勞動用工管理規范化 強化人力資源管理

趙寶麗

中圖分類號：F272.92 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-185-01

摘 要 在新時代的發展下，人力資源管理在社會發展中越來越重要。目前勞動用工管理雖然有所完善，但管理模式落后，對企業以及勞動者自身利益都有重要的影響，基于此，本文對勞動用工管理方面出現的問題進行了分析，重點提出了如何使勞動用工管理規范化，以及保障勞動者權益等措施，僅供參考。

關鍵詞 勞動用工 規范化管理 人力資源管理

目前，在企業發展中，勞動者規范管理十分重要，對于集團性企業，若管理不善，很容易與勞動者產生糾紛，因此，成立完善的勞動用工合同，規范管理制度至關重要，根據相關法律對員工進行管理，保障企業快速穩定的發展。

一、強化人力資源管理的意義

人力資源是能推動企業快速發展，保證企業穩定的重要基礎。人是企業生產力中最重要的因素，現代企業管理理念，主要是以人文本，人是一切信息，以及技術知識等載體。人力資源是企業最重要的資源，企業之間的競爭主要是人才方面的競爭。例如美國鋼鐵大王，安德魯·卡內基說過：如果我的企業被毀掉了，但是我把人留住，二十年后我還是鋼鐵大王。由此證明，人力資源作為市場主體，企業務必高度重視。

二、勞動用工管理出現的問題

規范勞動用工最重要的還是要以人文本，把勞動者的利益放在第一位，將勞動者安排在最合適的崗位，從而為企業創造更大的價值。這就是規范勞動用工管理的重中之重。但是，目前卻出現一系列的勞動用工問題，例如：

（一）用工關系不明確

隨著時代的發展，不斷出現了很多新的勞動用工方式，例如：勞務派遣、外聘代理等。對于勞動用工關系，最常見的還是勞務合同，與此相對的則是非勞務合同，此外，還有臨時工和長期工之分。正是因為勞動用工的多樣化，管理起來出現很多問題，導致用工關系不明確，產生了弊端。

（二）管理制度不完善

目前，很多人才市場的管理制度十分混亂，管理方式明顯存在滯后性，不僅影響企業的發展，使勞動者的權益也不能得到保障。由于制度不健全，信息更新不及時，勞動工出現黑戶、非法人員、甚至童工的問題。

（三）臨時工勞務問題

由于城市發展迅速，許多農民群眾走出了家長，踏上了打工的道路。越來越多的臨時工層出不窮，導致臨時工的數量不斷增加，許多企業覺得臨時工工資低、不懂得勞動法律等原因，不予以臨時工簽訂合同。而且，臨時工工作期限短，按照勞動法律不適合簽訂合同，造成管理混亂。

三、規范勞動用工的具體措施

（一）完善勞動用工合同

企業要確保勞動合同具有法律效力，受到法律保護，具有約束力，穩定企業與勞動者的關系，加強員工管理。

1.勞務合同細致規范化：為了保證企業和員工雙方的利益，必須簽訂勞務合同，因此，企業要根據相關國家規定，制定規范的勞務合同。企業的勞務合同，不僅要結合國家的相關政策和法律法規，還要結合地方政策以及企業自身實際情況，在勞務合同內容方面，要條理清晰、全面具體、具有可行性。

2.勞務管理方法明確化：企業要想提高人力資源方面的管理水平，對勞務合同需建立完善的管理方法，包括：合同期限、合同的具體范圍、簽訂的流程、以及變更、終止、續簽或者勞務糾紛的解決方式等等。勞務合同的管理方法要真實合法，具體的內容要細致具體、流程清晰、可行性強，每確認成立一個方法，需對員工發布并實施。

3.勞務合同管理細致化：企業和員工要及時簽訂勞務合同，并及時做好終止、變更或者續簽等工作，不斷細化流程控制等工作內容，建立相對的管理臺賬，實行統一的報表制度，規范化勞動管理，降低由流程出現問題而引發的糾紛。企業要落實管理責任制，制定對勞務合同專門的管理工作。

4.勞務解除手續合理化：因為《勞動合同法》的發布，導致企業存在很多沒有固定期限的合同，但是，勞動者簽訂了沒有期限的合同，不代表企業就不可以能辭退員工，企業可以依據員工工作時的表現，舉出辭退員工的正當理由，解除勞務合同時，要出具終止合同證明，在規定時間內辦理手續，并需要對員工進行補償。

（二）完善勞務規章制度

1.依法制定勞動制度：企業實行與員工自身利益相關的勞務制度時，需重視民主程序的完善。主要包括兩方面：一是由企業員工集體研究、探討，進行表決并提出對應方案及建議。二是由各個部門的領導進行協商以及確定。

2.規章制度公開化：一切跟員工利益相關的規章制度，必須進行公示，避免發生勞務糾紛。若果企業未及時對員工進行告知，日后發生問題，很難成為法律依據。所以，最好利用公示欄等辦公手段，把規章制度公開化，留下依據。

（三）臨時工規范化管理

首先，完善臨時工規范管理，要根據《勞動合同法》的相關內容，對臨時工進行勞務合同管理。根據當地政府的政策和企業自身的情況，合理進行臨時工的選擇，成立崗前培訓制度，必須對臨時工進行上崗前培訓工作，保證臨時工的自身利益和安全，并能有效提高臨時工工作能力。保證臨時工與正式員工享有同樣的權利。其次，雖然臨時工工作期限短，但也同樣有繳納保險的權利，企業應與當地勞動部門商議，完善臨時工保險等問題。最后，加強臨時工招聘管理，建立嚴格規范的臨時工招聘和退出制度，成立績效考核、競爭評比機制，調整不符合條件的臨時工，進而提高整體的隊伍建設。

四、結語

綜上所述，隨著時代的不斷發展，企業所面臨的競爭越來越強烈，傳統的管理模式已經落后，不適應企業發展的需求，所以，新時期要注重勞動用工管理，規范勞動用工管理對員工利益以及企業的經濟發展具有積極作用，改變勞動用工管理模式，為企業吸引更多優秀的人才，促進企業快速發展。