新時期外埠國有控股煤炭企業推進黨建工作的幾點做法

魏利改

摘要2016年10月份全國國有企業黨的建設工作會議在北京召開，會上習近平總書記發表了重要講話，自此開始，國企黨建工作進入了一個全新的時期，全國國有企業黨的建設都在不斷加強。在這樣的新形勢下，作為外埠國有控股的煤炭企業，2017年段王煤業公司黨委積極響應號召，迅速貫徹落實會議精神，就企業加強黨的領導、推進黨的建設工作進行了有益的探索，在工作中形成了幾點不成熟的做法。

關鍵詞新時期 國企黨建 企業管理

山西壽陽段王煤業集團有限公司系冀中能源股份有限公司控股子公司，可采煤炭儲量兩億多噸，年設計生產能力480萬噸，下轄單個煤礦一個機修廠一個多經公司，現有職工4461人，黨員422人。作為外埠合資合作的國有控股企業，段王煤業公司黨委面對嚴峻的形勢和繁雜的任務，緊緊圍繞企業中心工作，團結帶領全體員工擼起袖子加油干，在黨的建設、宣傳教育、廉潔建設、和諧企業等方面的工作都取得了新進展，保障了企業持續健康穩定發展。

一、加強班子建設，進發了“段王活力”

（一）加強班子學習，提升整體素質

在理論學習上，精心組織每月的中心組學習，要求大家把十力l大報告、《習近平總書記講話精神》、《黨章》等作為案頭卷、工具書，堅持讀原著、學原文、悟原理，堅持“兩學一做”學做相結合，通過集中學習、分層宣講、觀看視頻、在線閱讀等方式深學深悟，把認識向高處提領，把學習向信仰扎根，把成果向實踐轉化。制定了《黨委會議事規則》、《黨委參與重大問題決策制度》等規章制度，有效增強了各級管理人員服務安全生產、服務職工群眾的自覺性、主動性，有效增強黨紀意識和責任意識。

（二）夯實管理基礎，提升管理效能

為理順管理層級，強化內部管控，新調整的公司領導班子主動作為，結合本單位實際情況，研究制定了三項制度改革方案，將公司和段王礦的管理機構成功分離，對公司22個機關部室通過合署辦公的形式合并為14個部室，同時進行定員定崗定編，并且根據實際情況和工作重點，明確了部門崗位職責，通過一系列有效措施，各項管理基礎得到夯實，管控能力得到有效提升。

（三）加強干部考評，提升團隊合力

3月份施行《領導班子綜合考核評價辦法》，對各子公司領導班子=進行了考核，根據業績考核和組織考核情況進行了排名，對排名倒數第一的人員進行了降職處罰，有效提升團隊的戰斗力。

（四）加強后備干部隊伍的建設工作

根據干部管理工作的需要，對基層21名后備干部進行了考察，并調整到各個部門中層管理崗位，為企業發展培續了后備力量。

二、加強黨的建設，確立了“段王品牌”

（一）扎實開展“維護核心·見諸行動”活動和“兩學一做”常態化制度化教育實踐活動

按照上級公司黨委的工作部署，及時召開了推進會，組織全體黨員干部開展了手抄黨章、“七一”重溫入黨誓詞、基層黨支部書記講黨課、“兩學一做”微信答題等活動，參與人數達15000人次。公司黨委在全體黨員中開展了“學《黨章》、學講話、學《準則》、學《條例》知識競答活動”，讓兩學一做進入了常態化、制度化軌道。

（二）深入開展“忠誠、干凈、擔當”大討論活動、專項透視體檢專項行動和規范基層黨建工作

第一時間制定“兩個方案”并下發各基層單位，組織各單位中層以上領導干部召開了警示教育大會，管理^員撰寫了對照檢查材料，召開了班子專題民主生活會，通過對照體檢，列出了班子及班子成員個人的問題清單，建立了問題臺帳，針對查出的問題按照定時、定人、定要求逐項進行了整改。全面透視和體檢專項行動按照八項四十條問題，全面展開了透視體檢和整改。活動的開展充分發揮了警示教醒的作用，有效抵制了各種歪風邪氣。

（三）不斷加強黨員隊伍建設

完善黨員信息管理系統，完成了422名黨員的信息采集工作。在黨員中開展了黨員一帶二、黨員示范崗、黨員奉獻日“黨在我心中”七一文藝總結表彰會、義務勞動等活動，亮出了黨員身份，展示了黨員形象。

