康薇
摘 要:現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低是決定企業(yè)運(yùn)營是否良好的重要因素。而全面預(yù)算管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段之一,對于企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)管理效率的提升都有著積極的促進(jìn)作用。本文主要是就全預(yù)算管理在企業(yè)管理中的運(yùn)用進(jìn)行了簡單的闡述和分析。
關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;運(yùn)用
由于財(cái)務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理之間存在著密不可分的聯(lián)系,所以全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。這就要求我國的企業(yè)管理人員必須充分的重視全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的重要性,才能在促進(jìn)企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、全面預(yù)算管理的概述
所謂的全面預(yù)算實(shí)際上指的就是由資本運(yùn)算、籌資運(yùn)算、營業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)運(yùn)算等幾方面,所共同組成的企業(yè)總預(yù)算。全面預(yù)算管理作為幫助企業(yè)控制、考核以及分配資源的重要手段之一,其對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)效率的提升有著積極的促進(jìn)作用。也就是說,企業(yè)將全面預(yù)算管理與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)緊密的融合在一起,充分發(fā)揮預(yù)算編制、實(shí)施、協(xié)調(diào)穩(wěn)定、考核激勵(lì)等方式的優(yōu)勢,不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益最大化的目標(biāo),而且也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營效率與管理水平的全面提升。其作為一種全方位、全員參與企業(yè)預(yù)算管理的手段,為企業(yè)各個(gè)部門職能作用的發(fā)揮提供了強(qiáng)有力的支持。……