基于企業文化建設在企業管理中的重要性剖析

楊明偉

摘 要 企業文化是現代企業不可缺少的組成部分，是推動企業競爭發展的重要力量，完善企業文化建設對于企業發展具有重要意義。本文聯系實際，簡要探究了企業文化建設在企業管理中的重要性，其次就如何推進企業文化建設，促進企業管理水平提高做了重點探究，以供參考。

關鍵詞 企業文化 企業管理 重要性 文化建設路徑

一、企業文化建設在企業管理中的作用

企業文化是企業內涵的體現，是推動企業持續穩定發展的重要力量。新時期背景下，企業文化建設已成為現代化企業不可缺少的一部分，加強企業文化建設，不僅是豐富企業內涵的重要途徑，更是提升企業凝聚力教，提升員工歸屬感，提升企業綜合競爭實力的重要途徑。可以說，企業要想走良性循環軌道，就必須在企業內部創建良好的文化、競爭、工作氛圍，通過一定的文化因素將企業員工緊緊聯系在一起，讓員工將企業當自己家一樣看待， 共同為企業的建設發展積極獻智獻力。具體而言，企業文化建設應當包含以下內容：管理、制度、文化、氛圍、理念等。一個現代化企業，必須要有屬于自己的經營理念，這是支撐企業持續發展的內在動力，只有具有理念，才會衍生出意志與動力，衍生出品牌，才會有將企業做大做強的可能。而對于企業文化而言，企業內部的標語、工作標準、企業發展歷史等均是企業文化的重要組成部分，是企業在長期經營發展過程中積淀下來的，也是人為創作，是一個企業的內在形象，也是一個企業最強硬的品牌。另外，現代化企業放入發展運作必須要有健全完善的體制機制做規范、做引導，企業要結合國家以及行業要求，根據自身實際情況建立起科學完善的體制機制，以推動企業規范化運作。

總之，企業文化在現代化企業中發揮著重要作用，優秀的企業文化有助于提升企業形象，提升企業在民眾的印象和文化傳播，而宣傳公關對企業的影響力提升有著作用，同時有助于企業的良性發展。適合企業發展 的文化有助于企業管理水平的不斷提升，還可以促進 企業經濟的不斷發展。完善的企業文化能為企業各項管理工作的有序開展奠定基礎，提供保障，為企業的壯大與發展提供動力，讓企業的可持續發展成為可能。

二、加強企業文化建設推動企業管理工作有序開展

（一）實現理論聯系實際

為全面提升企業文化建設效果，就應抓準企業文化建設核心，確保企業文化的功能作用得到充分發揮，以推動企業良性發展。在推進企業文化建設過程中，企業管理人員、相關文化建設負責人員應當立足實際，結合企業自身業務性質，經營發展方向，摸索出適合企業自身的文化建設理論、文化建設方向， 并將具體理論與實際情況，如市場趨勢、國家政策、企業自身經濟實力、技術實力、員工思想狀態等各項現實情況有機結合起來，對企業文化建設方向、建設目標進行準確定位，以此保證企業文化建設的科學性、有效性。另外，在推進文化建設工作開展過程中，企業也要按照理論結合實際的思路，制定科學可行的文化建設方案，并在現實經營生產過程中全面、嚴格落實下去，以推進企業文化建設工作順利、有效開展。

（二）加強企業管理制度建設

企業文化與企業管理制度之間是相互影響、相互促進的關系，兩者都為企業的經營發展提供動力。新時期背景下，企業一方面要立足實際，不斷完善自身文化建設方案、調整文化建設方向，推進文化建設工作順利開展;另一方面還需采取有效策略與手段對企業內部的各項管理制度進行完善、優化，讓企業各項生產經營工作得以秩序化、規范化開展，同時也讓企業文化的價值得到充分發揮。具體而言，企業需要對現有的激勵機制、約束機制進行完善， 不僅要對員工的行為進行恰當激勵，同時還要注重約束，通過激 勵與約束的良好結合，全面調動企業員工的工作積極性。同時，企業也需在內部實行崗位責任制，通過這一責任制度對工作人員的意識、行為進行合理的規范與約束，以此提高工作人員工作效率，提升企業內部管理水平。

（三）創新文化建設陣地

新時期背景下，企業要勇于探索、勇于創新，要緊跟時代發展速度，利用學科技術優勢，不斷開拓新的文化建設陣地，不斷豐富企業文化建設內涵，提升文化建設效率。如，企業可充分利用新媒體、多媒體等網絡載體，創建網絡文化陣地，通過網絡宣揚企業文化理念、文化建設政策，同時也利用公眾微信號、官方微博等定期向全 體員工宣傳一些積極健康的信息，在潛移默化中提升企業文化的 影響作用，提高員工對企業文化的認可。

三、結語

企業文化在企業管理、企業發展中發揮著重要作用。新時期背景下，企業應當重視文化建設工作，在此基礎上結合自身實際情況探索、應用有效的方法策略推進企業文化建設，豐富企業文化內涵。

（作者單位為信陽市煙草公司潢川縣分公司）

參考文獻

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