于穎
摘 要:企業運營管理過程中,必須提前計算好成本,做好成本的預估。只有最大程度的降低成本,才能實現企業利益最大化。企業財務成本的預算及控制需要一定的專業技巧,因此,必須要求財務人員精通各種運算技巧,不斷提高自己的計算能力和職業道德修養,才能實現企業利益的最大化,使企業財務的管理不斷優化。同時企業預算成本管理中出現很多問題。這些問題不僅影響了企業的利益,還會造成公司大量的人才流失。這些問題嚴重阻礙了企業的長遠發展。
關鍵詞:企業;財務成本;預算;控制對策
在信息化不斷發展的現在,企業如果不能不斷創新,提高自己的經濟效益,就很難適應高速發展的現在。現如今很多企業都存在成本預算高及控制力度不夠等問題,這些問題嚴重影響了企業的利益和效率。如果企業想提高經濟效益,首先要注重成本的降低。因此,必須針對這些問題提出相應的解決措施,最大程度的保護該企業的利益。本文針對企業財務成本的預算和控制,提出了相對措施,希望給企業人員提供參考性意見。
一、企業財務成本預算及控制的內容及特點
企業財務成本預算及控制是針對企業的財政部門,希望企業財務部門可以處理好內部關系,做好相應工作,降低企業財務部門內部的成本。實現資金支出的最小化,從而保證整個企業獲得盡可能多的利益,實現長遠發展。企業成本預算及控制的特點首先是重要性,對于整個企業的財務部門來說,成本越高,相應利潤就會降低。……