Echo
日前,網友“eyelle”在某論壇經營管理板塊求助,想要探討合伙開店的可能性。在他看來,在市場不斷細分、消費者需求越來越細的當下,單憑一個人或者一家人的力量開眼鏡店,并將門店做大做強、擴大規模,顯然有些吃力。尤其是擴大后的門店,只有具備綜合的競爭力,才能走得長遠,而這不僅需要專業驗光配鏡技能的支撐,還需要系統的技能、全方位的營銷獲客能力以及采購選款的能力。
事實上,在eyelle的問題里,除了“人”這一關鍵問題之外,還有一個隱藏的問題,即“資金”。對于像eyelle這樣的眼鏡店經營者而言,想要多開幾家門店,想要擴大規模,想要進行品牌升級,這些都離不開最核心的問題——資金從哪里來,怎么分配資金。
對大多數經營者而言,要解決這一問題,相對穩定、可靠的股權激烈或許會成為第一選擇。在出資比例及股權分配上,最好有一個側重,正如論壇上一位網友回復的那樣:
“合伙拓店,可以選擇3人左右進行股權分配,占股比例為4:3:3或3:3.5:3.5,其中一股東不參與店面實際運營,投資之后的24個月內不允許任何一股東單方面退股撤資,12個月以后各股東所持股份可以出售轉讓。在實際經營管理中,兩位股東參與店面的實際運營,當不能達成共識時,由三人投票決定;由兩位股東前期運營店面,按市價工資標準發放勞務費;如需后續投資,三人投票決定,同樣按比例共投(如兩人同意,另一人不同意,可在總投資前預備一份備用金);年底凈收益按占股比例分紅?!?br>