新時期企業金融投資管理策略的創新探析

楊景然

摘要：在當前社會經濟迅速發展的條件下，我國的企業也隨之得到了非常迅速的發展，金融市場也在不斷完善。尤其是近幾年，我國經濟進入了新常態，經濟結構進行了一定的調整。而“一帶一路”的發展戰略也更進一步活躍了經濟全球化市場，為企業的發展提供了更多的選擇。對于企業而言，在進行金融投資的過程中，其本身的選擇也就更多，那么企業就需要對自身金融投資管理策略進行一定的調整，使企業能夠在當前市場競爭越來越大的環境下，得到更加穩定地發展。文章主要針對當前新時期背景下企業投資管理決策過程中存在的問題進行了一定的分析，并提出了相應的創新策略。

關鍵詞：新時期;企業金融投資管理;創新

自2008年世界金融危機以來，國際經濟一直處于不夠穩定的狀態，而我國又實施了經濟結構優化改革，期許企業通過金融進投資、管理創新，使我國經濟增長領域與發展速度得以調整。在當前經濟發展的新時代下，企業需要根據市場經濟發展實際情況，對其本身策略進行不斷調整。企業需要積極轉變自身的投資策略，制定科學可行的投資方案，有效規避市場可能存在的風險，積極借鑒當前市場經濟金融投資的經驗，充分發揮出當前企業金融投資的優勢，這樣才能夠使企業在當前激烈的市場環境下，得到進一步地發展。

一、企業金融投資管理實踐價值

（一）有利于完善企業經營管理運行機制

在當前經濟發展的新時期下，企業需要制定一個更為科學的金融投資管理策略，這有利于企業在進行經營管理的過程中，做出正確的決策，為企業的經營管理指明正確的方向。而且制定一個科學可行的金融投資管理策略，有利于企業獲得更加優質的資源，為企業的經營奠定堅實的基礎，實現有效促進企業發展的目標。

（二）有利于提升企業經濟效益

對于企業的發展而言，做好企業的投資決策十分重要。一個良好的金融投資決策行為，可以使企業獲得更高的經濟效益。而且還可以有效提高企業本身的市場競爭力，有利于企業在當前新時期的背景下，獲得更高的市場份額。但是企業更加需要的是自省的精神，這樣可以結合實際，認識自身管理的不足，研究出有用的創新策略，從而有效促進企業穩定發展。

二、企業金融投資管理決策過程中存在的問題

（一）缺乏專業金融投資團隊

在當前經濟新時期的背景下，企業需要創造一個良好的經營管理氛圍。尤其是對處于建設發展過程中的企業，需要引進更加專業的管理人才。在進行金融投資管理的過程中，對管理人員的專業性有著較高的要求，需要企業加大人才引進的力度，創建一個更加專業的管理團隊，提高企業金融投資管理的整體實力，從而有效促進企業的穩定發展。

（二）決策因素主導性過強

從企業自身的發展來看，企業金融投資管理的決策，是企業在進行日常管理工作過程中的主要內容之一。但是其中沒有一個有效的管理規范對其進行一定的約束，容易受到決策者主觀意識的影響，從而產生一些決策因素主觀性過強的問題。但是在當前的企業中，一些經營決策者本身的能力良莠不齊，甚至一些管理者缺乏的風險控制意識，這樣就會影響企業投資決策的有效性，甚至導致投資失誤問題，對企業的發展造成一定的影響。

（三）審計監督效率低下

在當前的環境下，市場經濟的整體氛圍都比較活躍。為了能夠更進一步地擴大投資的范圍，企業需要擴展自身的投資領域，但是在這樣的情況下，企業很容易忽視內部審計部門監督的問題，進而出現一些消極現象。但是對于一個企業而言，如果缺乏內部的審計監管工作，很容易出現金融投資行為失準的消極現象，增加整個投資項目的風險。

（四）管理策略缺乏整體規劃

對于一個企業的發展而言，做好科學有效的投資規劃十分重要，其有利于企業的長遠發展，提升企業的經濟效益。但是在當前市場經濟環境下，各企業之間的競爭也越來越激烈，如果投資過于盲目，很容易導致投資難以達到預期的目標，增加企業發展的難度，難以落實正確的管理決策，從而影響整個企業的經濟效益，甚至還會造成經濟損失。

（五）風險管理意識較為薄弱

新時期，國家針對當前的市場經濟制定了一些新型的經濟政策，尤其是在“一帶一路”的引導下，我國部分企業都具有擴張趨勢，這為企業的發展營造了一個較好的氛圍。但是有一些企業對于一些熱門的投資項目認知過于片面，容易產生跟風或者是盲目投資的行為，未充分考慮企業本身的投資行為，為企業的發展帶來一定的風險，降低金融投資決策管理的有效性。

三、企業金融投資決策創新策略

（一）強化企業內部金融投資管理隊伍

對于企業內部金融的投資行為，需要對其進行一定的規范。對于一個企業的發展而言，一個優質的管理團隊十分重要，其可以有效提高企業經營的效果，為企業帶來更大的利益。由此可見，企業需要順應當前時代發展的需要，以自身的管理及經營戰略為基礎，不斷引進專業人才，強化企業的投資管理隊伍，為企業的發展奠定有用的基礎。需要協調好政策與業務之間的關系，強化物質與精神文明建設，有效促進企業發展。

（二）做好金融投資行為監督

在進行金融投資實踐的過程中，需要加強企業內部審計工作，做好相應的金融監管工作，有效促進企業管理決策的創新。由此可見，企業內部需要健全自身的審計體系，使企業能夠有效順應當前金融投資的需求，并設置一個有用的內部審計的專項小組，使其更具獨立性、公正性和針對性，能夠針對其中的投資管理進行更加細致的專項分析，使企業的金融投資管理能夠充分發揮出其本身的作用。

（三）健全企業金融投資預算管理體系

在當前的市場環境下，需要使企業金融投資管理決策更加具有有效性，要重視預算的工作，并做好相應的創新研究，為企業的發展奠定有效的基礎，從而使企業的金融投資管理更加符合市場的要求，為企業獲得更大的經濟效益。通過企業內部控制管理資金預算行為，確保資金預算行為合理;與此同時，還需要提升財務人員本身的法律意識，對自身的行為進行有效規范，使投資行為更加高效。

（四）優化企業金融投資計劃

對于企業的發展而言，做好投資的計劃十分重要，但是在進行企業金融投資計劃制定的過程中，需要針對金融項目展開分析，例如：需要對投資的風險、收益等進行系統的分析，并做出相應的決策，確保投資的計劃能夠符合市場的實際需求。企業還需要成立一個專項的金融投資計劃小組，對市場投資的風險及計劃的可行性進行較為系統地分析，并做好相應的防范措施，從而有效促進企業的發展。

四、總結

在當前的市場經濟環境下，我國企業需要對自身的金融投資管理更進一步地加強，需要根據市場本身的需求，對其投資戰略進行不斷創新。為了能夠掌握更多優質的市場資源，促進企業的發展，首先，需要對企業內部金融投資管理隊伍進行強化;其次，需要對金融投資的行為進行有效的監督和管理，健全整個企業的金融投資預算管理體系;最后，需要對企業的金融投資計劃進行優化，有效規避其中可能存在的風險，為提升企業金融投資管理策略科學性奠定堅實的基礎，有效促進企業的發展。

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（作者單位：湖北文理學院）