摘 要:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下提高及企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè),是有效規(guī)避會計法律責(zé)任分風(fēng)險途徑。目前我國企業(yè)對內(nèi)控制度建設(shè)愈加重視,但由于企業(yè)內(nèi)部部門管理以及事務(wù)活動的對接不足,使得各項業(yè)務(wù)活動之間的聯(lián)系、制約以及規(guī)章還不完善。強化內(nèi)控制度建設(shè),能有效地提高企業(yè)自身的競爭力和規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險。因此,強化內(nèi)控制度十分具有現(xiàn)實意義。本文根據(jù)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)控制對建設(shè)情況,從會計角度入手,找出當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)方面存在的主要問題,針對企業(yè)而會計法律責(zé)任風(fēng)險規(guī)避現(xiàn)狀,探索有效加強企業(yè)內(nèi)部控制制度以及規(guī)避會計法律責(zé)任風(fēng)險的策略,以促進企業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:內(nèi)控制度;會計法律責(zé)任;規(guī)避風(fēng)險
一、當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)方面存在的主要問題
(一)會計從業(yè)人員認(rèn)識和素質(zhì)不足
從實際工作中,可以看出許多會計工作人員對會計法律責(zé)任風(fēng)險防范意識薄弱,缺乏對會計法律責(zé)任風(fēng)險的認(rèn)識和把握,普遍出現(xiàn)企業(yè)過度看重外部監(jiān)管而忽略內(nèi)部控制的現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)離不開建設(shè)者,開機從業(yè)人員要發(fā)揮主體性作用,規(guī)范自身的職業(yè)行為,加強職業(yè)能力以及提高指引素養(yǎng),從工作以及環(huán)境中存在的風(fēng)險入手,提高自身的風(fēng)險防范意識以及應(yīng)對水平,但目前培訓(xùn)與管理制度存在欠缺,企業(yè)對會計從業(yè)人員的培訓(xùn)不夠重視,所以會計人員的水準(zhǔn)遲遲得不到提升。再者內(nèi)部控制建設(shè)地位邊緣化,企業(yè)內(nèi)控制度流于形式,落實不當(dāng),給會計各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)帶來了極大的風(fēng)險。盡管我國推行了會計從業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格等一系列制度和考試措施,并取得了較好的效果,傳統(tǒng)的會計工作思想對員工的影響很大,不少從業(yè)人員依舊采用傳統(tǒng)的“記賬、算賬”方式,員工流動性強,使得企業(yè)內(nèi)部的會計制度以及會計工作方式還停留在以往水準(zhǔn)中,導(dǎo)致會計工作不連續(xù),穩(wěn)定性不足。
(二)制度不健全,監(jiān)管力度不足
內(nèi)部制度建設(shè)制度不健全,不能適應(yīng)系統(tǒng)化控制需要,內(nèi)部控制不完善,監(jiān)管較松散,致使會計內(nèi)部控制滯后,跟不上會計業(yè)務(wù)的發(fā)展速度,難以滿足企業(yè)運營對會計的需求。內(nèi)部監(jiān)控制度被分解成各種法規(guī)、制度,卻沒有統(tǒng)一的會計內(nèi)控管理機制,使得會計內(nèi)部控制建設(shè)進度環(huán)境,企業(yè)之間交流與學(xué)習(xí)不足,難以尋找到符合自身發(fā)展的內(nèi)控模式以及制度。再者企業(yè)發(fā)展中對內(nèi)控環(huán)境管理意識足部,所以導(dǎo)致管理層缺乏監(jiān)督機制,無論監(jiān)督內(nèi)容以及管理機制如何變化,管理分工以及職責(zé)還是比較模糊,內(nèi)部制度沒有科學(xué)指導(dǎo)思想,建設(shè)以及文化的缺失,難以為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)。
二、規(guī)避會計法律責(zé)任風(fēng)險的措施
(一)健全制度,加強監(jiān)督
