企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險控制措施分析

陳尉

摘 要：企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟的中流砥柱，其本身的財務(wù)管理和風(fēng)險控制會直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展和生存，甚至?xí)绊懙轿覈鐣?jīng)濟是否能夠健康發(fā)展，所以，必須要結(jié)合新時代的發(fā)展不斷的完善和創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制措施，才能夠促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù);管理;風(fēng)險控制

一、財務(wù)風(fēng)險管理概述

財務(wù)風(fēng)險主要就是指企業(yè)開展財務(wù)活動中所受到的不確認因素所帶來的風(fēng)險，最終會影響到企業(yè)的財務(wù)收益，甚至還會給企業(yè)帶來財務(wù)損失。企業(yè)在面臨的財務(wù)風(fēng)險中主要的特點可以從以下幾個方面加以體現(xiàn)。其一客觀性，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險客觀存在并不會以人的意志為轉(zhuǎn)移。其二，全面性，財務(wù)管理必須要貫穿整個建筑工程的管理工作，全過程中都會存在著財務(wù)風(fēng)險。其三，不確定性，在特定的條件和時期內(nèi)，財務(wù)風(fēng)險往往都會存在著不確定性。其四，收益性和損失性，風(fēng)險與收益之間的比例是成正比關(guān)系，比如風(fēng)險越大收益就會越大。其五，激勵性，財務(wù)風(fēng)險能夠進一步促進企業(yè)的管理水平，最終有效的提高資金的利用效率。

二、企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險類型

（一）資金管理風(fēng)險

企業(yè)資金管理風(fēng)險中主要體現(xiàn)到信息真實度的差異性，現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度的本質(zhì)就是信息管理的創(chuàng)新，但是我國目前由于受到經(jīng)濟體制的直接影響，最終導(dǎo)致自身的利益考慮的比較少，并且所透露出的企業(yè)信息比較少，信息流通比較困難，所以，企業(yè)管理人員所獲得的財務(wù)信息可靠性和原始性比較低，遠遠不能談的上發(fā)展和創(chuàng)新。……