新形勢下企業工會管理工作的創新改革

吉敏

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-012-02

摘 要 企業工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎和工作基礎，是企業工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。為切實加強習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述的理論闡釋和實踐探索，本文對新形勢下企業工會管理工作的創新改革展開探討。

關鍵詞 新形勢 企業工會管理 創新改革

近年來，長慶油田公司工會通過積極探索和具體實踐開展的一系列工會工作，體現了黨領導下群團工作的鮮明特征，踐行了黨中央對群團工作的根本要求，契合了新時期工會工作的發展方向。企業工會在本企業黨組織和上級工會的領導下，依照法律和工會章程獨立自主的開展工作，密切聯系職工群眾，關心職工群眾生產生活，熱忱為職工群眾服務，努力建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。企業工會貫徹促進企業發展、維護職工權益的工作原則，協調企業勞動關系，推動建設和諧企業。

一、企業工會的作用

企業工會圍繞企業生產經營，依法履行維護職工合法權益的基本職責。協調企業勞動關系，推動建設和諧企業，促進企業健康發展。

工會在很多國家，相當一段長的時間內屬于非法組織，當局對成立非法組織工會處以酷刑，甚至有的處以死刑，盡管如此，還是存在各種工會，并逐步獲得政治權利，從而導致工會組織的合法化，也催生了各國勞工法或工會法的誕生。工會的一般法律性質是社團法人。中華全國總工會、地方總工會、產業工會具有社會團體法人資格。基層工會組織具備民法通則，《中華人民共和國工會法》和《基層工會法人資格登記辦法》規定的法人條件的，依法取得社會團體法人資格。中國特色社會主義下的工會組織既保障企業方的利益，又保障工人合法權益，緩沖工人與企業的矛盾，并且現在的工會經費由稅務部門代收，建立工會可以充分利用合理經費，保障了企業的利益。只有建立工會組織的企業才有可能評選勞模、建設工人先鋒號等社會榮譽。工會開展的社會主義勞動競賽，有助于提高企業生產效率，技術革新等，能夠凝聚發展力，推動業績目標的全面實現，確保職工收入穩步增長，維護企業的穩定與發展。其次，工會會代表職工簽訂工資集體協商，降低了企業與勞動者勞動關系矛盾的風險。并且工會有自己獨立的宣傳媒體，可以充分利用這一媒體宣傳企業文化，同時也是企業管理規范，制度健全的一個標志。

工會負有組織和教育職工依法行使民主權利，發揮主人公作用，維護全國人民總體利益，維護職工合法權益，發動和組織職工完成生產任務和工作任務，組織職工參加企業事業的民主管理和民主監督，提高職工思想政治素養和文化技術素質等等職責。這些規定有助于調動和保護職工群眾的積極性，通過改革進一步解放和發展生產力，推動經濟的發展和社會的全面進步。

二、工會管理工作中存在的問題

（一）企業工會沒有真正發揮管理職能

在改革開放之前，我們國家企業的經營方式主要是計劃經濟模式。在計劃經濟模式下，企業工會管理上以強制性管理為主，在這種管理制度下，工會的管理職能能夠得到最大的發揮空間。但是，在國家經濟不斷發展的情況下，各個企業的經營理念和經營方式都開始悄悄地發生改變，在這種形勢下，企業更加想要的是實現經濟利益的最大化，因此隨著經營理念的變化，大多數高層管理人員拒絕服從工會管理以確保自身能夠得到最多的經濟利益，從而工會的管理職能不能得到真正發揮。除此之外，我們國家對于工會管理職能并沒有出臺相關的法律規定，致使工會的職能以及權力沒有辦法得到保障。

（二）對企業工會管理工作不夠重視

在當前形勢下，我們國家的經營理念仍然是企業經濟利益最大化的實現，尤其是在民營企業中。在這種經營理念下，對于企業內部的一些重大事項的決策，不通過工會直接進行處理，忽略了工會存在的職能和意義。不能夠充分發揮工會管理職能。在部分企業中，工會只是一個擺設，用來應付檢查的。目前企業工會在公司的地位仍然不能起到重視，對工會所提出的問題和建議等不予理睬，決定重大事項的仍是企業管理人員。工會的監督職能也不能起到相應的作用。若長期這樣下去，企業和工會之間的溝通愈來愈少，有些員工提出的問題不能很好地解決，不僅會降低企業內員工工作的積極性，而且從另一方面看也會降低企業的經濟效益。