建立健全內(nèi)控制度是事業(yè)單位提高效率、防范舞弊,規(guī)避或降低會計法律責(zé)任風(fēng)險的必要措施。規(guī)避會計法律責(zé)任要從制度以及監(jiān)督入手,以制度規(guī)范員工行為,以監(jiān)督加強約束管理,雙管齊下,改進企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。因此,健全制度、加強監(jiān)督是規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵。首先,建立和完善會計管理制度。科學(xué)制定制度,既要符合企業(yè)運營的真實情況,又要針對會計管理目的,做好財務(wù)信息管理工作。以監(jiān)督與制度,踩著業(yè)務(wù)流程以及現(xiàn)金支出環(huán)節(jié),從崗位標(biāo)準(zhǔn)以及人員工作入手,全面落實制度以提高監(jiān)督水平,提高管理工作質(zhì)量以及管理效率。此外還要完善會計內(nèi)部機制,針對會計檢查與結(jié)算崗位,規(guī)范會計檢查監(jiān)督獲得美國,以責(zé)任落實到人制度,防范會計風(fēng)險以及最好崗位制約監(jiān)督工作,完善企業(yè)整體會計監(jiān)督管理制度。
(二)落實責(zé)任,強化控制
在實際的會計工作中,時有違反法律規(guī)定、秩序不規(guī)范、不按會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目和進行賬務(wù)處理,偽造會計單據(jù)和會計憑證,做假賬、賬外賬等現(xiàn)象發(fā)生,造成信息失真,引發(fā)信息處理者決策失誤,影響企業(yè)的利益和正常經(jīng)濟秩序的運行。若想真正解決這種情況,究其根本,是沒有落實責(zé)任,強化控制。采取明確職能分工、實行權(quán)責(zé)利掛鉤的方法,落實責(zé)任,強化控制。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,根據(jù)部門的工作內(nèi)容以及范疇,確定部門權(quán)限以及責(zé)任,給予不同級別的管理者與員工的不同權(quán)限設(shè)置以及責(zé)任管理制度,并將考核結(jié)果與員工利益掛鉤,完善激勵制度以及懲罰制度,從根本上促進責(zé)任落實,提高風(fēng)險防范效果以及內(nèi)部控制。
(三)搞好培訓(xùn),提高素質(zhì)
引發(fā)會計法律責(zé)任風(fēng)險,責(zé)任人在于會計從業(yè)人員。若想降低會計法律責(zé)任風(fēng)險的風(fēng)險,以科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn),強化會計從業(yè)人員的技術(shù)水平以及職業(yè)素養(yǎng),從而強化內(nèi)部制度建設(shè)規(guī)避會計法律責(zé)任風(fēng)險的目的。會計從業(yè)人員不僅要自身學(xué)習(xí),及時補充和更新自己的專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,而且要通過培訓(xùn)進行會計知識和法律知識的強化,了解自己的職業(yè)責(zé)任和雷區(qū),杜絕違法違規(guī)行為,提高專業(yè)素質(zhì),為規(guī)避會計法律風(fēng)險提供條件和保證。企業(yè)應(yīng)建立一支,由領(lǐng)導(dǎo)牽頭優(yōu)秀的工作隊伍,強化內(nèi)控制度建設(shè),帶領(lǐng)整個企業(yè)進步。
(四)科技加持,構(gòu)建屏障
要想更好地建設(shè)內(nèi)部建設(shè),規(guī)避風(fēng)險,當(dāng)然少不了科技的加持。在當(dāng)今這個計算機互聯(lián)網(wǎng)遍及的時代,網(wǎng)絡(luò)貫穿在會計工作中,要加強會計信心安全還禮,從網(wǎng)絡(luò)安全入手以技術(shù)輔助,監(jiān)管操作權(quán)限以及操作規(guī)章,優(yōu)化硬件與軟件的日常管理與維護,構(gòu)建起符合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),建設(shè)安全會計信息工作保障系統(tǒng),以優(yōu)化整體會計工作水平以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的利用效率。面對互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)造成的風(fēng)險,必須采取高科技來防范風(fēng)險,為內(nèi)控制度建設(shè)提供有力的保障。
結(jié)語
國內(nèi)經(jīng)濟的迅速發(fā)展的同時,給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟風(fēng)險,本文主要談及的是企業(yè)管理中的會計責(zé)任法律風(fēng)險。綜上所述,從相關(guān)的人、責(zé)任、制度、監(jiān)督、責(zé)任、科技等著手,與時俱進,強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)避會計責(zé)任法律風(fēng)險,從而降低企業(yè)運營風(fēng)險,同時促進企業(yè)工作正常發(fā)展和社會進步,為我國現(xiàn)代經(jīng)濟建設(shè)提供有力保障。
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作者簡介:
許鴻宇(2001.12-),女,河北饒陽人,漢,河北衡水中學(xué)高中。