淺談對公共圖書館管理的幾點看法

唐鳳君

摘 要 在改革開放以后，雖然我國的公共圖書館事業及其在實踐與理論方面都取得了比較大的進步，但是不得不說，我國的公共圖書館事業仍然存在這比較大的缺陷，如何有效加強公共圖書館管理就顯得格外關鍵。鑒于此，文章就公共圖書館管理現狀及加強措施進行深入研究和分析，以供參考和借鑒。

關鍵詞 公共圖書館 管理 現狀 看法

中圖分類號：G256 文獻標識碼：A

書籍是人類文明進步的階梯，圖書館擁有最密集的圖書，是人類獲得知識的良好場所，其信息集中，知識密集的特點是為人們的心靈提供了洗練的場所，是滿足人們的求知欲的場所，為人文發展貢獻了強大的力量，圖書館擁有如此強大的力量和重要的意義，所以圖書館也是一種不能取締、不能退化，只能進步發展的重要場所，為了新世紀圖書館的更好發展，更好地適應新世紀的發展方向，加強圖書館管理就顯得十分必要。

1公共圖書館管理現狀研究

1.1重視程度不夠高

中小型的圖書館大多數坐落在鄉鎮上，在這些地方農民是占大多數的，最為重要的是放眼中國，農民也是最為廣大的一個群體，但是他們所面對的中小型圖書館因為得不到重視，導致他們在精神方面的提升面臨著比較大的困難。

1.2缺乏相應的技術與管理人才

目前，我國大中城市的公共圖書館的建立基本都達到了一定的高度，但是對于鄉鎮而言，他們的專業人才與技術都是比較缺乏的，現在的大學生畢業以后都會到大城市發展，并且很多鄉鎮的圖書館也缺乏比較好的待遇，導致人才急劇的缺乏。

2加強公共圖書館管理的幾點看法

2.1建立以人為本的思想

以人為本的思想是屬于軟管理的范疇，它的功能就是疏導思想、教化、激勵員工，特征是指管理者用柔性的方法去理解感動人的心理活動，來影響人的行為，以達到帶動員工積極性，培養人的創新能力，培養集體意識，不斷發展自身的目標。以人為本的管理思想的實施一定要用科學合理的方法，通過揚長避短的措施，不僅能為員工的發展創新提供合理的良好條件，還能為圖書館的不斷發展和價值實現提供條件，奠定基礎。另外，國內外人力資源管理的學者提出了一種全新的管理理念——生涯管理，這種管理模式是對以人為本的理念的補充，簡而言之，就是管理層自己動手為員工制定一系列的發展生涯計劃，為員工規劃未來發展目標，這對公共圖書館的完善和發展有非常重大的意義，通過組織制定的生涯計劃的激勵作用和計劃與績效的結合，使圖書館與員工達到雙贏，實現圖書館的發展。

2.2建立科學公正的激勵制度

建立激勵制度的目的就是要加強員工的競爭意識，以達到提高員工的工作效率，實現圖書館發展的目的；員工的工作積極性主要取決于以下幾方面：工作的環境、工資與福利、工作的性質、人際關系的處理、領導的帶頭作用。圖書館在制定激勵制度時要考慮其完善與合理性，在考察其他圖書館和企業激勵制度的設定的基礎上，多征求內部員工的意見及建議，在后期實施時要不斷的完善和調整，保證激勵制度公平、公正、公開，得到大家的普遍認可，員工通常會將自己的薪酬與以往或者同行進行比較，如果員工覺得自己受到不公平待遇，會影響到員工的積極性，這就表示，制度一定要受到大多數人的認可，并且透明公開。另外，對員工的激勵不能只停留在金錢獎勵方面，太多的金錢獎勵反而會導致企業損失，在獎勵時，可以考慮給員工一定的提拔和升職，不使員工有淘汰的危機感，還使員工的工作質量提高，更推動事業的長期全面可持續發展。

2.3優化公共圖書館數據資源管理，提升應用效益

大數據不僅是一種資源，更是一種理念，其最大的價值不是數據本身，而是通過對數據的分析來改善和提高工作質量和水平，這就是大數據理念。現今，大多數公共圖書館的系統數據庫，仍以數據統計功能為主，缺乏根據特定數據資源進行精細化分析的功能，如：通過借閱數據量、人流量分析讀者層次及各層次的讀者對館藏資源的應用比例，進而有針對性進行重點資源的引進與投入。

2.4強化隊伍建設，完善公共文化服務體系

2.4.1深入農村基層圖書室，實現集群資源共享

目前，大多數村級圖書室還處于起步階段，中心城區圖書館與鎮級和村級圖書室缺乏有機聯系，難以形成資源共享。為強化隊伍建設，優化服務管理，健全服務體系，中心館應號召鎮級圖書館，利用中心館的集群服務系統帶來的高質量圖書文化服務，逐步吸引村級圖書室加入總分館體系，提高圖書資源利用率和便民服務水平，全面開展市鎮村三級圖書館聯網，實現集群資源的共享應用，創建緊密聯的集群服務體系。

2.4.2扎實業務培訓，全面提高業務水平

為進一步提高村級圖書室的業務水平，中心館可提供各成員館必要的服務咨詢與引導，給予技術支持。通過培訓管理、共同做好系統資源的有效維護，完善服務體系，有效提高服務質量，贏得大眾認可，滿足其綜合應用需求。

2.4.3加大宣傳力度，推動群眾文化建設

完善群眾文化工作， 滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。村級圖書室應在市鎮級圖書館的幫助下，切實做好宣傳文化工作，聯系實際，并且通過實踐，逐步形成制度，持之而行才能獲得好的效果。積極開展群眾喜聞樂見的文化活動，提高文化服務質量。在基層文化工作中，應該善于發揮基層的優勢及加大群眾文化工作的創新力度，才能夠提升其工作效果，真正達到群眾文化活力激發的作用。

3結束語

綜上所述，圖書館的創新工作和發展任重而道遠，全憑圖書館人的智慧和勞作。回顧我國圖書館的發展成就，離不開圖書館人順應時代發展潮流，肩負重任，以奮發圖強和腳踏實地地精神投身事業的結果。在這二十一世紀的知識經濟時代，我國圖書館的創新和發展，特別需要一種圖書館精神，即敬業愛業、忠于職守的態度及勇于創新、開拓進取的堅定志向。

參考文獻

[1] 肖新平.關于省級以下公共圖書館提升管理與服務的幾點思考[J].人文天下，2016（19）：45-51.