企業文化對培育和提升核心競爭力的重要性

章毓中

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，各個企業在市場中的競爭也更加激烈。如何提升企業自身的市場競爭力，已經成為了各個企業必須探討的問題。除了進行相關的增強企業服務與相關產品質量的工作以外，還需要注重企業文化在企業發展中的重要性。企業文化為各個企業提供精神與文化相關的支撐，也是各個企業提升自身核心競爭力最先考慮的基礎部分。首先需要明確企業文化在對培育和提升核心競爭力中的重要性，提出相關策略，更好地利用企業文化促進企業核心競爭力的提升發展。

關鍵詞：企業文化；核心競爭力；重要性

引言：

各個企業中的企業文化，是企業中的各個員工在進行日常工作過程中，經過他們創造并最終得以形成的一種員工群體意識。并且企業文化還在很大程度上，代表了社會中的群體對于該企業的整體感知，企業文化代表了該企業的“軟實力”的強弱。隨著信息交流愈加頻繁，在更多元的文化沖擊的情況下，企業中的文化氣氛也受到了更多的挑戰。這就要求企業中的管理人員要進行必要的企業文化建設工作，采用多種措施并用的方式，有效培養和提升企業的核心競爭力，讓企業在時代發展的潮流中屹立不倒。

一、企業文化對培育和提升核心競爭力的重要性

（一）增強企業凝聚力

進行實際的企業文化的創建工作時，需要充分考慮社會與國家的發展政策，并考慮企業所屬的相應行業內的發展情況進行全面的創建工作。企業文化在企業中能夠有效地去培養企業中員工們的工作責任感，切實提升員工自身的道德素質，用企業文化中的內容去增強各個員工的集體榮譽感，讓員工能夠更加具有凝聚力，使企業更加充滿凝聚力，讓企業能夠更加有序穩定地進一步發展。這也就要求企業文化在創建發展的同時，需要兼顧到員工們進行崗位競爭時的公平性，讓員工能夠欣然接受企業文化中所包含的內容。讓員工能夠更加積極主動地去完善自己工作中的不足之處，讓其努力去實現自己的價值，增強員工之間的團結性，增加企業的凝聚力，讓企業在團結的員工氛圍中繼續發展下去。

（二）增強企業的吸引力

對于企業的發展來說，不僅僅需要更加先進的技術和優秀的營銷策略，還需要根本的企業靈魂，企業文化正是各個企業中能夠持續發展所賴以生存的靈魂所在。企業文化是企業能夠繼續發展進步的一大動力所在。企業的文化建設工作不能停滯不前，而是應該能夠與時俱進，進行可持續性的發展與進步。企業的靈魂在可持續發展的同時，也帶動了企業的可持續發展。擁有良好企業文化的企業，能夠得到更多人的青睞，凝聚力強大的企業內部員工工作更加有序穩定。對于外界的客戶與消費者等方面都能提升更高的好感度，還能夠積極促進企業在營銷方面的發展與進步。對于企業所需的相關專業性人才也能夠有更高的吸引力，對于專業人才的招攬也起到了不小的作用。

（三）提供企業員工的精神動力

精神上的動力，對于企業中的員工來說十分重要。如果有強大的精神動力去支撐，員工們則會更加愿意去實踐去創造，會更加努力地工作，讓員工們都朝著自己的奮斗目標前進，讓員工們追求目標的信念更加堅定不可動搖。利用良好的企業文化去帶動員工們的工作熱情，讓他們對企業產生更加濃厚的歸屬感，更加積極地去關注企業實際的發展，讓員工更加具有責任感。促使員工更加努力地去為推進企業發展而付出自己的一份力，更好地去實現企業效益的最大化，更好地讓企業在激烈市場競爭中屹立不倒。

