馬力
摘要醫院工會是醫院文化建設的重要手段,發揮出醫院工會在醫院文化建設中的作用,必須在緊密團結職工的基礎上,創新醫院工會的工作手段,豐富醫院工作的活動內容,更好滿足醫院職工的實際工作生活需求。
關鍵詞醫院工會 文化建設 有效策略
工會是醫院文化建設的重要載體,本文在分析醫院文化建設價值的基礎上,總結工會落實醫院文化建設任務應遵循的原則,以及有效的醫院文化建設策略。
一、醫院工會在在醫院文化建設中的價值
(一)職能價值
工會是維護職工權益的重要載體,醫院工會具有維護、建設和發揮醫院職工主人翁地位的作用,通過醫院工會可以維護醫院職工的自主發展文化與有效宣傳引導教育職工的作用。工會是進行職工思想建設的重要手段。醫院工會是實現醫院黨組織與醫院職工群體有機聯系的重要載體。醫院工會可以發揮出情感引導、氛圍建設,促進職工自我改進文化的作用。
(二)組織作用
工會是工人階級的組織,隨著醫院工會組織的不斷完善,醫院工會不僅有效的團結職工群體,而且可以形成以工會骨干、工會積極分子為主體的網絡,這樣可以有效的推行各項活動和文化政策,可以在活躍的氣氛下把各項文化建設工作任務予以有效落實。醫院工會也可以在工會組織的不斷建設中吸引廣泛的職工參與,從而實現醫院工會的全覆蓋,切實通過工會落實各項醫院文化建設任務,醫院思維宣傳引導任務。
(三)活動價值
醫院工會可以實現文化活動內容的創新,工會組織在激發工會成員主人翁意識的同時,更好的創新醫院工會活動方式,從而間接達到融入與優化醫院文化建設的目標。例如,通過工會號召全員參與績效評價工作,可以有效的改進醫院績效文化,可以在全面激發職工自主性的基礎上,不斷通過各類業務競賽、PDCA循環活動、QC活動來提高醫院質量,實現精益求精文化目標。通過工會還可以實現醫院文化建設的化整為零目標,可以在總體醫院文化建設方案的基礎上,不斷發展出醫院各科室的靈活特點,提高職工的積極性,更好的促進職工參與活動。
二、醫院工會在醫院文化建設中的職責
(一)重點放在引導職工探索創新上
為發揮出醫院工會在醫院文化建設中的作用,還要圍繞著醫院的科研、教學工作,有效的調動職工的創新積極性,引導職工在各項具體業務工作的基礎上,不斷激發、鼓勵與弘揚優秀文化傳統,著力把文化建設與醫院的社會職能統一起來,把醫務工作者崇高精神融入到醫院文化的血脈中去。其次,實現醫院工會工作的下移,切實通過醫院工會反映職工的訴求,著力通過工會影響醫院的軟硬件配置,為形成民主、互助、共建的醫院文化建設氛圍助力,從而著力從基層優化改進醫院文化。
(二)提高醫院文化的豐富性
醫院工會還要從提高醫院文化的豐富性上著眼。在當前有關醫院文化的表述上還存在著宏觀性過強的問題。因此,工會是有效落實醫院文化的載體。只有在工會豐富活動中體現出醫院文化,才能發揮出醫院工會的文化建設價值。首先,要圍繞著科研、教學、治病等具體業務工作開展豐富多彩的工會活動,切實滿足醫院職工的物質與精神生活需求。其次,著力在當前職工普遍關心,涉及醫院建設發展的大事上發揮工會作用。著力體現出工會在強化職業道德、提高職業責任方面的作用。要以工會的各種趣味性活動為載體,更好的把思想教育工作融入其中。第三,醫院文化建設要倡導以人為本原則,要注重提高醫院職工的積極性,要振作醫院職工的精神,注重啟迪醫院職工的智慧,同時通過工會在優化醫院文化結構,全面提高醫院文化的思想性與豐富性。
三、醫院工會的文化建設途徑
(一)提高職工人主翁意識
提高職工的主人翁意識,真正讓職工成為醫院文化的主人,因此要調動醫院職工在醫院文化建設中的創造性、積極性、主動性和全面性作用。首先,堅持職工代表大會制度,發揮出職工代表在食堂管理與生少福利管理中的作用。凡是重大決策、重要制度、重大事項應當經過職工代表大會的審議通過。其次,推進院務工作改革,切實拓寬院務公開的形式,著力在工會的監督下保證職工的知情權,有效落實職工的監督權。發揮出職工在醫院文化宏觀建設方向發言權,有效解決工會建設中的問題。
(二)加在職工教育力度
工會要實現宣傳引領的文化建設職能,就必須在工會組織基礎上加強宣傳引領教育工作力度。要加強對職工的思想教育,不斷提升職工的專業技能,規范職工的醫療行為,切實把醫院行業的先進典型事跡,優化經驗作法宣傳開來,切實樹立起愛崗敬業的氛圍,著力提高職工的思想素養,在切實營造良好工作氛圍的基礎上,把醫院文化有效貫徹下去。
(三)豐富群眾性活動
只有豐富群眾性活動,才能營造良好醫院文化氛圍,因此工會應當在節慶假日和平時休息搞好豐富健康的娛樂活動,著力在新年詩會、攝影比賽、職工藝術節等方面展示出醫院文化,并且通過豐富的活動培養職工的集體意義,愛院風氣,著力讓職工在豐富的活動中受到醫院文化熏陶。
四、結語
工會是醫院職工的重要陣地,發揮出醫院工會在職工工作生活中的文化引領作用,要提高工會組織的凝聚力,豐富醫院工會工作的形式,切實調動廣大職工的積極性,形成完善有效的醫院工會的工作體系。