淺析路橋工程現場施工管理的難點及對策

楊鵬

摘要：路橋工程建設是一項任務重、工期長、投資大的工事，存在人員流動性大及高空作業頻繁等問題。因此，為了實現對路橋工程施工質量、施工安全、施工成本及施工進度等進行有效控制，應開展現場施工管理。現場施工管理工作所要解決的難點很多，且這些問題的存在會對路橋工程施工的順利推進及后期運營質量產生直接性的影響。為促進路橋工程質量提高，本文針對施工管理的問題進行簡述，提出有效的管理措施。

關鍵詞：路橋工程;管理難點;應對策略

現場施工管理對于工程項目管理的作用巨大，在保證施工安全的前提下，加強質量管理，減少施工成本，提高施工企業經濟效益和社會效益。因此，施工管理人員應充分重視現場施工管理，采取適當措施，在施工過程中進行管理和控制。

一、影響路橋質量控制的主要因素

1、人為因素

在路橋工程建設過程中，工程質量的好壞很大程度上取決于人為因素，如施工單位的管理、施工過程中的技術方法和施工人員的責任。同時，技術和施工人員的素質將對道路和橋梁建設的質量產生重要影響。有必要加強對施工人員的管理工作，提高他們的專業技能培訓，并對他們進行思想教育，讓他們認識到工作的重要性，從而有助于建筑工程施工質量的提高。

2、機械設備因素

在現代路橋的建設過程中，機械化設備得到了廣泛的應用，在施工過程中起著非常重要的作用。在路橋工程建設中，有必要選擇符合工程技術要求的設備，既經濟又合理，有助于提高路橋的工程質量。

3、建筑材料因素

在工程建設中，材料起著非常重要的作用。如果工程材料不符合要求，不符合規范和標準，將嚴重影響工程的施工質量。此外，在路橋的建設中，所使用的材料種類相對較少，但數量很大，一旦出現問題，對整個路橋的建筑質量有很大的影響。

4、施工方法因素

施工方法是指路橋工程施工過程中采用的以下方法：一是施工組織設計，二是施工技術方案，第三是組織應急措施。選擇合適的施工方法對施工進度和施工質量有重要影響。因此，在路橋的建設中，要根據實際情況，綜合考慮成本、技術等因素，制定正確可行的施工技術方案。

二、路橋工程現場施工管理存在的問題

1、施工管理存在不足

目前施工管理的目標是細化管理，對施工過程做到全程控制。但是實際施工管理中，施工管理者素質高低不均，并不能完全按理論設計進行管理，導致管理上容易出現紕漏。此外，機制不完善，還不能做到工業式流水線標準化管理。

2、缺乏合理的規劃，進度沒有按相關的計劃進行

路橋施工管理的一項重要的任務就是要保證施工的進度，爭取在規定的時間內完成任務，以保證整個工程建設的投資效益。一般而言，路橋工程的施工管理比較復雜，工程所需要的時間較長，資金的投入比較大，所以如果管理不善的話，就可能加大成本的投入。目前我國路橋工程的管理缺乏明顯的科學規劃，工程的設計圖紙審核的程序不夠嚴謹，專業的工程設計人員比較缺乏，所以工程的實際進度很難根據預計的進度進行，工程延期的現象頻頻發生。

3、施工人員缺乏安全意識

路橋施工管理中，最不能忽視的一個問題就是安全問題。安全問題主要包括兩個方面：一個是施工人員的安全問題，另一個是工程的質量安全問題。在我國，工人的施工過程中，經常缺乏必要的保護措施，尤其是在進行高空作業時。工程的質量問題產生的一個原因是施工管理人員的綜合素質不過關，另一個是施工材料的質量不達標。工人綜合素質的不過關主要是因為管理人員對于施工人員的心理素質以及業務素質沒有進行嚴格的控制，在沒有對其進行系統的培訓的情況下就允許其上崗，而在施工的過程中也沒有注意強化施工人員的安全意識。另外，在工程施工的時候，也沒有按照相關的標準組織施工，施工人員在對施工的圖紙未透徹了解的情況下就開始動工，導致在施工的時候經常顛倒施工的順序，這也為工程的質量問題埋下了隱患。施工材料的質量不過關則主要是因為相關的部門在進行材料的采購時沒有對材料的質量進行科學的檢測。

