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關于加強固定資產管理的思考

2019-02-01 05:20:44張海鷹
財會學習 2019年2期
關鍵詞:固定資產思考問題

張海鷹

摘要:企業在經營的過程中,最為基礎的物質保障就是固定資產,所以對于企業來說,固定資產在進行管理過程中,最為重要的就是要有相應的管理體制。我國企業,對于固定資產管理具有的優勢才能彰顯出一個企業具有的實力,但是目前而言企業面臨更多的問題,在管理固定資產的過程中很多的管理者沒有相應的管理意識,更加注重管理資產的完整性,但是卻沒有采用有效的措施加強利用固定資產,相應的管理體制比較缺失,導致核算工作不具有規范化,很多固定資產就會出現閑置流放問題,對企業來說直接影響了固定資產發揮效應的目的。所以說,目前對于企業來說,固定資產應該有相應的部門,以及相應的專業人才進行管理,加強固定資產的使用效率,從而提升整個企業的實力?;诖吮疚膶⒄归_分析。主要是對企業目前在固定資產管理時出現的問題加以分析,針對性的提出了具體的使用手段,對企業來說希望可以促進固定資產的有效利用以及分配。

關鍵詞:固定資產;管理;問題;思考

一、目前企業固定資產管理所存在的問題和不足

(一)固定資產的會計處理不夠合理

固定基金科目的利用,有利于全面的核算固定資產。所以可以看出固定基金會跟隨固定資產的變化而變化,這樣做的目的就是我國可以對事業單位中的固定基金進行相應的監督核算。目前而言事業單位收入來說,我國豐富的資金占比越來越小,很多資金都是通過籌集方式獲得,所以說會計處理還是存在不合理的問題,有待解決。

(二)固定資產核算方式不規范

固定資產的基本建設非常重要,在開展建設工作的前提就是一定注意固定資產的核算方式。其實我們也知道企業應用的預算很多都是來自籌集,都是通過自籌模式,由于會花費很多的時間進行基本建設,所以說直到基本建設項目完成交付,也沒看出來相應的價值體現,所以資產賬目與現實不符合的情況,經常出現。

(三)固定資產核算的精細化程度有待提高

固定資產的賬目一定要和實際相符合,才能確保信息有效,以及合理性。管理資產時,我國相應的標準以及相應的政策遵守的前提下做好具體趙牧的構建工作,并實時的記錄固定資產在名稱型號以及時間的信息,主要負責固定資產的部門就屬于財務部門,但是在管理的過程中精細化程度不夠,主要考慮以下兩個方面:第一,雖然企業有相應的總賬目以及資產使用的明細帳,但是卻沒有相應的實物卡片賬,所以在對賬的過程中難以確保一一對應,所以說依然有很多的缺陷問題,存在于記錄過程。第二,在賬務方面處理過程中,沒有及時的處理報廢,以及盤虧的資產,所以就會有滯后現象產生。

(四)固定資產預算形同虛設

固定資產順利管理,作為基本的前提保障就是預算管理制度的完善化。但是企業在管理的過程中依然存在的一些基本問題,無論是進行技術改造,還是相應材料的采購問題,因為每一個部門在責任上都是相互獨立的,并沒有進行有效的溝通聯系,而且也沒有按照企業所規定的編制固定資產計劃進行企業相應的經營生產計劃,所以就會導致在預算過程中出現問題,進一步的精細,管理固定資產難度也會增加。

二、提高企業固定資產管理效率的具體手段

(一)建立健全的固定資產管理制度

在核算固定資產的過程中,為了對責任,進行落實,企業應該有相應的制度以及相應的部門進行管理,才能嚴格的把控整個核算流程。在管理的過程中也應該有相應的標準,并進行相應的調整,而且一定要在手續上進行明確,主要就是進行收入,以及支出工作,加強相應的管理力度。相應的監督機制也要完善,嚴格的把控整個流程操作,對于企業來說可能存在一些個人占有固定資產行為,一定要進行嚴格的杜絕,完善制度。

(二)規范固定資產投資工程的會計核算

為了體現出固定資產的價值,做好相應的財務管理非常的關鍵,所以就要重視核算會計工作,一定要確保準確性,對于企業來說,才能綜合盈利。在執行的過程中,應該按照我國以及企業的相關標準要求,對工作實施規范化。對于項目的建設成本應該依據權責進行分配,結算管理完善化,實施管理順利進行。

(三)簡化固定資產的會計處理

為了固定資產核算實施,可以取消掉固定基金科目。固定資產在購買時,考慮不用安裝的,對此就可以算為借記科目,那么銀行存款以及應付賬款主要就是貸記。對于公益性比較強的單位,對于正在建設的工程科目應該加強核算,安裝完成之后就可以計入固定資產的管理科目。

(四)加強固定資產管理的監管,強化內部審計監督力度

對于固定資產進行管理時,應該由相應的部門進行管理,對于責任要進行明確,而且要加強溝通。如果企業因為特殊情況沒有相應的監管部門,就應該對固定資產的管理人員進行相應的培訓,而且在管理權限上,要注意下放,才能確保整個固定資產管理過程嚴格進行。在管理上,要對制度進行完善化,加強相應的審計工作,可以由企業的董事會進行審計,更加體現出權威以及獨立性,如果有問題,可以匯報給董事會,使用固定資產的情況就可以做到一目了然。

總而言之,管理固定資產的過程中,最為重要的就是對管理者進行意識的改變,然后就是管理組織體系上進行完善,才會有利于日常管理的正常進行。為了加強固定資產的使用效率,就需要在平時定期的維修相應的固定資產,為整個企業來說才會加強經營可持續發展,促進我國經濟建設的提高。

參考文獻:

[1]韓擁軍,詹小軍.關于加強固定資產管理的思考[J].設備管理與維修,2017 (02):23-25.

[2]劉清海.關于加強煤礦固定資產管理問題的思考[J].才智,2012 (34):4.

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