（四）學手冊、懂規矩、全面開展了作風紀律整頓

為進一步規范員工日常行為，營造和諧的工作生活環境，增強企業的凝聚力，展現企業員工良好的精神風貌，公司黨委編印下發了《員工日常行為規范》，讓各基層單位深學、細學，明禮儀，懂規矩。公司黨委、紀委以及各職能科室成立了聯合檢查組，采取明察暗訪、突擊檢查等方式，不定期對各子公司領導干部人井值班帶班、勞動紀律、在崗在位等情況進行監督檢查，實現了作風紀律檢查常態化。

三、加強宣傳教育，打造了“段王名片”

（一）匯聚力量，三個推進，勃發段王媒體之音

公司黨委以“主旋律”鞏固“主陣地”、以“新媒體”延伸“新陣地”為原則，推動新舊媒體相結合，瞄準基層動態，對準基層發力，加大了“—報、一廣播、—微信、一長廊”宣傳力度，全年對內、對外投稿500余篇，發行《段王人報》12期，微信平臺兩百條，傳播了段王好聲音。

（二）凝聚傳承，三不斷線，打開企業文化之窗

公司以社會主義核心價值觀為引領開展教育活動，眼睛向下、重心下沉，緊密結合基層實際，精準對接群眾需求，開展了二季度安全生月、“8341+”全覆蓋安全體系的推行、貫徹13453黨建體系、十九大精神宣講等活動，讓黨和企業的聲音直達群眾耳邊，讓形勢任務教育成為員工的“安全綠色課堂”。公司自己的“白鹿詩社”迎接了山西省詩詞學會和中華詩詞學會的驗收，被中華詩詞學會授予“中華詩詞先進單位”稱號。公司被晉中市評為2017年度“晉中市文明單位”，被山西省評為“山西省百強企業”。

（三）積聚活力，搭建各種活動舞臺

公司黨委積極策劃、組織多項活動，七一頒獎晚會，

“我為十九大添彩”網絡演講賽活動，參加了中華詩詞之鄉驗收匯報演出，壽陽縣軍企聯誼八一晚會，均取得圓滿成功。以全新的角度讓職工家屬參與，取“本土材”、講“員工事”、傳“大道理”，讓身邊的人和事活起來，走進了員工視野，與精神文明建設同頻共振，實現了宣傳思想文化的引領作用。組織舉辦了歷時5天、參加人數120人的新聞宣傳培訓班，全面提升新聞宣傳實力。

四、加強廉潔建設，樹立了“段王正氣”

公司紀委認真貫徹上級紀委關于黨風廉潔建設和反腐敗工作一系列決策部署，協助黨委落實黨風廉政建設主體責任，全面履行監督執紀問責職責，配齊了基層紀檢人員隊伍，逐步形成了“對接冀中股份，打造自身特色，融入本土文化”的工作模式，在上級公司紀委2017年度紀檢監察創新成果評比中獲得了第二名的好成績。全年開展“全面透視和體檢”專項行動、“學思踐悟明規守矩”廉潔主題教育活動等一系列活動，繼續打造“一刊、一堂、一園、一平臺”四位一體廉潔教育品牌工程，積極編印黨紀黨規學習資料300余冊，組織廉潔知識考試5場次，共答試卷1000余份，組織廉潔黨課9場，累計受教育人數近2000人。紀檢監察微信公眾平臺今年累計發送各類廉教信息600余條，平臺收到舉報信息3條，各類訴求留言12條，逐一做了處理、回復。對1名黨員干部進行了誡勉談話，對新調整的51名黨員干部進行了廉潔談話和廉潔知識測試。一年來，核實群移洋報2起，完成上級轉辦案件4起，政紀處分4人，黨紀處分4人。

五、加強和諧建設，交出了“段王答卷”

（一）實現村企關系和諧

本著村企互利雙贏的理念，解決了周邊農村的大量就業問題，修建了周邊農村水泥主干道，配合壽陽縣委“拆違、治亂、提質”工作，在307國道兩旁栽種綠樹，礦區周邊、農村環境為之一新。協調處理了礦區周邊的占地問題、礦區土地塌陷的賠償、復墾及村民吃水等問題。

（二）實現信訪穩定和諧

公司黨委始終將信訪穩定作為第一責任，特別是在“兩會”、主要節日期間、十九大召開期間，高度重視“涉軍人員”等易發矛盾隱患，深入排查信訪不安定因素，嚴格按照“思想到位、排查到位、感化到位、責任到位、工作到位”的五到位方法處理排查出的問題，切實把隱患解決在萌芽狀態。

（三）實現內部環境和諧

工會開展幫扶慰問，為51戶困難職工、老黨員發放慰問金12萬元，發放職工大病醫療救助款10萬元。共青團開展各種公益活動，引導青年做好事、謀正業，組織了“青春問道”座談會，與團縣委聯合組織開展了“鵲橋聯誼會”，解決了9名單身青年實際問題，企業內部環境更加和諧。