“零存貨”模式在財務管理中的應用研究

鄭繼善

摘 要：企業的存貨會占用企業的流動資金，同時增加企業的管理成本。傳統的存貨管理模式倉儲成本居高不下，且若存貨滯銷會給企業帶來較大的風險。為了適應激烈的市場競爭，讓企業提高運營資金管理水平，零存貨模式也受到了越來越多企業的重視。零存貨模式是先進的存貨管理模式，能夠有效提高財務管理效率，改善資金使用率。本文對零存貨模式在財務管理中的應用進行了分析與論述，并對零存貨模式在財務管理中應用提出了相應的改進措施。

關鍵詞：零存貨? 財務管理? 應用

一、“零存貨”模式的含義

“零存貨”模式是與傳統存貨模式概念相比較而產生的，它指的是企業在采購、生產、銷售環節不產生庫存，而是使物資處于周轉的狀態，將庫存量降至零。零存貨模式建立在市場有充分的物資儲備且信用狀況較好的基礎上，通過合理的“零庫存”庫存控制方式，有效降低庫存量，從而降低庫存成本，提高企業資金使用效率，加強運營資金管理水平。

二、“零存貨”模式的意義

（一）減少存貨對資金的占用

通常情況下，企業會囤積一定數量的存貨，以應對生產和突發的客戶需求。但是存貨會導致企業流動資金被占用，降低企業的速動比率。通過零存貨模式進行存貨管理，讓存貨處于周轉的狀態下，減少存貨對資金的占用，提高了企業運營資金管理水平，對企業盈利能力的提升有較大幫助。

（二）降低存貨的管理費用

傳統存貨管理模式需要企業租賃或購買倉庫，并投入大量的人力物力進行管理，需要支出較多的存貨管理費用。……