企服新談

李昊原

過去的幾十年，最優秀的商業人才們，往往將目光聚焦在2C的市場上，互聯網的大潮激蕩，將世界帶入e時代，最早一批的弄潮兒們也賺的盆滿缽滿，互聯網巨頭取代實業集團，成為最耀眼的明星。

隨著2C市場的瓜分完畢，新的科技、模式已不足以再次撬動資本加持下、已經占住生態位的互聯網企業，新的機會在哪里？估值的下跌促使企業都在尋找新的機會。企業服務市場，這個門檻更高、在2C大熱的時候并不吸引注意力的領域，成為新的獵食場。

騰訊宣布向產業互聯網轉型，阿里巴巴借助阿里云大舉殺入，不過和2C市場以人為本的特點不同，千差萬別的企業，共同的市場機會是什么？這是比2C的社交、網購、打車要更深層的拷問。APP、H5、小程序等企業應用的服務，大概是最早被挖掘的機會，伴隨著移動互聯網時代的到來，APP取代PC端的官方網站，成為企業展示和服務的最佳窗口。APICloud發現了開發APP成本過高的痛點，以平臺的方式，將外部的開發者、平臺和企業的需求方組成一個團隊，賦予傳統企業以互聯網團隊般的敏捷開發能力；Testin的創業者從之前的創業經歷中汲取經驗，以APP測試為出發點，逐漸將業務拓展到APP除開發和分發外的全流程，獲得多元盈利能力。而除了軟件外，在企業服務的軟硬界點，隨著AV/IT加速融合，百年老店舒爾找到了新的一片藍海，基于網絡安全環境的音頻解決方案需求增長迅猛，憑借多年的積累和優勢，舒爾不斷擴張潛力巨大的系統集成市場。

無論是互聯網企業，還是傳統企業，也無論是軟件還是硬件上的機會，2B的市場對創業者來說，是新的市場機會和更穩定收益的良田，也是時候一起開啟企業“B計劃”了！