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網絡經濟環境下機關事業單位財務管理之有效角色分析

2018-11-22 02:36:56沈遠
商情 2018年48期
關鍵詞:網絡

沈遠

【摘要】現今,機關事業單位的管理制度已經逐漸現代化發展,并且隨著網絡經濟的迅速發展,機關事業單位的財務管理制度也深深受到了影響,然而機關事業單位的財務管理也因為媒體空間、網上實體的網絡化、虛擬化等特點造成了處于市場風險瞬息變化的處境當中,但是更加利于財務管理在其最終有效角色定位上的全新轉換。所以,本文以對于網絡經濟環境下事業單位財務管理之特殊性做出分析的基礎上,以及對其位于管理體系當中的有效角色進行合理的分析及定位,以便于相關單位進行參考借鑒。

【關鍵詞】網絡 經濟環境 角色分析

一、機關事業單位“社會一經濟效益雙贏”的目標追求者

機關事業單位作為非經營性機構,其財務管理的最終目標為理財。在傳統經濟環境下,我國的機關事業單位不是一種以生產經營創造利潤為目標的機構,其存在的目的主要是保障社會發展的社會公益性福利與服務。

隨著網絡經濟的逐漸普及與政府機構新改革的完成,對于機關事業單位來說其經濟實體屬性增強不少,對于原先經營管理制度來說也是一項重大改革。機關事業單位的管理工作重點之一就是財務管理。

所以,想要達到社會與經濟的效益實現雙贏,機關事業單位的財務管理部門就需要進行合理調整,以對財務管理政策的合理定位作為調整的基礎,并且將資金的時間價值、風險程度與效益之間的對應關系融入財務管理的調整中,以保實現其社會效益與經濟效益的“雙贏”最終目標。

二、機關事業單位“全程一實時財務處理”的主動執行者

在當今網絡經濟環境下,傳統經濟的管理制度已經有些跟不上腳步,其靈活性與反饋效果也需要提高,對于當今社會環境來說已經有些力不從心,這是因為:

財務管理部門在網絡經濟環境下需要實現對于財務信息的全程監管。機關事業單位的發展,需要財務管理部門對財務信息的了解與分析做到了如指掌,例如對其進度的檢查、各部門的貢獻程度、以及投資決策與發展的方向進行分析等措施。因此財務管理部門就需要從原先的“事前的決策,事中的監控、事后的分析”的被動接受轉化為主動執行者,這樣才更加有利于財務的管理控制,預計風險的降低。

財務管理部門在網絡經濟環境下需要對于財務反饋信息做到實時的調整。對于機關事業單位來說,社會的發展形勢是影響其效益的重點之一,所以其財務管理部門需要在工作中打破原先的“機械化”工作,做到以單位為出發點、以社會效益最大化為核心,以全面預測管理作為單位財務管理和控制的基礎,通過網絡的快捷性與及時反饋性的優點,來保障財務反饋信息做到實時的處理。

三、機關事業單位“規劃一整合戰略決策”的協同監控者

財務管理的合理性是根據對于機關事業單位的理財情況如何作為評判的,是財務作出決策的重要因素。所以財務管理部門在決策時必須以機關事業單位為出發點,決定了機關事業單位發展規劃的重點。這樣一來,機關事業單位對于自身的發展規劃才能夠更加創新靈活,能夠加強財務管理部門的責任心,減少管理的松散、執行力度差等弊端。所以,隨著機關事業單位的不斷改革優化,以及網絡經濟環境的競爭越來越大,機關事業單位的財務管理制度也必須跟上腳步,才能夠保障在機關事業單位的決策與發展的規劃整合過程中,起到其協同監控者的角色效用。

網絡經濟具有超時空性的特征,財務管理部門需要對其進行充分利用,通過網絡對于財務信息進行采集,從企業內部財務信息管理直接轉向客戶、政府部門及其他相關部門的信息采集,變少量個體決策參與方式為網絡互動下的大眾協同決策參與,努力通過合理財務戰略決策協同事業單位決策者們獲取如創新能力、服務滿意度、公益有效度等能有效反映本單位競爭力方面的信息,從而為自身經營管理、領導決策提供全方位協同支持。

在網絡經濟環境影響下,信息系統的集成化對于機關事業單位的財務管理部門來說,將其業務的流程逐漸電子化,這樣對于其競爭環境來說十分有益,也能夠做出更加合理的理財分析,并且還可以通過網絡進行模擬的實驗測試,將其規劃進行逐一分析,能夠清晰的看到其預算數據以及績效結果等等,對于財務管理部門在機關事業單位當中對于資源整合方面的監控作用能夠得到更好的利用。

四、機關事業單位“開發一共享財務技術”的人本服務者

在當今網絡經濟環境下,機關事業單位受到了經濟一體化與電子商務浪潮的影響,機關事業單位需要財務管理部門的能力強化,財務管理部門不僅需要高質量的財務服務水準、豐富而準確的戰略性財務信息、超強的財務分析和決策支持能力,還要求財務管理部門擁有優秀人力資源,在形成最佳知識結構及良性知識流動的前提下保障單位效益最大化。這就決定了我們的事業單位財務管理角色也將由內外協調者向側重于企業內部人本化服務者的角色轉換。

在網絡經濟環境的影響下,知識技術的稀缺成為了發展的重要阻礙,所以高知識高素質人才成為各機關事業單位的競爭重要決定因素。對于財務管理部門來說,將人力資源的工資收入比與單位的利潤分配之間的關系融入參考范圍是決定任務成功的決定因素。對于財務管理部門的工作人員來說,需要不斷學習新知識,了解瞬息變幻的理財大環境,對于機關事業單位的運營情況、發展規劃以及風險的評估做到了如指掌尤為重要。網絡還存在著虛擬性與匿名性,所以財務管理人員要做到誠信工作,堅守職業道德素養,從源頭上杜絕機關事業單位發展的消極因素。

五、結束語

通過以上的分析,在網絡經濟環境影響下,機關事業單位財務管理部門對于單位的運營及發展起到了重要作用,并且融入了網絡經濟因素,財務管理部門的職能的性質也更加特殊,現有財務管理在其自身有效角色定位上必須堅持理性轉換。這是由網絡經濟特殊性決定的,也是事業單位自身社會屬性與改革發展所要求的。

參考文獻:

[1]況玉書.政府內部控制理論框架構建及應用對策研究[D].東北財經大學,2015,

[2]王向南.中國非營利組織發展的制度設計研究[D].東北師范大學,2014.

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