（三）企業工會管理工作者的能力和積極性不高

在一些企業中，工會管理工作者的專業能力達不到標準，并且對工會工作缺乏積極性，這些都成為工會管理力提高的阻礙。在當前一些企業工會工作中，工會管理工作者對工作不積極，就會影響工作造成工作上的失誤。并且在有些企業中，工會管理工作人員的專業能力不夠強，知識儲存不足，思想老舊，并且學習積極性不高，在能力上的提升較為緩慢，因此在管理方面的知識，他們還需進一步的學習，提高專業上的能力，獲取新知識，拋棄舊思想，通過學習或者是時間的方式獲得自身能力的提升。管理工作人員專業能力的提升以及知識的獲得和更新可以提升工作效率從而使企業獲得更大的經濟效益。

（四）企業工會管理工作定位不明確

一些企業對于工會管理工作仍然沒有明確的地位，在國家經濟不斷發展的情況下，由于企業工會沒有真正發揮管理職能，而使得企業得不到快速的發展，不能順應時代的進步，因此在企業的發展進度上，產生了不利的影響，拖慢了企業的發展，影響整個公司的發展和進步。

三、企業工會管理工作的創新舉措

（一）真正發揮企業工會管理職能

在社會經濟的新形勢下，為了提升企業工會的管理能力，應真正發揮企業工會的管理職能。為了能在當今社會立足，企業應重視管理文化建設這一方面，將企業的經營理念與文化建設融合在一起，從而促進工會的文化建設，真正發揮企業工會管理職能，也能夠較大的提升工會工作人員的文化水平。例如，工會可以采取娛樂與工作相結合的方式，組織員工們外出參加各類活動。在企業內部，可以為員工們提供專門的娛樂場所，豐富大家的業余生活。除此之外，工會應該組織員工每周召開一次職工大會，讓大家參與公司某些項目的決策，提高他們的決策能力和學習能力，讓員工們充滿自信，對工作充滿積極性，對生活充滿熱情，這樣才能更好的為公司工作。

（二）加強對企業工會管理工作重視

對工會來說，使命是維護好企業中員工的合法權益，要想真正發揮企業工會管理職能，就要對企業工會管理工作重視起來，這樣才可以提高企業的競爭力。在企業的經營理念中，應始終牢記：以人為本，為人民服務，和員工之間保持愉快的工作關系。在平常工作中，應鼓勵員工積極參與從而建立他們的自信心，保持對工作的積極性，對企業能夠給予良好的意見提高企業競爭力，對于之后企業工作的開展奠定良好的基礎。除此之外，在薪酬方面，工會應該做到公平公正，根據員工的工作量以及入職年限合理發放薪水，使員工忠于企業，促進企業的發展。

（三）提高企業工會管理工作者的專業能力和積極性

由于部分工會管理人員的專業能力不強，因此在工作上容易出現差錯，這對公司是不利的，而且對員工本身也是不利的，它會削減員工對工作的積極性，從而企業得不到長久的發展，那么就要在實際工作過程中對管理人員進行培訓和指導，追趕時代變化，保證管理工作順利進行，促進企業的發展。

（四）嚴格遵守法律法規

我國與企業工會管理相關的法律法規等政策，推進了工會管理工作的順利進行，指引著企業的前進方向。企業工會應嚴格遵守法律法規，才能實現企業的發展目標，要把各個管理制度落實到工作中去，不能只口頭陳述或是開大會的形式宣傳，要融入到企業的各個工作環節中去。除此之外，要防止出現決策漏洞以及企業內部工作人員自身素質問題所致的失誤而影響到企業的正常運作，真正發揮企業工會管理職能，不僅推動企業的發展，還維護了員工的利益。

四、結語

在新形勢下，企業工會在推動企業發展方面起著十分重要的作用，為了順利的開展工會管理工作，應充分發揮工會的管理職能，對工會管理工作重視起來，同時提高企業工會管理工作者的專業能力和積極性并嚴格遵守法律法規。在黨的領導下，密切好黨和企業職工的關系，確保工會管理組織的建設順利進行。長慶工會始終堅持在黨的領導下依法依章程自主開展工作。始終把公司黨委的各項工作部署轉化為工會系統的具體行動，以維護團結職工、服務凝聚職工為出發點，帶領廣大職工聽黨話、跟黨走。工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。因此，在新形勢下，企業工會管理工作的創新改革是亟待進行的。

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