人力資源管理中社會保險工作的開展方式研究

申艷

摘 要：社會保險是企業或集團人力資源管理的保障，加強企業人力資源管理，關鍵是搞好社會保險管理。本文分析了社會保險在人力資源管理中的重要性，總結了在人力資源管理中開展社會保險的幾種途徑。

關鍵詞：人力資源管理；社會保險工作；開展方式

前言

人才是企業發展的核心，企業只有把握住人才，才能保證在激烈的市場競爭中具備足夠的競爭力，人才同樣是影響企業未來健康、可持續發展的重要因素，作為和人才管理息息相關的企業人力資源部門，如何做好人力資源管理工作，吸納更多人才入駐企業、保障企業內現有人才不流失是人力資源管理部門需要密切關注的重要問題。在人才管理上，采用社會保險、薪酬福利的方法提高人才的工作積極性、廣納人才，是企業人力資源管理部門工作中常見的方法，積極發揮社會保險對企業人力資源管理的正向作用，正是本文著重探討的內容。

1社會保險在人力資源管理中的作用

所謂社會保險，是指國家在某些方面為員工提供的一種社會福利，包括人們的生、老、病、死、殘、失業等方面，這些方面又是與人們生活息息相關的。在現代社會，社會保險主要涉及到以下幾個方面，即養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險等所謂的“五險”以及住房公積金所謂的“一金”?！拔咫U一金”也是目前我國對企業在加強人力資源管理方面嚴格提出的一項政策，社會保險的提出一定程度上促進了社會的和諧、保障了員工的基本利益，從企業人力資源管理的角度來說，具有著十分重要的作用。下面主要從四個方面來分析社會保險在人力資源管理中的作用。

1.1社會保險能夠有效激勵企業員工

社會保險在企業中的正常實施，也為企業員工的基本福利提供了極大的保障，從而員工才能在企業中發揮出自己極大的利用價值，提高工作的積極性。另外，社會保險和企業的生產勞動有效結合，能夠將企業人力資源管理落到實處，為企業的社會福利提供更加高效的保障，有效的激勵企業員工。

1.2社會保險能夠有效提高企業勞動生產率

企業只有加強人力資源管理，切實保障勞動者的合法權益，將社會保險真正落到實處，企業員工才能真正安心的投入到企業的生產和工作中去，極大提高企業的勞動生產率。另外，由于企業員工的社會保險每年都在上調，并且和員工的工資基數相掛鉤，因此，企業員工只有更加努力，為企業創造更大的經濟效益，提高自己的薪酬待遇，才能更好的保障自己的基本社會福利，這一方面也是有效提高了企業勞動生產率。

1.3社會保險能夠穩定企業人力資源隊伍

國家在對社會保險進行政策要求的時候，就明確提出了社會保險屬于長期的計劃，并且像養老保險是員工在退休之后才能享受到的福利，而社會保險同時也和員工的勞動合同相結合，如果員工單方面解除勞動合同，那么隨之而來的社會保險也會相應的中止，后續會給員工帶來不必要的麻煩，因此，員工為了避免這種損失，也會更加安心的在企業繼續工作，因此，社會保險能夠穩定企業人力資源隊伍。

1.4社會保險能夠減少企業人力資源的負擔

社會保險能夠極大的保障企業勞動者的基本利益，同時也能夠減少企業人力資源的負擔，由于社會保險在很多方面都做出了相關規定，保障企業在工傷以及生育等方面的資金支出，因此，從這一點來說社會保險確實減少了企業人力資源的負擔。

