鄭瑛
摘 要:學生的“倦怠感”不僅會影響班級管理工作,更會消磨學生學習和參與集體活動的積極性,危害較大。教師可通過開展“破冰活動”、建立師生信任關系、向著共同的目標努力等手段消除學生的“倦怠感”,創建優秀的班集體。
關鍵詞:五年制高職;班級管理;“倦怠感”;破冰;信任關系;共同目標
中圖分類號:G711;G641 文獻標志碼:A 文章編號:1008-3561(2019)02-0012-01
一、“倦怠感”問題的提出
在五年制高職高年級的班級管理中,班主任通常會發現學生容易表現出“倦怠感”。這種“倦怠感”不僅會影響班級管理工作,更會消磨學生學習和參與集體活動的積極性,危害較大。例如,筆者發現自己所帶的高職學生進入四年級以后,陸續發生了一些事情。情景一:系里動員每個年級的同學參加PPT制作比賽,以展示大家的才華,也為更高層的比賽做準備。教師在班級宣傳這一活動后,竟然沒有一個學生愿意參加。情景二:校運會的報名階段,雖然有體委和教師的積極動員,但學生仍然不積極,最終體委一個個點名才勉強完成報名工作。比賽當天,多名學生因未帶證件不能參賽,甚至有學生主動棄賽。情景三:學校組織的集體活動如“愛心義賣”“合唱比賽”等,部分學生不愿參加。與此形成鮮明對比的是,同學之間的關系很融洽,他們并不討厭集體活動,如在義賣活動中他們雖然不賣東西,卻很積極地參與了購物。
筆者對此進行分析后認為,學生的“倦怠感”歸根結底是缺少集體榮譽感,班級凝聚力不強。班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,一個班級是否團結、和諧、有活力和班主任密切相關。筆者反思自己近期的班級管理工作后認為存在以下不足:在理念上,認為學生大多已成年,在本校學習生活了三年多,對于學習等各項活動應具有自覺性和主動性,便不再像低年級時那樣親身指導,但忘記了他們畢竟還是學生;在管理上,教師對他們“尊重有余、要求不足”,如對校運會中無故棄賽的學生,教師雖然總結時進行了口頭批評,但并沒有進行實質性的懲罰,對待其他集體活動時也只是提出希望,沒有落實到具體人,對學生沒有具體的指導和監督。班級管理工作考驗著管理者的智慧,面對存在“倦怠感”的班級,班主任應該采取有效措施,樹立良好的班風,提高學生的積極性,增強班級的凝聚力。
二、解決“倦怠感”問題的對策
1.對策之一:開展“破冰活動”
企業做團建培訓的時候常開展“破冰活動”,意思是打破人際交往間懷疑、猜忌、疏遠的藩籬,就像打破嚴冬厚厚的冰層,消除隔閡。雖然教師和所帶班級學生已共處三年多,但師生之間如今似乎隔著厚厚的冰層。當初這些學生入學時,教師會提前看每個學生的資料,努力記住他們的姓名和樣貌,在初次見面時就準確地叫出他們的名字,盡快和學生熟悉起來,這是針對新人的“破冰”。而現在,需要教師再次“破冰”。于是,筆者每天早早來到教室迎接同學,微笑著和大家打招呼;調整自己的精神狀態,讓學生感受到積極向上的氛圍;和學生分享自己的經歷,共同參與班級和學校的活動。這種從教師自身做起的改變,可以給班級注入活力,幫助教師和學生建立親密的師生關系。
2.對策之二:建立師生信任關系
作為班級管理者,班主任最重要的是和學生建立起信任感。教師反思:自己和學生相處三年多,也存在“倦怠感”,對學生關心不夠。自己每天要解決各種常規的、突發的問題,要完成各種任務,以及繁重的教學科研工作,總有一種能量耗盡的感覺。現在想來,這種“包辦式”管理在理念上是錯誤的。管理一個團隊,應該先建立信任基礎,然后有效調動和運用各種資源,最終達成目標。另外,學生們是否信任我?我信任學生嗎?共處這三年多,雖然自己是和班級學生相處時間最長的教師,但學生似乎并不是很信任自己。這一問題的原因是雖有陪伴,卻沒有交流。除了學習,自己幾乎不和學生聊生活中的事情,在班級QQ群里說的內容僅限于各種通知,沒有和大家溝通感情。起初群里還有學生留言,慢慢地,說話的人也少了——他們自己建“小群”去了。另外,自己對學生也僅僅是“比較信任”,并沒有完全信任他們,而是對他們的學習和工作總是抱著懷疑的態度,沒有放手對他們的管理,這也是自己總覺得很累的原因。為此,和學生們重建互信關系是當務之急。教師除了要調整自己的狀態外,還要花更多的時間在班級和學生們隨時交流、互動,還可以利用班會課安排有針對性的活動和學生進行交流。
3.對策之三:向著共同的目標努力
在教師與學生之間建立起信任關系后,師生最需要做的就是為一個目標而共同努力,從而增強班級的凝聚力,培養學生的集體榮譽感。在一次年末的班委會上,教師讓大家說說這一年的感受和想法。其中一個班委說道:“我們沒有目標,大家不知道自己要做什么,我們缺乏班級的共同目標,哪怕是一個簡單而明確的目標,大家都會有共同努力的方向和追求。”的確,一個班級具有明確的共同目標,每個學生才能共同努力,共同追求,齊心協力,創建優秀的班級,做最好的自己。
三、結束語
班主任的工作煩瑣而細致,極具創意和挑戰。要想成為一名優秀的班主任,帶出優秀的班集體,教師就要在不斷實踐中反思,在不斷學習中進步。教師要在班級管理中不斷反思、學習和調整,努力消除固有觀念,和學生建立起相互信任的關系,向著共同的目標而努力,創建優秀的班集體,促進學生健康成長。
參考文獻:
[1]李有紅.做個用心的班主任[J].吉林教育,2011(18).
[2]寒笙.破冰船——美國老師開學第一天活動介紹[J].班主任,2009(06).