對民營企業內部控制建設的思考

陳瑤

摘 要：民營企業是我國國民經濟的重要組成部分，隨我國經濟的發展不斷地得到發展的機遇。而內部控制則是企業優化自身管理效率、提高風險防范能力的重要手段，但在當前經濟增速放緩、市場變化莫測的形勢下，民營企業內部控制體系不完善的后果逐漸凸顯，企業經營不穩定性較高，加強內部控制建設成為民營企業發展中的重點。基于此，本文首先闡述了內部控制的概念，并簡單介紹內部控制的作用。在此基礎上，分析民營企業內部控制中存在的問題，針對性地提出優化企業內部控制建設的對策建議，以期為民營企業建設內部控制提供參考。

關鍵詞：民營企業;內部控制;問題;對策

一、內部控制概述

內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業務組織形式和職責分工制度，是單位在內部采取的自我約束、規劃、評價、控制等的一系列方法、措施等的總稱。內部控制最早主要集中于企業的錢財管理、手續管理以及復合管理等方面，隨經濟進步而逐漸擴展到對復雜經濟活動的控制，發展成內部控制體系，主要包括控制環境、風險評估、控制活動、信息溝通以及監控五方面內容。內部控制在企業中應用的作用主要可以概括為以下幾點：第一，有利于企業實現經營目標;第二，確保企業資金的安全性;第三，確保企業會計信息的準確性;第四，確保各項制度、方案和計劃等的執行;第五，提高經濟效益。……