1.5社會保險可降低企業在經營與生產中遇到的風險

繳納社會保險對于企業內員工來說是一項基本福利，除了可以免除員工的后顧之憂讓員工更加投入工作之外，繳納社會保險對于企業來說同樣也是一項重要保障。一些企業由于自身工作的特殊性，一些員工在工作中很可能出現人身意外事件，此時如果企業對員工繳納了社會保險，只要在保險承諾履行的時間內，保險公司都會對受傷員工進行相應的資金和物質賠償，保險公司的賠償對于企業來說意味著資金壓力的緩解，所以設置保險對于企業和企業員工來說是一種雙贏的保障制度。當企業員工在工作中出現意外事件時，企業需要對員工工傷進行賠償，如果為員工繳納了社會保險，員工可以首先通過保險公司獲得一定賠償，這就在一定程度上緩解了企業面對應急事件時的資金壓力。對于私營企業來說，為員工繳納社會保險更為重要，私營企業的流動資金普遍比較緊張，一旦員工在工作期間出現與工作相關的惡性事件，企業將面臨巨額賠償，資金鏈的斷裂將影響企業發展，所以，為企業員工繳納社會保險對于降低企業在經營和生產中的風險有非常重要的作用，在新聞報道中可以看出，很多中小型企業出現工傷事件時，員工索要賠償的數額都十分巨大，如果沒有員工繳納社會保險，工傷的費用將全部由企業自己承擔。

2人力資源管理中社會保險工作的開展方式

隨著我國不斷深入對社會保險制度的改革，各企業的人力資源管理工作人員在面對新的工作形勢和工作內容時，以及為了適應更龐大復雜的專業化管理需求要做到以下幾個方面，才能確保社會保險工作的順利開展。

2.1完善企業社會保險管理體系

企業要想完善社會保險管理的體系，應結合其自身發展的實際情況制定與之相對應的管理制度。而為了做好這方面的管理工作，便可以通過實行各種類型的子制度，比如績效管理制度、服務承諾制度等。并且通過實行，能夠在很大程度上更好的調動員工的積極性，從而推動企業的良性發展。

2.2提高企業社會保險管理工作的透明度

一個企業的社會保險管理工作與每位員工的切身利益有著直接聯系，所以企業應當提高社保管理工作的透明度，讓每一位員工充分了解其具體功效，維護他們自身的權益。一方面，可以及時的將社會保險的有關信息通過公告欄或信息系統告知各企業員工，讓每個員工及時的了解自己的參保情況及費用繳納情況。另一方面，可以建立監督管理機構，通過相關的監督管理提高社保管理的水平。

2.3加強企業社會保險管理的信息化建設

企業可以從以下三個方面入手加強對社會保險管理的信息化建設：第一，積極配合我國的“金保工程”建設，結合自身情況完善社會保險信息平臺。第二，運用先進的信息設備和管理技術，提高信息系統性能保證系統安全。第三，利用信息系統進行有效的監督管理工作，提高企業社保管理的效率和質量。

2.4提高人力資源管理人員的綜合素質

管理人員綜合素質的高低直接影響管理成效的好壞，企業要做好社會保險管理工作應不斷提高管理人員的綜合素質。首先，從管理人員的錄用工作抓起，規范招聘流程，招聘相對優秀的管理者。其次，加強在職員工的培訓，組織專業的培訓提高他們的業務工作能力。

2.5創新社會保險管理工作思路

為了緊跟時代發展的步伐，做好企業人力資源管理中的社會保險管理工作，創新思維至關重要。企業的管理人員應不斷學習新的理論知識，提升自身的創新能力，積極探索適應時代發展的新的管理思路和工作方式，增強社會保險管理工作的執行力度，提高企業社會保險管理水平。

結束語

一個企業若想使社會保險制度的作用在人力資源管理中的得到充分提高，就要在以人為本的原則上，確立社會保險管理工作的目標，通過開展一系列的管理活動，維護社會保險工作各環節的順利進行。管理者在日常管理工作中應拓展自身思維，做出適應現代社會的規則的改變才能夠做到最終提升人力資源管理的效力，提升員工對社會保險的認識度，提高社會保險在企業人力資源管理中的地位。

參考文獻：

[1]邢紅敏.淺析如何做好企業的社會保險管理[J].企業改革與管理，2015，（21）：222

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