國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的建設(shè)初探

闞文忠

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-146-01

摘要 當(dāng)今社會發(fā)展日新月異，而國有企業(yè)為了跟上時代的步伐，也在進行著積極的改革與調(diào)整，在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是國企發(fā)展過程中不容忽視的重點，思想政治工作的創(chuàng)新和良好的企業(yè)文化建設(shè)會為國企發(fā)展提供強大的動力。本文重點就如何推動思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的開展做出論述。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的現(xiàn)狀

國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級在一定程度上促進了企業(yè)的快速發(fā)展，但在開展思想政治工作方面仍然存在著一些困難，首先，企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展與思想政治工作方式的相對落后存在著很大的矛盾，國有企業(yè)近年來發(fā)展迅速，但是思想政治工作仍然采用一些過時的，陳舊的方式方法，導(dǎo)致員工參與度不高，積極性減退。其次，個別國企員工文化素質(zhì)偏低，對于思想政治工作內(nèi)容沒有深刻的認知，思維相對渙散，這就給思想政治工作的開展帶來了挑戰(zhàn)。再次，隨著人們生活水平的提高，在與國際接軌的過程中人們的思維也發(fā)生了一定程度的變化，先進的文化模式被越來越多的人們所認知和接受，這就使得思想政治工作不得不與時俱進。最后，在思想政治工作中往往忽視了個體需求而只建立宏觀的制度體系，這就導(dǎo)致企業(yè)中某些個體的要求容易被忽視。

目前我國的國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，企業(yè)文化建設(shè)工作雖然也得到一定開展，取得了一定的成效，但是仍然存在與現(xiàn)實情況脫節(jié)、不符合實際情況、諸多制度流于形式等問題。在企業(yè)文化建設(shè)中沒有把員工的利益放在第一位，沒有做到時時刻刻為員工著想，這些問題都成為了國有企業(yè)發(fā)展滯后的原因。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的異同點

（一）不同點

首先，思想政治工作與企業(yè)文化在性質(zhì)上有所不同。思想政治工作是引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，從而幫助員工樹立正確的目標(biāo)和榜樣，提高員工的工作積極性。而企業(yè)文化則是根據(jù)現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理理論，運用科學(xué)的方法來對企業(yè)員工進行管理和約束，這也就意味著企業(yè)文化必須要有先進的、科學(xué)的基礎(chǔ)理論作為支撐。

其次，二者所處的研究范圍不同。思想政治工作帶有鮮明的階級性，是中國共產(chǎn)黨在長期的實踐斗爭中總結(jié)出的寶貴的精神財富。而企業(yè)文化則是以現(xiàn)當(dāng)代科學(xué)管理學(xué)為依托，強調(diào)物質(zhì)、精神、價值觀三者協(xié)調(diào)發(fā)展的理論思想。

再次，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在施行方法上有所不同。思想政治工作多采用統(tǒng)一宣傳教育的模式，主要確保員工的世界觀、人生觀、價值觀不偏離社會主義方向，從而提高員工的積極性。而企業(yè)文化則是注重營造良好的企業(yè)文化氛圍，通過提出企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，確立企業(yè)核心價值觀等手段來實現(xiàn)對于員工的教育，從而促使員工積極投身到工作中去。

最后，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在作用范圍上也不完全相同。思想政治工作作用于員工的思維領(lǐng)域，保證了員工思想上的先進性，而企業(yè)文化的作用范圍則更加廣泛，企業(yè)文化建設(shè)會從思想、物質(zhì)、體制等多個方面來影響激勵員工，從而實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展的目的。

（二）相同點

首先，二者遵循的指導(dǎo)思想一致。無論是思想政治工作還是企業(yè)文化建設(shè)，二者都遵循的是社會主義的發(fā)展方向，在社會主義理論的指導(dǎo)之下，堅持社會主義精神文明建設(shè)的要求。其次，二者作用的對象一致。無論是思想政治工作還是企業(yè)文化建設(shè)，二者所對應(yīng)的對象都是企業(yè)中的員工，在提高員工素質(zhì)與工作積極性方面二者的目標(biāo)是一致的。最后，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在具體工作方法中也存在相同之處。例如在對員工開展知識講座這樣的方式是思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都會用到的方法。

三、如何做好思想政治工作與企業(yè)的文化建設(shè)

（一）堅持以人為本

以人為本的理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來越多的被人們所重視，員工是企業(yè)生存發(fā)展的第一保障，要想搞好思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，首先就要確保員工的利益，要將員工作為企業(yè)發(fā)展的核心，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而留住人才的最好方法就是重視人才，讓人才在企業(yè)中獲得應(yīng)有的成就感和幸福感。要在企業(yè)中營造家庭氛圍，讓員工在企業(yè)中有賓至如歸的感覺，從而減少員工的工作壓力。在國企轉(zhuǎn)型升級的過程中，一方面要注重保護員工的利益，同時也要加強思想政治工作，提高員工的思維層次，提升員工的科學(xué)文化素質(zhì)也是維護員工利益的重要手段。

（二）建立健全溝通機制

建立健全溝通決策機制是企業(yè)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)，有效的溝通機制可以讓員工充分的表達出自己的意愿，促使員工為企業(yè)發(fā)展提出良好的建議，增強員工對于企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感。在日常工作中開展多種多樣的活動模式，增強員工與員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的情感交流，從而促進雙方的交流與溝通，為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

（三）倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)理念

無論是政治思想工作還是企業(yè)文化建設(shè)中都要樹立全員學(xué)習(xí)的理念，貫徹“活到老，學(xué)到老”的思想。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，“知識競賽”早已不是只存在于象牙塔中的詞匯，它也同樣適用于企業(yè)之間的競爭，現(xiàn)代企業(yè)比拼的也并非是硬件設(shè)施，而是人才與知識的競爭，所以不斷提升員工的知識文化水平，也就是間接提升了企業(yè)的核心競爭力，也就會為企業(yè)的進步提供源源不斷地活力。

四、結(jié)語

在新的時代背景下，我國國有企業(yè)的發(fā)展過程中既有機遇也有挑戰(zhàn)。這就要求在思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中始終遵循“以人為本”的理念，繼續(xù)健全企業(yè)各項機制，不斷深化學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。