醫(yī)院崗位設(shè)置及修訂的實踐與體會

□ 王志敏 WANG Zhi-min 楊濤 YANG Tao

醫(yī)院崗位設(shè)置是醫(yī)院對所需崗位的類別和結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，并按照崗位和聘用合同進(jìn)行人員管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變[1]。隨著時代的發(fā)展，醫(yī)院的人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，崗位設(shè)置方案不能適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的狀況時有發(fā)生，制約了醫(yī)院的發(fā)展。我院按照“按需設(shè)崗、科學(xué)高效、動態(tài)調(diào)整、依法管理”的原則，根據(jù)醫(yī)院近年來的業(yè)務(wù)開展情況、學(xué)科建設(shè)、人員分布和人員結(jié)構(gòu)等實際情況，在政府文件規(guī)定的人員結(jié)構(gòu)和比例框架下，對崗位設(shè)置方案進(jìn)行了修訂。

背景

1.醫(yī)院崗位設(shè)置方案的政策依據(jù)。《江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》[2]中要求，崗位設(shè)置應(yīng)遵循動態(tài)管理的原則。即事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會事業(yè)發(fā)展、單位功能調(diào)整的實際情況，按照規(guī)定的程序和權(quán)限，適時對崗位設(shè)置方案和崗位說明書進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保崗位設(shè)置適應(yīng)社會公共服務(wù)的需要。同時，也規(guī)定了崗位設(shè)置方案經(jīng)核準(zhǔn)后，應(yīng)保持相對穩(wěn)定，事業(yè)單位因編制增減或因事業(yè)發(fā)展需要調(diào)整崗位設(shè)置的，應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行變更核準(zhǔn)。

2.醫(yī)院崗位設(shè)置工作。2011 年起，江蘇省全面啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，我院根據(jù)上級統(tǒng)一部署，結(jié)合醫(yī)院實際，有序開展了崗位設(shè)置與崗位管理工作。至2012 年12 月，醫(yī)院崗位設(shè)置工作已全部完成，建立健全了配套政策和制度，包括崗位設(shè)置方案、崗位設(shè)置實施方案、競聘上崗工作方案、崗位競聘考核細(xì)則、各專技崗位任職條件、轉(zhuǎn)崗聘用工作方案等。……