四川省甘孜州機構改革辦公室按照“先轉隸、后‘三定’”原則,理清制定專項協調、職責劃轉、轉隸人員、“一把手”責任四張清單,扎實有序推進機構改革。一是專項協調清單。成立州級機構改革工作歸口專項協調小組,明確小組指導督促內容、談心談話范圍、部門方案制定,劃轉轉隸組建,新部門掛牌,擬定“三定”指導等工作任務清單,壓緊壓實工作任務。二是職責劃轉清單。召開涉改部門職責劃轉和人員轉隸工作會,堅持“以歸入或劃入部門為主、劃出部門配合”原則,列出州級部門職責劃轉清單,確保改革平穩有序開展。三是轉隸人員清單。明確“編隨事走、人隨編走”和“人崗匹配、雙方協調”的轉隸原則,通過前期摸底座談和談心談話等方式,梳理轉隸人員名單,并按照時間節點要求報送備案。四是“一把手”責任清單。把改革“底線”思維和“紅線”紀律意識擺在首位,明確涉改部門“一把手”在組建、劃轉、轉隸、掛牌、資產處置和“三定”規定擬定等工作中的主體責任清單,并把責任清單完成情況作為“一把手”到崗履職的重要考核內容。