建筑施工安全管理問題分析

摘要：建筑工程施工過程中其安全管理越來越受到大家的廣泛關(guān)注。在施工過程中能有效的組織和運用各項資源，從而使資源達到有效配置，來避免人、物的不安全狀態(tài)發(fā)生，同時避免管理工作中的缺陷，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，避免發(fā)生人的損傷及物的損失。建筑工程由于其復雜性，所以也成為安全風險較大的一個行業(yè)，對于這樣的高風險行業(yè)加強其安全管理工作是具有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;管理;措施

1 建筑施工安全管理的概念

建筑施工安全生產(chǎn)管理是指安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門、建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)、建筑施工企業(yè)及有關(guān)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。建筑工程安全生產(chǎn)管理包括縱向、橫向、施工現(xiàn)場三個方面的管理。縱向方面的管理主要是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)對建筑工程安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)督管理與行業(yè)監(jiān)督管理。橫向方面的管理主要是指建筑上程生產(chǎn)有關(guān)各方如建設(shè)單位、設(shè)計單位、建筑施工企業(yè)等的安全責任和義務(wù)。施工現(xiàn)場管理主要是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是建筑工程安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵和集中體現(xiàn)。

2 安全管理的重要性

2.1 建筑業(yè)施工生產(chǎn)流動性大，產(chǎn)品的形式多樣化，產(chǎn)品的體積龐大，結(jié)構(gòu)復雜，露天作業(yè)，季節(jié)性比較長，機械化程度低，材料品種繁多，安全系數(shù)小，很難控制，隱患較多，必須全員參加安全管理這項工作，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。

2.2 安全生產(chǎn)工作是我們黨和國家的一項重要政策，是企業(yè)頭等大事，保護職工的安全和健康是我們黨的一貫方針，也是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。因此做好安全管理工作是我們開展正常活動的必需要求，是一項重要的政治性任務(wù)。安全生產(chǎn)的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗獲得最大價值。

3 建筑工程施工安全管理存在的問題

3.1 施工人員安全意識薄弱

施工人員安全意識薄弱是建筑工程項目施工安全管理存在的主要問題之一。一般情況下，建筑工程施工項目具有一定人員流動性大、施工的施工設(shè)備復雜的特點，施工人員對施工設(shè)備使用規(guī)范的認識不足，容易造成操作不當而引發(fā)施工安全事故。另外建筑項目施工人員文化水平通常較低，施工過程中自我安全意識薄弱，不懂得采取安全預防措施保護自己的生命安全，自我約束能力也比較差，這樣就容易導致施工安全管理工作落實不到位，使施工現(xiàn)場秩序紊亂，容易造成施工安全意外事故。

3.2 重視施工過程，忽略安全管理

在建筑項目施工的管理工作中，承包商以及施工項目管理人員謀求一己私利，一味的追求建筑項目施工的過程以及項目施工的進度，而忽略了想租安全管理工作。為了盡快完成工程項目，一味地雇傭大量的勞動力，導致施工現(xiàn)場人員流動性大，現(xiàn)場秩序紊亂，造成施工安全事故發(fā)生的概率也隨之增大。另外部分施工單位不重視建筑項目施工的安全管理工作，錯誤的認為在安全管理工作上投入太多，會加大項目施工的成本，造成項目經(jīng)濟利益的損失。為了盡可能增加施工單位的經(jīng)濟效益，施工單位在項目安全管理工作上只是草草了事，并不會把項目施工安全管理落實到位。

3.3 建筑施工操作方法不正確

建筑項目施工過程中操作方法不正確是造成施工安全事故的一個重要原因。建筑施工中的操作方法主要是指項目施工技術(shù)。在實際施工過程中施工人員對部分大型施工機械設(shè)備的操作方法技術(shù)掌握不熟練，相關(guān)工作人員的施工管理工作過不到位。施工中一旦操作不當，很容易引起機械設(shè)備出現(xiàn)事故導致設(shè)備失控，造成人員傷亡。另外對于高空作業(yè)的施工人員，施工過程中不注意安全防護措施，不戴安全帽，高空作業(yè)時不小心從設(shè)備上掉落下來，從而引發(fā)傷亡事故。

4 建筑施工安全管理措施

4.1 完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度，堅持安全工作的法制原則

企業(yè)要進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓和應(yīng)急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

4.2 提高施工人員素質(zhì)

“兵馬未動，糧草先行”。要確保安全，培訓須在先。要堅持“上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗”的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全這一課。把好培訓關(guān)，提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。

（1）建筑施工人員要具備必要的安全生產(chǎn)知識。包括有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識、有關(guān)生產(chǎn)過程中的安全知識和有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識。

（2）掌握本崗位的安全操作技能。工作崗位的安全生產(chǎn)，是整個建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實抓好每個工作崗位的安全，才能確保整個建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此建筑施工企業(yè)要加強崗位安全生產(chǎn)教育和培訓，使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高安全操作技能，降低每個崗位的事故發(fā)生率。

4.3 加強安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項治理工作

倡導依照施工安全標準化工地進行現(xiàn)場管理，努力創(chuàng)建省級文明工地，并制定科學、合理、經(jīng)濟和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實施由過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。要切實加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督導檢查，做到“真整、真治”;二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實;三要建立起重機械等特種設(shè)備、腳手架（模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理;四要積極推廣、應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設(shè)備，擴大計算機遠程監(jiān)控在施工過程中的應(yīng)用，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。

4.4 進一步加強安全生產(chǎn)資金的投入，加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)

要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護、勞動者個人防護資金的投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng)，爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進行新建、改擴建工程中要認真堅持“三同時”、“五同時”原則，確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，并提高其工作待遇。

4.5 推廣先進管理經(jīng)驗

《建設(shè)施工安全管理資料系統(tǒng)》軟件的開發(fā)，能有效地促進施工安全管理，應(yīng)在施工中普遍應(yīng)用。在施工項目推行安全管理程序化，完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，即每日安全晨會→班前活動（進行危害辨識）→開工前檢查（查作業(yè)環(huán)境、查設(shè)備狀況）→每日檢查（指導監(jiān)督）→安全協(xié)調(diào)會議→收工清理→收工后檢查。通過程序化管理，強化全員參與，加強互相溝通，發(fā)揚團隊精神，提高安全意識，促進班組的安全檢查與危險控制。

5 結(jié)語

建筑行業(yè)的發(fā)展是非常快速的，在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，建筑施工安全問題和質(zhì)量問題受到了人們的廣泛關(guān)注，建筑施工過程中存在著安全隱患對施工單位和施工人員都會帶來非常嚴重的影響，因此為了更好的保證促進建筑行業(yè)發(fā)展，對建筑施工安全管理問題一定要進行重視，這樣才能促進建筑施工企業(yè)發(fā)展。

參考文獻

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[2]姚益文，常大江.建筑施工安全管理問題分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2012.

作者簡介：倪愛好（1965年11月），男，漢族，江蘇連云港，大專，中級工程師，研究方向：建筑管理。