三、加強路橋現場施工管理的措施

1、建立有序的施工現場管理制度

路橋施工管理工作進行的過程中，要不斷強化施工現場的管理，嘗試建立有序和程序化的系統來改善現場管理。。一方面，對于再建的施工現場進行管理中，做好標語的標識，明確規定車流量和人流量通過的時間，做好車輛的管控;另一方面針對人員進行安全宣傳教育工作，建立現場安保設施，保護施工人員的安全。此外，針對新建的路橋施工現場，做好現場巡察工作，及時組織人員對現場進行定時清理，保證現場環境的生態系數在合理的范圍內。當前，施工現場生態環境的管理以及對周圍生態系統的合理影響是非常重要的管理目標。

2、加強施工材料的質量管理

施工材料質量的好壞直接影響著施工質量。因此施工單位需要嚴格把控施工材料的質量，對施工現場的材料進行定期的抽驗檢查，避免使用了不合格的劣質施工材料，造成施工質量問題。此外，施工單位還需要加強對施工人員的責任意識和道德品質的培養，派遣專人對施工材料進行驗收檢查，以此保證施工材料的質量。

3、加強施工技術管理

施工單位為了保證施工質量，首先需要熟悉施工圖紙，了解每一項施工工序，明確施工任務和責任人，把控好施工過程中的每一個施工環節。其次，施工單位還需要做好技術人員的培養管理，尤其是具備一定特長的技術管理人員。因為只有高素質的技術專業人員才能夠確保施工現場質量，才能夠應對各種突發事件，快速地制定出合適的解決方案，保證施工工序的質量。最后，施工單位還需要建立完善的施工質量檢驗制度和規范標準，對施工過程中的每一項施工工序進行檢查，才能夠保證施工質量達到國家規定標準。

4、加強施工環境管理

市政路橋施工會影響到周圍的社會環境、自然環境，比如工程建設會產生大量的建筑垃圾，會污染周圍環境、建設施工中會使用許多種機械設備，必然會產生噪聲污染、公路改擴建過程中會影響到區域的正常交通，為了盡量減少這種影響，路橋施工中，施工單位需要綜合考慮路橋施工可能會為周圍環境帶來的各種影響，做好相關的防護工作。比如，路橋改擴建過程中，規劃好工程實施范圍，建立對應的防護墻及防護欄、及時清理路橋施工中產生的各種建筑垃圾，盡量減少環境污染、施工過程中在保證工程順利進行的基礎上，盡量選擇噪聲較小的機械設備，規劃好施工的時間，避免在休息時間施工，盡量減少噪聲污染。為了盡可能減少路橋施工對周圍自然環境的影響，施工單位要能夠規劃好工程的施工范圍，對工程施工區域的地理地形環境、水文地質環境、土壤地下水分布情況等進行詳細的研究調查，控制好施工路面范圍，避免破壞施工地周圍生態環境的影響，以免破壞生態平衡。

5、加強施工人員管理

加強施工人員管理能夠有效的避免路橋工程施工中的各種低級錯誤，保證工程能夠有序開展。現階段許多路橋施工單位的工作人員安全意識及專業技術能力都比較弱，這為工程建設埋下了許多隱患，施工單位必須要重視人員的管理。工程建設開始之前對施工人員進行安全培訓及有關的技術培訓，讓施工人員對本次施工有比較充分的認識，了解有關的施工安全事項以及所有的施工工藝流程等。日常施工過程中，針對本次施工可能出現的各種安全事故開展安全教育宣傳，提升施工人員的安全意識以及安全管理能力，確保現場施工人員能夠及時發現路橋施工中潛在的隱患，采取對應的救助措施，保證路橋施工順利進行。

四、結語

路橋工程作為一項技術性強、涉及面廣、周期性長的經濟和技術活動，在進行項目管理的時候，需要對當前管理中存在的問題進行分析探究，并結合自身的實際，采取相應的應對策略，在對施工管理力度的強化中，使控制進度、保證質量及提高效益的目標得以實現。

參考文獻

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