建筑企業財務會計管理中的缺陷及對策

周琴

摘 要：伴隨著經濟的快速發展和社會的不斷進步，建筑企業的項目規模也逐步擴大，企業在面對發展機遇的同時，也面臨著更大的市場競爭壓力。相較于其他傳統產業，建筑企業具有投資規模大、生產周期長、資金回收速度慢的特點，因此在經營管理中潛在著諸多風險。加強財會管理可以實現企業內部資源優化配置，讓企業更好地規避風險、獲取利益。但目前建筑企業財務會記管理過程中還存在著一些問題，阻礙了建筑企業的長遠發展。本文就以建筑企業財務會計管理缺陷為探討核心，分析優化建筑企業財務會計管理工作的有效途徑。

關鍵詞：建筑企業;財務會計管理;缺陷與對策

一、建筑企業財務會計管理中存在的缺陷

（一）財務會計管理制度不夠健全

目前很多建筑企業還沒有充分認識到財務會計管理對于企業經營發展的重要性，企業一味地追求短期經濟效益，沒有立足于全局，建立相應的財務會計管理制度。一方面，企業缺乏完善的財務管理制度，在預算管理過程中只注重編制，不注重后期執行與預算監督，預算超標現象頻頻發生;另一方面，建筑企業的財務會計管理工作長期采用粗放式的管理模式，對財務部門各崗位沒有細化權限與職能，使得內部員工相互推諉責任，財務會計管理職能也無法得到貫徹落實。

（二）現金管理混亂

企業內部的現金流量規模是企業良性運作的基礎，過于保守的現金流管理可能會限制企業擴大經營規模、提升企業的市場競爭力;而過于激進的現金流管理則間接反映出企業盲目投資、內部資金周轉不暢等問題，企業壞賬風險也隨之增加?！?br>