現代企業財務內控對經營風險的防范作用

趙林靜

一、前言

目前我國的經濟發展極其迅速，相比之前有著質的提升。有很多企業建立和發展比較迅速，但是一部分企業會因為財務問題導致經營虧損而倒閉。針對這些倒閉的企業來看，現代企業在經營發展方面要對財務問題進行重視，從而減少企業在經營過程中產生風險的概率。財務內控工作在企業經營中屬于基本的業務，可以有效的對公司發展方向和收支平衡進行預測和計算。所以企業的財務內控工作必須要加強管理和實際工作中的力度。

二、現代企業財務內控出現的問題

對于一個企業來說，內控是一個關鍵的環節，用的適當，將會為企業帶來巨大的利益。但是，當今企業內部控制仍存在許多問題，作者將通過以下問題揭示現代企業財務內部控制的現狀。

（一）內控制度不完善

由于內部控制制度的建立不能直接反映經濟效益，間接效益將在很長一段時間后反映出來，因此，許多企業的管理者不愿意在內部控制上投入太多精力。同時，內部控制的建設需要制定大量的規范和規章制度，也需要在實施過程中通過多個環節來實施。因此，許多管理者認為，內部控制的建立只是一種被動制度，以防止出現不法行為，沒有意識到內部控制本質上是一個積極的系統，以保護企業的健康運作。

（二）企業監督力度不強

即使企業建立了相應的內部控制制度，但沒有建立健全的內部控制和監督機制來進行監督，系統的正常實施也無法實現。在許多企業中，雖然有監管機構，但監管機構的監管內容根本不具體，監管方式不夠靈活。即使監管機構發現企業存在問題，也不能得到有效處理，使得監督和處罰不能共存。因此，監管機構的權威特征無法體現。

三、可行性建議

現代財務內控制度的發揮，在一定程度上還是存在著一些問題，針對提出的問題，筆者給出以下這些建議。

（一）建立健全的內控制度

為了最大限度地發揮企業財務內部控制在規避企業風險中的作用，有必要建立和完善內部財務內部控制制度。中心任務是建立企業財務內部控制系統管理組織，相關管理人員應根據市場的宏觀視角和公司利益做出決策。要實現財務內部控制責任的具體化，應該明確劃分責任及主要負責人。

（二）利用程序進行監督

加強企業會計核算應從制定財務處理程序、審批程序、審計制度等方面入手，做好企業財務內部控制的內部控制，有效防范企業風險。對于公司的內部財務審批，會計部門應加強檢查，對于不符合審核要求的項目，應將項目退回相關部門進行修改，嚴格控制審批流程。它受原始憑證、會計科目的使用、會計方法的使用、會計賬簿的設置以及會計報告的編制等方面的監管。最后，有必要清楚明確地整理出書籍，并對其進行順利排序，并建立有效的監管制度。已經批準的項目需要定期和有效的審核，并應及時采取糾正措施。

四、現代企業財務內控作用

總之，企業的財務內部控制在企業的發展中起著重要作用。但是，公司管理中財務工作并非易事，隨著社會的不斷進步，企業的管理計劃不斷創新，企業要適應時代的發展變化，制定符合自身發展的管理計劃，以適應這個快速發展的社會。企業相關管理人員必須不斷提高企業社會價值，保證企業快速發展，實現企業利潤最大化。

五、結束語

現代企業的內控制度在企業經營的過程中發揮著重大的作用，是不可以忽視的一部分。經過實踐的證明，它對于企業的作用也是越來越受到了人們的關注。內控在某一定程度上反映了企業的經營狀況和在經營過程中會遇到的風險。企業想要規避的風險，通過內控制度可以起到規避的作用。所以，在面對這個問題的時候，要根據企業真實的情況和企業當下的情況來解決問題。只有更好的結合企業的實際，從實事求是的基點出發，這樣企業才會越辦越好。