǎn)思考”為機(jī)制來推進(jìn)媒體融合發(fā)展的分析

要想以完善的機(jī)制和體制來推進(jìn)媒體融合發(fā)展,這就要求地市黨報(bào)要注重五個(gè)方面的思考。

第一,領(lǐng)導(dǎo)層要因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為,積極謀劃,大膽改革,推動(dòng)“媒體+信息化”深度融合,把報(bào)社從單一紙媒為核心的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)向以全媒體、用戶、數(shù)據(jù)、效果為核心的“報(bào)紙+各新媒體平臺(tái)”的全媒體傳播模式,從而達(dá)到“一次策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、移動(dòng)優(yōu)先、全網(wǎng)覆蓋”,相互聯(lián)動(dòng)、資源共享、發(fā)展共贏的宣傳格局,實(shí)現(xiàn)全媒體新聞生產(chǎn)力解放的目的。

第二,要建立一支專業(yè)性技能較強(qiáng)的新型全媒體人才隊(duì)伍,我們要意識(shí)到傳統(tǒng)媒體和新興媒體兩者融合發(fā)展的前提和根本,就是要實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍專業(yè)性技能的提高,這就要求相關(guān)管理人員要營造一種良好的全媒體人才工作和發(fā)展環(huán)境,注重優(yōu)化全媒體融合發(fā)展人力資源培養(yǎng)體系,這種手段的利用能夠?qū)崿F(xiàn)編輯人員和記者人員的專業(yè)性技能顯著提升。

第三,要對內(nèi)部單位相關(guān)制度進(jìn)行優(yōu)化和改革,因?yàn)樯鐣?huì)正在不斷地發(fā)展,媒介生態(tài)也正在發(fā)生著巨大的改變,新聞單位要想順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,跟上新聞業(yè)態(tài)的變化,那么一定要對人事管理制度以及主要工作流程操作制度有針對性地優(yōu)化和完善,建立專業(yè)的人才招聘、考核、培訓(xùn)以及晉升制度,然后再按照全新的業(yè)務(wù)流程合理優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,通過這種手段來避免各部門之間相互分割的問題,為建立全媒體生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制提供保障基礎(chǔ)。

第四,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出融媒品牌效應(yīng)。對于媒體傳播來說,內(nèi)容是根本和前提,同時(shí)也是決定著生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素,地市黨報(bào)一定要加快構(gòu)建地方全媒體傳播格局,通過提升采編能力、優(yōu)化信息渠道來提升采編流程的規(guī)范性和專業(yè)性,也可以適當(dāng)?shù)赝瞥鼍哂谢?dòng)性、個(gè)性化的全媒體報(bào)道來達(dá)到成立黨報(bào)融媒品牌的目的。例如,安順日報(bào)社以“悅讀幫club”微信公眾號為平臺(tái),開展系列線下活動(dòng),擴(kuò)大影響力,特別是組織開展的“走進(jìn)100個(gè)美麗鄉(xiāng)村”活動(dòng),持續(xù)火爆,形成了線上線下互動(dòng)的強(qiáng)大聲勢。

第五,我國相關(guān)政府和單位應(yīng)適當(dāng)加大對項(xiàng)目建設(shè)的扶持,適當(dāng)?shù)亟o予一定的資金支持。因?yàn)楸旧砻襟w融合就是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工程,在全媒體設(shè)備更新以及系統(tǒng)升級等工作上都需要花費(fèi)大量的資金,所以地方新聞單位在實(shí)現(xiàn)媒體融合這一問題上還需要相關(guān)政府和單位給予大量的資金支持。

四、總結(jié)

通過上述問題的分析,我們能夠充分意識(shí)到,在當(dāng)前新媒體不斷發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)媒體面臨著巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),地市黨報(bào)推進(jìn)媒體融合發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前工作的首要任務(wù),相關(guān)管理人員和研究人員一定要采取具有針對性的創(chuàng)新策略來實(shí)現(xiàn)地市黨報(bào)媒體融合發(fā)展,以“一號工程”為理念、以“兩項(xiàng)建設(shè)”為實(shí)踐、以“四個(gè)提升”為轉(zhuǎn)型以及以“五點(diǎn)思考”為機(jī)制來推進(jìn),從而為融合工作的順利開展提供保障基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)“多手段多渠道傳播、全媒體全面跟進(jìn)”,形成一種順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新型主流媒體。

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