（四）促進企業管理創新

傳統的企業管理模式缺乏良好的企業文化氛圍與良性的員工競爭環境，在傳統的管理模式下，極易導致員工們的熱情下降，對于工作不能夠積極面對，沒有自身對于工作上發展的動力與相應的目標。對于企業的發展與前景漠不關心，而是一味地去考慮自身的薪資高低變化。而擁有良好的企業文化的企業對于這些方面都有很大的改善。有良好的企業文化的企業管理模式中，既能夠營造出良好的企業文化氛圍，還能夠更好地促進員工之間的良性競爭，為員工們明確工作的目標，讓員工能夠更好地堅定自己的立場，更好地去完成自己的工作使命。加入良好企業文化的創新性企業管理模式，能夠更加有效地去提升員工的工作效率，推進企業的發展與進步，讓企業更好地去適應多變的市場。

二、打造企業文化，培育和提升核心競爭力的有效途徑

（一）文化活動要以生產建設為基礎，積極開展黨工團、社會公益活動

企業開展文化活動的目的之一也是為了能夠讓員工更加積極的投身于生產建設之中，為了讓企業獲得更好的盈利，提升企業的競爭力。所以企業要在文化活動上以生產建設為基礎，在確保員工深入了解企業自身生產建設目標的基礎上開展相應的黨工團、社會公益活動。積極響應國家政策的號召與支持，積極開展黨建活動，投身于社會公益事業。由于員工在進行長時間高強度的工作之后，往往會覺得乏力枯燥。因此，企業在進行企業文化創建工作時，需要注重員工們的業余生活上對于企業的歸屬感?？梢栽趩T工的業余時段組織開展黨工團、社會公益活動，一方面促進員工們之間的互動，使員工之間更加和睦更加團結，讓員工在這些文化活動中進行相應的放松，更好地去豐富員工們的業余生活，另一方面，企業開展一系列黨工團活動、社會公益活動更能在思想上起到凝聚作用，幫助員工更加深入理解企業文化。

（二）企業文化活動要加強黨的領導，強化榜樣力量

隨著新時代的到來，國有企業改革也面臨重大的挑戰。如今，企業內部更加重視黨的領導作用，其中包括企業黨組織對重大經營管理決策事項的研究、討論，目的在于能夠在企業內部，堅決貫徹落實黨的政治方向與改革方向。真正發揮黨總攬全局的作用。開展企業文化活動，同樣也要發揮黨協調各方的領導作用。同時，還有強化榜樣的力量，在企業文化活動中加入學習榜樣的活動以及事跡，通過在員工之間分享榜樣的事跡，來起到榜樣的引導力量。企業的優秀員工也可以是其他員工的“榜樣”，通過分享身邊的人、身邊的事來言傳身教、傳承與發揚，讓員工之間相互感染、相互觸動、相互激勵，使各崗位員工全身心投入到企業的建設當中，凝成一股繩、聚集正能量，講正氣、求奉獻，拼業績、無腐敗。

（三）強化社會責任感，樹立良好企業形象，

良好的企業形象，對于一個企業的能夠持續發展與增強企業市場競爭力來說十分的重要。在實際樹立良好企業形象的時候，需要利用文化要素，強化社會責任感的方式塑造企業形象。良好的企業形象無論是對于內部的員工而言，還是對于客戶等方面的外部人員而言都十分重要。良好的企業形象，能夠體現企業員工與員工之間或是員工與客戶之間的互利共贏的狀態；良好的企業形象能夠更加有效地去增加客戶的信賴度，去吸引人才加入公司，進一步培養和提升企業的核心競爭力。用良好的企業文化展現企業自身的良好企業文化形象，增加企業在社會中的良好聲譽，更好地去打造企業品牌，增強企業的市場競爭力，讓企業立于不敗之地，生生不息，持續發展。

三、結語

企業文化作為企業的靈魂所在，對于企業增強核心競爭力，更好地去在激烈的市場競爭中生存都有著積極作用。不僅增加了企業的凝聚力與吸引力，還為員工們提供了強大的精神動力，也為管理模式上的更新升級提供了一定的參考。利用好相應的措施，讓企業文化能夠更好地去推進培養和提升企業核心競爭力這一目標的實現。

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