彭浩
摘要:輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展需引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、建立完善的輸配電及用電工程管理機(jī)制、注重電力基礎(chǔ)建設(shè)及提高員工專業(yè)水平。本文通過對我國輸配網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展做出論述,希望能對電力企業(yè)有所幫助。
關(guān)鍵詞:輸配網(wǎng);電工程;標(biāo)準(zhǔn)化;跨越式發(fā)展
引言:
輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展對電力企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用,因此電力企業(yè)管理者應(yīng)不斷完善相應(yīng)的技術(shù)與電力基礎(chǔ)設(shè)備,以此促進(jìn)輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展。
一、我國輸配電網(wǎng)現(xiàn)狀
(一)輸配電發(fā)展水平不高
我國現(xiàn)階段大多數(shù)的輸配電建設(shè)水平并不高,管理理念較為落后,嚴(yán)重阻礙著輸配電發(fā)展。由于我國供電范圍較為廣泛,并且有些地區(qū)地理環(huán)境較為復(fù)雜、氣候較為惡劣,電力工程建設(shè)難度較大,在一定程度上限制著輸配電發(fā)展。
(二)輸配電分布不合理
由于我國大多數(shù)的電力企業(yè)還為建立完善的輸配電管理機(jī)制,在進(jìn)行電力配送時,沒有一個規(guī)劃的工作流程,很容易出現(xiàn)輸配電分布不合理的現(xiàn)象。
二、輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展策略
(一)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)
輸配電及用電工程標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展是電力企業(yè)發(fā)展的重要保障,因此電力企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)相關(guān)先進(jìn)技術(shù),為企業(yè)發(fā)展提供科技力量支持,以此促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在配電網(wǎng)供電系統(tǒng)中能被用戶所用的電力只有67%,12%的電力由于設(shè)備陳舊而被消耗,還有21%的電力在運輸過程中被消耗,由此可見傳統(tǒng)的配電網(wǎng)運轉(zhuǎn)效率較低,不能充分滿足用戶的用電需求。因此電力企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),加快智能化電網(wǎng)建設(shè)腳步,實現(xiàn)自動化輸配電,以此促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。配電網(wǎng)自動化需依賴于智能電網(wǎng)的建設(shè),因此電力企業(yè)應(yīng)對智能化電網(wǎng)建設(shè)加以重視[1]。通過智能化電網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建雙通信網(wǎng)絡(luò),減少在配電網(wǎng)向用戶供電過程中的電力消耗,實現(xiàn)電力系統(tǒng)的高輸出。在電力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)過程中,可對其進(jìn)行全面的監(jiān)控,對于電力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異?;騿栴}可進(jìn)行預(yù)報警提示,維修人員可第一時間進(jìn)行修復(fù),有效減少因電力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)故障而導(dǎo)致的供電中斷現(xiàn)象,實現(xiàn)電力系統(tǒng)的快速運轉(zhuǎn)。智能化電網(wǎng)可根據(jù)各個區(qū)域用戶的用電需求,分配相應(yīng)的電能,可有效實現(xiàn)輸配電的個性化服務(wù),還可減少發(fā)電廠在向用戶供電過程中的電力消耗,為電力企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本
(二)建立完善的輸配電及用電工程管理機(jī)制
輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展有賴于完善的管理機(jī)制的建立,對整個電網(wǎng)工作流程進(jìn)行全面的管理與監(jiān)控,實現(xiàn)電力運輸?shù)母咝Щ?、系統(tǒng)化,有效確保電力質(zhì)量,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展,推動我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)。現(xiàn)階段我國大多數(shù)電力企業(yè)發(fā)展過程中,較為注重電力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)收益,而忽略電力質(zhì)量,這不利于合理的進(jìn)行輸配電,同樣不利于電網(wǎng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展[2]。因此電力企業(yè)需轉(zhuǎn)變運營觀念,建立完善的輸配電網(wǎng)及用電工程管理機(jī)制,規(guī)范化電力生產(chǎn)、供應(yīng)流程,實現(xiàn)電網(wǎng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展。首先,電力企業(yè)應(yīng)對監(jiān)督部門、技術(shù)部門、施工部門等部門進(jìn)行明確的職能劃分,對于出現(xiàn)的問題落實到個人,以此提高工作人員的工作責(zé)任感,實現(xiàn)電網(wǎng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化。其次,應(yīng)促進(jìn)各部門之間的溝通,加強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào)性,讓電力企業(yè)可得到跨越式發(fā)展。最后,對各個管理機(jī)制工作情況進(jìn)行定期考察,確保各管理部門的工作已落到實處,對于表現(xiàn)優(yōu)異的管理部門進(jìn)行相應(yīng)的獎勵,以此營造一個良性的競爭環(huán)境,提高管理機(jī)制工作得到執(zhí)行力度,以此確保輸配網(wǎng)及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展。
(三)注重電力基礎(chǔ)建設(shè)
在電力企業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)注重電力基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè),以此確保用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展,實現(xiàn)輸配電工程的協(xié)調(diào)發(fā)展。電力基礎(chǔ)建設(shè)是輸配電工程安全管理中的重要內(nèi)容,是用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展的重要保障,因此在進(jìn)行電力基礎(chǔ)建設(shè)時,電力企業(yè)應(yīng)加大資金投入力度,確保電力基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量,為電力企業(yè)發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)[3]。隨著人們用電需求的不斷增大,需電力系統(tǒng)進(jìn)行高速的運轉(zhuǎn),但在電力運轉(zhuǎn)過程中,由于工作量較大,很容易出現(xiàn)供電設(shè)備故障,導(dǎo)致供電中斷,嚴(yán)重阻礙著人們的正常用電,給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此電力企業(yè)應(yīng)加大電力基礎(chǔ)建設(shè)力度,不斷提高電力基礎(chǔ)設(shè)備質(zhì)量,為電力系統(tǒng)高速運轉(zhuǎn)提供穩(wěn)固的設(shè)備力量支持,以此提高電力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率,促進(jìn)輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展。
(三)提高員工專業(yè)技術(shù)水平
輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展需高水平的人才力量支持,因此電力企業(yè)應(yīng)注重員工專業(yè)技能的培養(yǎng),不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平。在對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)時,應(yīng)主要從兩個方面進(jìn)行出發(fā),分別是輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式知識內(nèi)容培訓(xùn)和安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)。在進(jìn)行輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式知識內(nèi)容培訓(xùn)時,應(yīng)不斷更新知識內(nèi)容系統(tǒng),確保培訓(xùn)內(nèi)容的實時性、實用性及精準(zhǔn)性,讓員工深入了解電力系統(tǒng)的運營與發(fā)展,為員工實踐操作提供穩(wěn)固的理論知識基礎(chǔ)。在進(jìn)行安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)時,應(yīng)對電力生產(chǎn)過程存在的安全事故向員工進(jìn)行科普,并傳授相關(guān)的應(yīng)對措施,以此提高員工的安全生產(chǎn)意識,提升員工對電力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)過程中的突發(fā)事故的應(yīng)對能力。
三、結(jié)語:
總而言之,輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化與跨越式發(fā)展,需企業(yè)不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,提升電力基礎(chǔ)設(shè)備質(zhì)量,不斷提高員工專業(yè)水平,以此促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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